Contrôleur / Contrôleuse de gestion
Le métier de Contrôleur / Contrôleuse de gestion est référencé dans le ROME sous le code M1204 et s'exerce en France dans le secteur Gestion administrative et ressources humaines. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, marché de l'emploi, salaire, conditions, profil Vocagram et formations.
Données France Travail du · Fiche vérifiée le
L'essentiel en 20 secondes
Les scores Vocaneo du métier
Repères sur 10, calculés par Vocaneo sur tout le référentiel des métiers — des aides à l'exploration, pas des verdicts.
Quelles sont les missions principales du métier ?
"Acteur clé dans la stratégie financière de l'entreprise, Le Contrôleur de gestion optimise la performance économique de l'organisation. Analyse les performances financières de l'entreprise et propose des axes d'amélioration Élabore les budgets prévisionnels en collaboration avec les différents services Suit et analyse les écarts entre les prévisions et les réalisations Optimise les coûts et les processus internes pour améliorer la rentabilité Réalise des reportings réguliers à la direction"
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
L'analyse VocaTags du métier (6 dimensions)
Les VocaTags sont l'analyse Vocaneo des points forts d'un métier (salaire, télétravail, tension, impact...), croisant données du marché et raisonnement expert assisté par IA.
Apprécie la difficulté de recrutement et la solidité de la demande pour ce métier sur le marché de l'emploi.
Tension forte et durable du marché: 10/10 et ratio offres/demandeurs élevé (4,1) indiquant une forte demande sur le long terme.
Évalue le potentiel économique réel du métier sur la durée, en tenant compte des évolutions de carrière et des écarts de revenus.
Les déciles montrent une dispersion (1er à 9e décile) sans indication claire d’un plafond ou d’un potentiel élevé; le potentiel économique dépend fortement du parcours et du secteur, ce qui rend un score moyen prudent.
Mesure dans quelle mesure le métier peut être exercé à distance selon les pratiques réelles du marché.
Le métier est axé sur l’analyse et le reporting; pas d’infos spécifiques sur le télétravail, mais une organisation moderne permet généralement un télétravail hybride.
Indique si le métier se prête structurellement à une activité en freelance ou en indépendant.
Profil traditionnellement salarié, mais une activité de conseil en contrôle de gestion est possible; compétence transférable mais indépendante reste marginale.
Évalue la contribution directe du métier à la transition écologique et à la protection de l'environnement.
Impact écologique non central à la mission; lié secondairement à l’optimisation des coûts, donc partiel/indirect.
Mesure l'impact direct du métier sur la santé, l'inclusion, l'éducation ou l'accompagnement des personnes.
Impact social indirect via amélioration de la performance et de l’emploi, mais pas cœur de la mission du métier.
Autres appellations du métier
- Chargé / Chargée du contrôle de gestion
- Contrôleur / Contrôleuse budgétaire
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion budgétaire
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion centrale
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion chargé(e) du budget
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion commerciale
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion de groupe
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion d'une unité de production
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion d'usine
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion financière
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion industrielle
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion sociale
- Contrôleur financier / Contrôleuse financière
Le métier de Contrôleur / Contrôleuse de gestion est aussi appelé : Chargé / Chargée du contrôle de gestion, Contrôleur / Contrôleuse budgétaire, Contrôleur / Contrôleuse de gestion budgétaire, Contrôleur / Contrôleuse de gestion centrale, Contrôleur / Contrôleuse de gestion chargé(e) du budget, Contrôleur / Contrôleuse de gestion commerciale, Contrôleur / Contrôleuse de gestion de groupe, Contrôleur / Contrôleuse de gestion d'une unité de production, Contrôleur / Contrôleuse de gestion d'usine, Contrôleur / Contrôleuse de gestion financière, Contrôleur / Contrôleuse de gestion industrielle, Contrôleur / Contrôleuse de gestion sociale, Contrôleur financier / Contrôleuse financière.
Centres d'intérêt associés
- J'aime manier les chiffres
- J'aime organiser, planifier
Quel est le marché de l'emploi en 2026 ?
Le détail des indicateurs de tension
Tension France Travail : 10/10 — indicateur de difficulté de recrutement calculé par France Travail.
Tension Vocaneo : 2/10 — calcul Vocaneo à partir des offres, demandeurs et embauches.
Tension globale : 6,2/10 — moyenne des deux. L'indice mesure le ratio entre demandeurs d'emploi et offres collectées.
Données marché : France Travail (API statistiques offres/demandes d'emploi), mises à jour le .
Quel est le salaire de Contrôleur / Contrôleuse de gestion ?
Brut mensuel, hors primes. Dans les métiers en horaires postés, les primes de poste et d'astreinte peuvent compléter sensiblement le fixe.
Source : France Travail — salaires constatés dans les offres d'emploi déposées, 3ème trimestre 2025 (données mises à jour le ).
Quelles sont les conditions de travail ?
Les conditions de travail de ce métier sont notées 6,9/10 par Vocaneo. Les connaître avant de se lancer, c'est ce qui fait les projets qui tiennent.
Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité
Horaires et durée du travail
Toutes les conditions concrètes d'exercice
Horaires et durée du travail du métier Contrôleur / Contrôleuse de gestion
- Condition :
- Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité
Conditions de travail et risques professionnels du métier Contrôleur / Contrôleuse de gestion
- Condition :
- Travail en mode projet
Statut d'emploi du métier Contrôleur / Contrôleuse de gestion
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
- Condition :
- Salarié secteur public
Contextes de travail du référentiel ROME 4.0 + analyse de pénibilité Vocaneo
Le métier de Contrôleur / Contrôleuse de gestion est-il menacé par l'IA ?
Ce métier est fortement exposé : une partie significative des tâches est automatisable à moyen terme. Un projet de reconversion vers cette voie doit intégrer cette perspective.
Estimation Vocaneo (analyse des tâches du référentiel ROME, échelle de 1 à 3). Comprendre la méthodologie
Quel est le profil Vocagram du métier ?
Le Vocagram mesure le profil type d'un métier sur 28 composantes réparties en 4 axes (moteurs, personnalité, forces, manières d'agir). Pour le métier de Contrôleur / Contrôleuse de gestion, les moteurs dominants sont cadre, stabilité et réussite, et les manières d'agir privilégiées sont organiser, diriger et explorer.
Le code reprend, axe par axe, les lettres des composantes dominantes ci-dessus.
Profil calculé par Vocaneo selon la méthodologie Vocagram (Schwartz, BFI-2, O*NET, RIASEC). Comprendre la méthodologie
Le profil psychométrique détaillé (RIASEC, personnalité, valeurs)
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Contrôleur / Contrôleuse de gestion
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Contrôleur / Contrôleuse de gestion
Le test RIASEC identifie les dominantes d'intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s'épanouit.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Analyse approfondie des performances financières.
- Élaboration de budgets prévisionnels associés à une réflexion critique.
- Suivi et analyse des écarts entre prévisions et réalisations.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Travail basé sur des normes et des protocoles financiers.
- Importance des méthodes rigoureuses et précises pour l'analyse des données.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Proposition d'axes d'amélioration pour la rentabilité.
- Réalisation de reportings à la direction, impliquant leadership et initiative.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Intervention sur des processus financiers concrets.
- Optimisation de coûts et procédures internes.
- Analyse des performances économiques.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l'interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l'enseignement, de la santé ou du travail social.
- Interactions avec divers services, mais principalement axées sur l'analyse.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Peu d'aspects créatifs dans le métier.
- Concentration sur l'analyse et les chiffres plutôt que sur l'expression artistique.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Contrôleur / Contrôleuse de gestion
La personnalité type pour exercer le métier de Contrôleur / Contrôleuse de gestion
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- La rigueur et la capacité à travailler de manière structurée sont essentielles pour garantir l'exactitude des rapports financiers et la gestion efficace des budgets.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Une bonne coopération avec les autres départements est cruciale pour la collecte des informations financières et la mise en œuvre des recommandations.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Le contrôleur de gestion doit être curieux et capable de s'adapter aux nouvelles méthodes et outils (approche analytique, softwares, etc.) mais ne nécessite pas une créativité à haut niveau.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Des interactions avec d'autres départements sont nécessaires, mais le métier peut aussi impliquer une certaine solitude dans l'analyse des données financières.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Bien que le stress puisse exister, une forte stabilité émotionnelle est préférable pour la prise de décisions basées sur des données financières complexes.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Contrôleur / Contrôleuse de gestion
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Contrôleur / Contrôleuse de gestion
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Le succès et la reconnaissance sont des motivations clés dans ce métier.
- Il y a une forte compétition qui encourage l'ambition et l'atteinte des objectifs.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Le métier requiert de relever des défis et d'apprécier la variété dans les tâches.
- La recherche de nouveauté est encouragée par la parenté avec le secteur dynamique.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Une certaine autonomie est requise dans la gestion des tâches et dans la prise d'initiatives.
- Les professionnels ont souvent la liberté de choisir leur méthode de travail.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Le métier offre une certaine sécurité de l'emploi en raison de la demande constante.
- L'environnement de travail est généralement sûr et stable.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Le métier peut offrir des éléments de plaisir, mais ce n'est pas sa priorité principale.
- L'agrément des tâches est présent, mais il est tempéré par les exigences professionnelles.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Il y a une certaine préoccupation pour des valeurs telles que la justice sociale dans le cadre du métier.
- Les actions peuvent viser le bien-être collectif, mais ce n'est pas central.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Les relations entre collègues peuvent être harmonieuses, favorisant un esprit d'entraide.
- Il existe une dimension d'altruisme, mais elle n'est pas omniprésente.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Le métier nécessite un respect des normes, mais laisse aussi place à des initiatives individuelles.
- Il y a un équilibre entre conformité et créativité.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l'autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Le métier a un certain pouvoir d'influence, mais il est limité par des règles et des structures organisationnelles.
- L'autorité est plus axée sur l'expertise que sur le contrôle des autres.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Le respect des pratiques est secondaire par rapport à l'innovation et au changement.
