Secrétaire général / Secrétaire générale : fiche métier

La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.

• Exige une grande rigueur dans la coordination des activités internes.
• Responsable du respect des obligations légales et réglementaires.
• Nécessite une planification précise des dossiers stratégiques.

L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.

• Rôle central dans la gestion des relations avec les parties prenantes externes.
• Représentation de l'entreprise lors d'événements officiels.
• Interaction fréquente avec différents acteurs au sein de l'organisation.

L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.

• Nécessité de la coopération entre les différentes directions de l'entreprise.
• Gestion des relations pour éviter les conflits.
• Doit prendre en compte les intérêts de divers acteurs.

L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.

• Impliqué dans la définition des orientations stratégiques.
• Nécessite une adaptation aux évolutions du contexte organisationnel.
• Peut nécessiter l'exploration de nouvelles méthodes de gestion.

Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.

• Peut être exposé à des situations de stress lors des négociations importantes.
• Nécessite une certaine stabilité émotionnelle dans le cadre de responsabilités élevées.

La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.

• Responsabilité de la performance globale de l'organisation.
• Suivi des dossiers stratégiques pour assurer l'excellence des résultats.
• Participation à la définition des orientations stratégiques, orientée vers des objectifs mesurables.

Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.

• Responsabilité d'influence élevée sur les opérations de l'organisation.
• Coordination des différentes directions démontre un pouvoir décisionnel.
• Représentation officielle de l'entreprise, impliquant un statut central.

La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.

• Rôle engageant avec des défis variés en gestion et coordination.
• Nécessité d'adaptation aux évolutions stratégiques et réglementaires.
• Participation à des événements et négociations, apportant diversité au travail.

L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.

• Autonomie dans la gestion quotidienne et stratégique des opérations.
• Liberté de décision lors de la coordination des activités internes.
• Nécessité d'initiative pour répondre aux besoins de l'organisation.

La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.

• Soucieux des relations avec les parties prenantes et des intérêts des employés.
• Travaille pour le bien-être organisationnel et des clients.
• Rôle de gestion des conflits et de médiation dans l'entreprise.

La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.

• Respect strict des règles et obligations légales.
• Veille au respect des procédures internes et externes.
• Implication dans le maintien de la discipline au sein de l'organisation.

L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.

• Importance du respect des obligations légales et éthiques.
• Promotion des valeurs de justice et d'égalité dans les relations externes.
• Peut influencer des politiques en faveur du bien commun.

La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.

• Doit respecter les normes et pratiques établies dans l'organisation.
• Prise en compte de l'héritage institutionnel dans les décisions stratégiques.
• L'application de procédures établies est importante mais pas centrale.

La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.

• Responsabilité de la conformité légale, ce qui assure une certaine sécurité.
• Gestion des risques administratifs, bien que ce ne soit pas le point central du rôle.
• Nécessité de garantir la continuité opérationnelle malgré les incertitudes.

L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.

• Bien que le confort ne soit pas central, le bien-être organisationnel peut être une préoccupation.
• Interaction avec diverses parties prenantes peut rendre le travail agréable.
• Peu d'éléments axés sur le plaisir personnel dans les responsabilités définies.