Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : fiche métier
Vérifié / mis à jour le — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Le métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles est référencé dans le ROME sous le code I1115 et s’exerce en France dans le secteur Automobile. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.
- Code ROME
- I1115
- Domaine
- Installation et Maintenance / Encadrement
- Secteur d’activité
- Automobile
- Métier parent (principal)
- I1103 — Chef / Cheffe d'atelier après-vente des véhicules (auto, moto, VTR)
Quelles sont les missions principales du métier Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles ?
"Le responsable de site(s) de vente et de réparation cycles suit et organise le travail des équipes de plusieurs magasins cycles ou de sites de réparation cycles. Est en contact permanent avec les fournisseurs de pièces, d'équipements (du cycle et du cycliste), les commerciaux des constructeurs de cycles et les partenaires (prescripteurs, prestataires, clients grand compte) Elabore le budget des magasins et/ou des sites de réparation cycles de son réseau local, organise les inventaires, effectue la gestion des stocks Effectue le suivi des flottes de cycles en maintenance Suit les traitements des réclamations clients de son réseau et en ce sens est également garant des suivis de garanties Elabore les réponses aux appels d'offres dans le cadre des déploiements de parcs de cycles à destination d'entreprises privées et publiques"
Pourquoi choisir le métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles en 2026 ?
Nouveau Les VocaTags sont un système d’analyse exclusif de Vocaneo qui met en lumière les métiers les plus attractifs selon plusieurs dimensions clés (salaire, télétravail, tension du marché, impact, etc.). Ils permettent d’identifier en un coup d’œil les véritables points forts d’un métier, sur la base d’une analyse croisée entre données du marché et raisonnement expert assisté par IA.
Voir l’analyse détaillée des VocaTags
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Apprécie la difficulté de recrutement et la solidité de la demande pour ce métier sur le marché de l’emploi.
Indicateurs de tension marqués (forte offre, tension France Travail élevée), suggérant un marché tendu et durable pour ce métier.
Évalue le potentiel économique réel du métier sur la durée, en tenant compte des évolutions de carrière et des écarts de revenus.
La fiche indique une fourchette de salaires (déciles 1er et 9e) sans signe d’un plafond élevé; le poste de responsabilité peut offrir des perspectives d’évolution sans garantie de salaires très élevés.
Évalue la contribution directe du métier à la transition écologique et à la protection de l’environnement.
Impact écologique non central ou explicitement mentionné; maintenance et promotion du vélo peuvent avoir un effet indirect, mais pas décrit comme objectif principal.
Mesure l’impact direct du métier sur la santé, l’inclusion, l’éducation ou l’accompagnement des personnes.
Rôle axé sur la gestion d’équipe et le service après-vente; impact social direct non explicitement central, mais présence d’éléments favorisant l’emploi et le service client.
Mesure dans quelle mesure le métier peut être exercé à distance selon les pratiques réelles du marché.
Activité centrée sur l’atelier et le contact client/partenaires; télétravail peu compatible avec les tâches et le cadre opérationnel décrits.
Indique si le métier se prête structurellement à une activité en freelance ou en indépendant.
Rôle clairement salarié dans un réseau et en gestion d’équipe; indépendance/missions freelance non évoquées comme pratique courante.
Indicateurs de performance et attractivité du métier Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en .
Score global
Mesure globale basée sur la demande, le salaire et les conditions de travail.
| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | 6.1 |
| Tension du marché | 6.6 |
| Salaire | 4.5 |
| Conditions de travail | 6.7 |
- Tension du marché Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
- Indice de demande pour ce métier en 2026.
- Salaire Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
- Indique l'attractivité salariale pour ce métier en 2026.
- Conditions de travail Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
- Qualité des conditions et de l'environnement de travail en 2026.
Impact écologique
Ce métier participe favorablement à la transition écologique.
Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en .
Quel est le marché de l'emploi pour le métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles en 2026 ?
Cette section offre une synthèse de la tension sur le marché de l'emploi, vous permettant d'appréhender en un coup d'œil la dynamique entre offre et demande pour ce métier.
Demandeurs (12 mois)
Nombre de demandeurs au cours des 12 derniers mois.
0
Offres (12 mois)
Nombre d'offres d'emploi sur les 12 derniers mois.
10
Embauches (dernier trimestre)
Nombre d'embauches au cours du dernier trimestre.
0
Indicateur de tension France Travail
Indicateur de tension de la demande calculé par France Travail.
10 / 10
Indicateur de tension Vocaneo
Indicateur de tension du marché calculé en fonctions des statistiques du marché de l'emploi.
3 / 10
Indicateur de tension globale*
Moyenne de l'indicateur de tension France Travail et de Vocaneo.
6.6 / 10
* L'indice de tension mesure le ratio entre les demandeurs d'emploi et les offres collectées. Un score de 6.575/10 pour Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles reflète l'équilibre actuel du marché.
Quel est le salaire de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles en 2026 ?
