Conseiller / Conseillère en gestion
Le métier de Conseiller / Conseillère en gestion est référencé dans le ROME sous le code M1209 et s'exerce en France dans le secteur Gestion administrative et ressources humaines. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, marché de l'emploi, salaire, conditions, profil Vocagram et formations.
Données France Travail du · Fiche vérifiée le
L'essentiel en 20 secondes
Les scores Vocaneo du métier
Repères sur 10, calculés par Vocaneo sur tout le référentiel des métiers — des aides à l'exploration, pas des verdicts.
Quelles sont les missions principales du métier ?
"Organisé et rigoureux, vous avez un rôle clé dans l'optimisation des performances financières des entreprises. Analyse les états financiers pour identifier les zones d'amélioration Propose des stratégies de réduction des coûts et d'augmentation des revenus Assiste les clients dans la planification financière et budgétaire Fournit des conseils en matière de conformité fiscale et réglementaire Élabore des prévisions financières et des modèles de rentabilité Accompagne les entreprises dans les processus de transformation et de changement stratégique"
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Métier parent : M1204 — Contrôleur / Contrôleuse de gestion
L'analyse VocaTags du métier (6 dimensions)
Les VocaTags sont l'analyse Vocaneo des points forts d'un métier (salaire, télétravail, tension, impact...), croisant données du marché et raisonnement expert assisté par IA.
Mesure dans quelle mesure le métier peut être exercé à distance selon les pratiques réelles du marché.
La fiche mentionne une possibilité de télétravail, ce qui est cohérent avec des pratiques récentes de conseil en gestion et de reporting financier.
Apprécie la difficulté de recrutement et la solidité de la demande pour ce métier sur le marché de l'emploi.
Tension du marché élevée et durable (taux offres/demande important, tension France Travail 10/10) indiquant un recrutement difficile.
Évalue le potentiel économique réel du métier sur la durée, en tenant compte des évolutions de carrière et des écarts de revenus.
Déciles de salaire indiquant une fourchette moyenne (1er ≈ 1 810 €, 9e ≈ 3 833 €) avec potentiel d’évolution selon contexte et progression, sans preuve d’un plafond structurel élevé.
Indique si le métier se prête structurellement à une activité en freelance ou en indépendant.
Statut d’emploi affiché comme salarié; aucune indication claire d’un marché indépendant dominant, donc compatibilité possible mais non assurée.
Évalue la contribution directe du métier à la transition écologique et à la protection de l'environnement.
Impact écologique non central dans la fiche; rôle axé sur gestion, finance et conformité, avec potentiel indirect via optimisation durable mais sans objectif écologique explicite.
Mesure l'impact direct du métier sur la santé, l'inclusion, l'éducation ou l'accompagnement des personnes.
Impact social non au cœur de la mission; activité de conseil et gestion influencing les entreprises, mais pas d’objectif social centralisé décrit.
Autres appellations du métier
- Analyste budgétaire
- Analyste de gestion d'entreprise
- Auditeur / Auditrice de gestion d'entreprise
- Consultant / Consultante interne en gestion
Le métier de Conseiller / Conseillère en gestion est aussi appelé : Analyste budgétaire, Analyste de gestion d'entreprise, Auditeur / Auditrice de gestion d'entreprise, Consultant / Consultante interne en gestion.
Centres d'intérêt associés
- J'aime manier les chiffres
- J'aime organiser, planifier
Quel est le marché de l'emploi en 2026 ?
Le détail des indicateurs de tension
Tension France Travail : 10/10 — indicateur de difficulté de recrutement calculé par France Travail.
Tension Vocaneo : 3/10 — calcul Vocaneo à partir des offres, demandeurs et embauches.
Tension globale : 6,5/10 — moyenne des deux. L'indice mesure le ratio entre demandeurs d'emploi et offres collectées.
Données marché : France Travail (API statistiques offres/demandes d'emploi), mises à jour le .