- Les traditions peuvent être respectées, mais ne sont pas un impetus clé.
Comment devenir Contrôleur / Contrôleuse de gestion ?
Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac +3 à Bac +5 en Économie, Gestion ou Finance. Les formations en école de commerce ou d'ingénieur avec spécialisation en Gestion sont également valorisées.
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Bac +3 (Licence, Bachelor)
Niveau d'étude minimal
Reconversion courte : oui
Formation typique : 12 mois
Une reconversion courte est possible via des formations professionnelles ou en apprentissage menant à un DCG ou Master en gestion/finances. Des modules accélérés en contrôle de gestion et analyse financière existent, mais il faut vérifier les prérequis et la disponibilité des parcours adaptés.
Informations d'accès détaillées (expérience, technicité, durée)
Informations d'accès au métier
- Niveau d'étude minimal
- Bac +3 (Licence, Bachelor)
- Expérience requise
- Junior (0 à 2 ans)
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte est possible via des formations professionnelles ou en apprentissage menant à un DCG ou Master en gestion/finances. Des modules accélérés en contrôle de gestion et analyse financière existent, mais il faut vérifier les prérequis et la disponibilité des parcours adaptés.
Votre organisme forme à ce métier ?
Présentez vos formations aux personnes en reconversion qui lisent cette fiche.
Proposer un partenariatDiplômes et certifications qui y mènent
976 formations dans 322 établissements, 170 villes.
Les connaissances théoriques (savoirs)
Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Contrôleur / Contrôleuse de gestion ?
- Expertises techniques
- Analyse de la rentabilité
- Comptabilité générale
- Finance
- Gestion comptable
- Gestion de la trésorerie
- Gestion des coûts et budgetisation
- Gestion des investissements
- Gestion des risques financiers
- Logiciels, progiciels
- Systèmes d'information de gestion
- Règlementations, normes
- Normes IFRS
- Méthodes, procédés, procédures
- Analyse de variance
- Analyse des risques financiers
- Audit comptable et financier
- Indicateurs de suivi d'activité
- Principes d'optimisation des coûts
- Certifications
- Diplôme d'études supérieures de gestion
- Diplôme d'études supérieures en commerce et gestion
- Diplôme de comptabilité et de gestion
- Diplôme de gestion et management des entreprises
- Diplôme supérieur de comptabilité et de gestion
- Diplôme supérieur de gestion et de comptabilité
- Diplôme supérieur de management international de l'entreprise
- Licence mention économie et gestion
- Magistère finance
- Mastère spécialisé contrôle de gestion et pilotage de la performance
- Mastère spécialisé expert en audit interne et contrôle de gestion
Les compétences techniques (savoir-faire)
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Contrôleur / Contrôleuse de gestion en 2026 ?
- Animer un collectif
- Faciliter et créer les conditions de la coopération
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Faciliter les projets et transformations
- Concevoir, développer, administrer un logiciel ou un SI
- Administrer un système d'informations
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Suivre le système d'informations de gestion
- Développer les nouvelles technologies
- Utiliser des logiciels spécifiques
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Faire preuve d'appétence pour l'utilisation de logiciels numériques et de nouvelles technologies
- Assurer la gestion administrative
- Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Organiser des réunions et rédiger les comptes rendus
- Gérer, contrôler
- Elaborer, suivre et piloter un budget
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Analyser les écarts de coûts et proposer des ajustements
- Réaliser une analyse comptable et financière
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Analyser les performances de l'entreprise
- Garantir la fiabilité des comptes et des documents comptables
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Superviser une clôture comptable
- Gérer des actifs, un patrimoine
- Analyser et gérer les risques financiers
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Analyser les données financières pour anticiper les risques
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Identifier des risques financiers liés à un projet
- Définir la stratégie financière d'une structure
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Conseiller la direction sur les décisions financières stratégiques
- Concevoir une offre de produits, services
- Définir la tarification des produits ou des services
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Calculer les marges, la rentabilité d'un produit ou d'une activité
- Piloter un projet, une activité
- Piloter une activité
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Concevoir un plan prévisionnel d'activité
- Concevoir des outils de pilotage, indicateurs, tableaux de bord
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Elaborer des tableaux de bord
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Mettre en place des outils d'aide à la décision
- Conduire une stratégie de développement
- Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie digitale
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Définir la stratégie des systèmes d'informations
- Diriger une structure
- Optimiser la performance de l'organisation
- Compétence Contrôleur / Contrôleuse de gestion : Optimiser les processus financiers pour réduire les dépenses
Sources et méthode
- Missions, compétences, accès au métier : référentiel ROME 4.0 (France Travail).
- Marché de l'emploi, salaires et contrats : France Travail, API statistiques offres/demandes — mises à jour le .
- Indicateurs, profil Vocagram et estimation d'impact IA : Vocaneo — fiche mise à jour le .
Les indicateurs Vocaneo sont des repères d'aide à l'exploration : ils éclairent ta réflexion, ils ne constituent pas un verdict. Ces résultats ne remplacent pas un accompagnement humain — ils en sont le point de départ.
Aller plus loin
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