Quel est le salaire de Conseiller / Conseillère en gestion ?
Note : salaires du métier référent Contrôleur / Contrôleuse de gestion, dont dépend cette spécialisation.
Brut mensuel, hors primes. Dans les métiers en horaires postés, les primes de poste et d'astreinte peuvent compléter sensiblement le fixe.
Source : France Travail — salaires constatés dans les offres d'emploi déposées, 3ème trimestre 2025 (données mises à jour le ).
Quelles sont les conditions de travail ?
Les conditions de travail de ce métier sont notées 8,8/10 par Vocaneo. Les connaître avant de se lancer, c'est ce qui fait les projets qui tiennent.
Station assise prolongée
Conditions de travail et risques professionnels
Toutes les conditions concrètes d'exercice
Conditions de travail et risques professionnels du métier Conseiller / Conseillère en gestion
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- Possibilité de télétravail
- Condition :
- Station assise prolongée
- Condition :
- Travail en mode projet
Lieux et déplacements du métier Conseiller / Conseillère en gestion
- Condition :
- Zone nationale
- Condition :
- Zone régionale
Types de structures du métier Conseiller / Conseillère en gestion
- Condition :
- Cabinet libéral
Publics spécifiques du métier Conseiller / Conseillère en gestion
- Condition :
- Clientèle d'affaires
- Condition :
- Clientèle d'entreprises
Statut d'emploi du métier Conseiller / Conseillère en gestion
- Condition :
- Profession libérale
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
Contextes de travail du référentiel ROME 4.0 + analyse de pénibilité Vocaneo
Le métier de Conseiller / Conseillère en gestion est-il menacé par l'IA ?
Transformé, pas remplacé : l'IA change les outils et déplace une partie des tâches, sans faire disparaître le besoin humain. Se former aux nouveaux outils devient un avantage décisif.
Estimation Vocaneo (analyse des tâches du référentiel ROME, échelle de 1 à 3). Comprendre la méthodologie
Quel est le profil Vocagram du métier ?
Le Vocagram mesure le profil type d'un métier sur 28 composantes réparties en 4 axes (moteurs, personnalité, forces, manières d'agir). Pour le métier de Conseiller / Conseillère en gestion, les moteurs dominants sont liberté, réussite et nouveauté, et les manières d'agir privilégiées sont organiser, aider et explorer.
Le code reprend, axe par axe, les lettres des composantes dominantes ci-dessus.
Profil calculé par Vocaneo selon la méthodologie Vocagram (Schwartz, BFI-2, O*NET, RIASEC). Comprendre la méthodologie
Le profil psychométrique détaillé (RIASEC, personnalité, valeurs)
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Conseiller / Conseillère en gestion
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Conseiller / Conseillère en gestion
Le test RIASEC identifie les dominantes d'intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s'épanouit.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Travaille principalement avec des documents financiers et des données.
- Suit des procédures établies pour la conformité réglementaire.
- Exige une organisation méticuleuse des informations financières.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Analyse approfondie des états financiers.
- Évaluation des performances pour des zones d'amélioration.
- Recherche de solutions basées sur des données quantitatives.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Suscite des idées pour augmenter les revenus et réduire les coûts.
- Joue un rôle clé dans la transformation des entreprises.
- Nécessite des compétences en leadership et influence.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Utilise des outils financiers pour des analyses.
- Implique des aspects pratiques de la gestion d'entreprise.
- Nécessite de la rigueur dans l'application des règles financières.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l'interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l'enseignement, de la santé ou du travail social.
- Interagit régulièrement avec les clients pour comprendre leurs besoins.
- Accompagne les entreprises dans des changements stratégiques.
- Participe à des discussions sur des enjeux financiers et réglementaires.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Peu d'expression créative requise dans les missions.
- Nécessite une certaine innovation dans la proposition de stratégies.
- Peut impliquer des présentations de concepts, mais dans un cadre structuré.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Conseiller / Conseillère en gestion
La personnalité type pour exercer le métier de Conseiller / Conseillère en gestion
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- La rigueur et l'organisation sont essentielles dans ce métier, car il s'agit souvent de gérer de nombreux dossiers et de respecter des deadlines strictes.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- L'empathie et la capacité à travailler en équipe sont cruciales pour comprendre les besoins des clients et leur offrir des conseils adaptés.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Le métier de conseiller en gestion nécessite une certaine créativité et une ouverture aux nouvelles idées afin de s'adapter aux différentes situations rencontrées par les clients.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Ce métier implique des interactions fréquentes avec des clients, ce qui nécessite un bon niveau de sociabilité et de dynamisme pour établir des relations de confiance.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Une certaine stabilité émotionnelle est favorable dans ce métier, même si la pression peut parfois être présente ; cependant, une forte tendance au stress n'est pas utile.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Conseiller / Conseillère en gestion
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Conseiller / Conseillère en gestion
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Le métier est centré sur la réussite des clients et la performance des entreprises.
- Il exige une ambition forte pour obtention de résultats et succès.
- La reconnaissance du travail bien fait est une motivation clés.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l'autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Le conseiller en gestion exerce une certaine autorité sur les décisions stratégiques.
- Il a un rôle de contrôle et d'influence sur la performance des entreprises.
- Son prestige peut augmenter en fonction de la réussite de ses conseils.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Le conseiller en gestion doit s'adapter à des situations variées et relever des défis.
- Chaque client peut représenter un nouvel ensemble de problématiques.]},{
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Le travail peut être gratifiant et agréable, surtout lorsque les objectifs sont atteints.
- Cependant, le plaisir peut être secondaire par rapport aux enjeux stratégiques.
Comment devenir Conseiller / Conseillère en gestion ?
Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac+3 à Bac +5 en gestion d'entreprise ou économie et Gestion.
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Bac +3 (Licence, Bachelor)
Niveau d'étude minimal
Reconversion courte : oui
Formation typique : 12 mois
Une reconversion courte est envisageable via des formations professionnelles ou en apprentissage conduisant à un DCG ou à des masters en gestion. Vise une durée ≤12 mois pour acquérir les bases en comptabilité, contrôle de gestion et pilotage; les freins principaux étant la maîtrise des outils de reporting et des normes fiscales. Vérifier les prérequis et proposer des parcours adaptés (formation professionnelle, apprentissage, Parcoursup).
Informations d'accès détaillées (expérience, technicité, durée)
Informations d'accès au métier
- Niveau d'étude minimal
- Bac +3 (Licence, Bachelor)
- Expérience requise
- Junior (0 à 2 ans)
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte est envisageable via des formations professionnelles ou en apprentissage conduisant à un DCG ou à des masters en gestion. Vise une durée ≤12 mois pour acquérir les bases en comptabilité, contrôle de gestion et pilotage; les freins principaux étant la maîtrise des outils de reporting et des normes fiscales. Vérifier les prérequis et proposer des parcours adaptés (formation professionnelle, apprentissage, Parcoursup).
Votre organisme forme à ce métier ?
Présentez vos formations aux personnes en reconversion qui lisent cette fiche.
Proposer un partenariatDiplômes et certifications qui y mènent
976 formations dans 322 établissements, 170 villes.
Les connaissances théoriques (savoirs)
Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Conseiller / Conseillère en gestion ?
- Autres techniques professionnelles
- Développement organisationnel
- Gestion du stress
- Techniques de communication et de négociation
- Expertises techniques
- Comptabilité analytique
- Comptabilité générale
- Fiscalité
- Gestion des relations clientèle
- Gestion des risques projet
- Planification des ressources
- Prise de décision
- Stratégie de développement
- Techniques de présentation
- Règlementations, normes
- Droit des sociétés
- Méthodes, procédés, procédures
- Etude prospective
- Gestion de projet
- Optimisation des processus
- Certifications
- Certificat de capacité analyste de la performance
- Diplôme de gestion et management des entreprises
- Diplôme en gestion des entreprises
- Diplôme en gestion et stratégies globales des entreprises
- Diplôme en management et gestion opérationnelle d'entreprise
- Licence mention économie et gestion
- Magistère sciences de gestion
- Master mention management et administration des entreprises
- Mastère spécialisé management et développement d'affaires
Les compétences techniques (savoir-faire)
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Conseiller / Conseillère en gestion en 2026 ?
- Améliorer la qualité de vie au travail
- Réaliser un diagnostic organisationnel
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Réaliser un audit
- Conseiller
- Conseiller une organisation, une structure
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Faire du conseil en fiscalité
- Transmettre des bonnes pratiques et développer des compétences
- Accompagner l'appropriation d'un outil par ses utilisateurs
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Former les collaborateurs aux outils de gestion financière
- Concevoir, développer, administrer un logiciel ou un SI
- Concevoir un logiciel, un système d'informations, une application
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Améliorer les processus de reporting financier
- Développer les nouvelles technologies
- Intégrer des produits Data dans les processus métiers
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Intégrer des solutions technologiques dans la gestion financière
- Analyser et structurer des données, informations
- Analyser et traiter l'information à des fins d'anticipation
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Analyser les tendances du marché pour conseiller la direction
- Analyser, prévenir les risques
- Piloter la gestion des risques
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Mettre en ½uvre des politiques de gestion des risques
- Maîtriser les coûts, acheter
- Estimer les coûts et les délais d'une activité ou d'une prestation
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Anticiper des coûts
- Gérer, contrôler
- Elaborer, suivre et piloter un budget
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Définir des orientations budgétaires
- Réaliser une analyse comptable et financière
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Préparer des rapports financiers détaillés
- Gérer des actifs, un patrimoine
- Gérer la trésorerie, le recouvrement
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Optimiser la gestion des flux de trésorerie
- Analyser et gérer les risques financiers
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Identifier les risques liés à une gestion d'entreprise
- Concevoir des montages financiers complexes
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Développer des modèles financiers pour des projets
- Définir la stratégie financière d'une structure
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Analyser les besoins financiers des clients
- Élaborer et appliquer un cadre juridique ou règlementaire
- Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Assurer la conformité réglementaire des opérations financières
- Négocier, rédiger des contrats
- Négocier un contrat
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Négocier des accords de financement à l'international
- Concevoir une offre de produits, services
- Définir la tarification des produits ou des services
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Calculer les marges, la rentabilité d'un produit ou d'une activité
- Piloter un projet, une activité
- Piloter une activité
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Concevoir un plan prévisionnel d'activité
- Concevoir des outils de pilotage, indicateurs, tableaux de bord
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Elaborer des tableaux de bord
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Mettre en place des outils d'aide à la décision
- Conduire une stratégie de développement
- Elaborer un plan d'investissement, un business plan
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Conseiller sur les investissements et les placements
- Etablir un diagnostic stratégique
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Evaluer l'impact financier des décisions stratégiques
- Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie digitale
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Définir la stratégie des systèmes d'informations
- Diriger une structure
- Optimiser la performance de l'organisation
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Optimiser les coûts et les dépenses d'une entreprise
- Collaborer et favoriser la collaboration
- Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier
- Compétence Conseiller / Conseillère en gestion : Organiser des réunions d'information financière
Sources et méthode
- Missions, compétences, accès au métier : référentiel ROME 4.0 (France Travail).
- Marché de l'emploi, salaires et contrats : France Travail, API statistiques offres/demandes — mises à jour le .
- Indicateurs, profil Vocagram et estimation d'impact IA : Vocaneo — fiche mise à jour le .
Les indicateurs Vocaneo sont des repères d'aide à l'exploration : ils éclairent ta réflexion, ils ne constituent pas un verdict. Ces résultats ne remplacent pas un accompagnement humain — ils en sont le point de départ.
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