En , la rémunération d'un Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles s'établit généralement entre 1 802 € et 2 947 € brut mensuel. Ces données, basées sur les référentiels officiels, reflètent l'attractivité salariale du métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles en France.
- Salaire Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles (1er décile)
- Plafond salarial observé parmi les offres les moins rémunérées (10 % du bas)
- 1802 €
- Salaire Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles (9e décile)
- Salaire d’entrée constaté dans les 10 % d’offres les mieux payées.
- 2947 €
- Score de salaire *
- Indice évaluant l'attractivité salariale.
- 4.5 / 10
* Un score élevé indique une attractivité salariale forte, traduisant des rémunérations élevées pour ce métier, tandis qu’un score faible suggère une attractivité plus modeste.
Quelles sont les conditions de travail pour le métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles en 2026 ?
L'exercice du métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles se caractérise par un environnement de travail dont l'indice de qualité est évalué à 6.7 /10. En , l'analyse des contraintes physiques et organisationnelles pour Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles montre un équilibre entre flexibilité et exigences opérationnelles.
- Score de conditions de travail * Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
- Indice évaluant la qualité des conditions de travail pour ce métier.
- 6.7 / 10
* Un score élevé (proche de 10) signifie que les conditions de travail pour le métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles sont jugées très favorables.
Source : Évaluation multicritères Vocaneo (Contexte de travail France Travail) mise à jour en 2026.
Horaires et durée du travail du métier Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
- Condition :
- Travail en journée
- Condition :
- Travail les week-ends et jours fériés
Conditions de travail et risques professionnels du métier Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
- Condition :
- En atelier
- Condition :
- En contact avec du public
- Condition :
- Port d'équipement de protection individuelle (EPI) : gants, chaussures, casque, protections auditives
Lieux et déplacements du métier Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
- Condition :
- Zone nationale
Types de structures du métier Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
- Condition :
- Commerce de proximité
Publics spécifiques du métier Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
- Condition :
- Clientèle de particuliers
- Condition :
- Clientèle de professionnels
Statut d'emploi du métier Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
Comment devenir Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles en 2026 ?
Cet emploi est accessible avec un CQP Cycle -Technicien vendeur en produits sport - Option Cycle, qui est une certification reconnue par l'État. Une expérience significative dans la vente, la maintenance ou la gestion de magasins cycles, ainsi que des formations professionnelles adaptées sont un atout.
Score d'accessibilité*
Indice évaluant la facilité d'accès au métier.
7.1 / 10
* Un score élevé indique que ce métier est relativement accessible : les exigences en formation et en compétences sont modérées, facilitant ainsi l'accès pour un candidat. À l'inverse, un score faible suggère que le métier requiert un niveau de formation élevé et de nombreuses compétences spécifiques, ce qui le rend plus difficile d'accès.
Informations d’accès au métier
- Niveau d’étude minimal
- Bac +2 (BTS, DUT, DEUG)
- Expérience requise
- Junior (0 à 2 ans)
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte est envisageable via une formation professionnelle ou un CQP dédié cycles. Les formations ciblées, associées à une expérience en vente, maintenance ou gestion de magasin, permettent d’acquérir rapidement les compétences clés (gestion des stocks, management et relation client).
Trouvez rapidement la bonne formation pour devenir Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles.
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Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles ?
- Outils, machines, équipement matériel
- Logiciel d'entreprise
- Outils de marketing
- Utilisation de tableaux de bord
- Autres techniques professionnelles
- Techniques d'analyse et de résolution de problème
- Techniques de conduite d'un entretien de recrutement
- Techniques de conduite du changement
- Techniques de vente et de marketing
- Expertises techniques
- Analyse de la concurrence locale
- Conditions Générales de Vente
- Connaissance des dernières innovations en cycles
- Gestion financière et budgétaire
- Maintenance et réparation des cycles
- Marché de la vente des cycles
- Pilotage d'indicateurs de performance
- Procédures d'inventaire
- Process de la démarche qualité
- Réponse aux appels d'offres
- Logiciels, progiciels
- Utilisation de logiciels de gestion de stock
- Règlementations, normes
- Réglementations particulières
- Méthodes, procédés, procédures
- Organisation et optimisation des processus
- Certifications
- Bac pro maintenance des véhicules option C motocycles
- CQP gestionnaire de magasin cycles
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles en 2026 ?
- Animer un collectif
- Animer, coordonner une équipe
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Conduire les entretiens individuels annuels et professionnels
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Recruter un collaborateur
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Repérer les écarts entre les compétences réelles et requises
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Sensibiliser les équipes aux actions à mener (marketing, marges etc.)
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Traiter les situations conflictuelles entre collaborateurs
- Gérer les emplois et les compétences
- Concevoir et mettre en oeuvre un plan de développement des compétences
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Suivre l'activité de vente et de maintenance des cycles en analysant les résultats obtenus (niveau de marge, indicateur, ratio)
- Développer les nouvelles technologies
- Utiliser des logiciels spécifiques
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Utiliser des logiciels de gestion pour le suivi des ventes
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Utiliser les outils d'analyse des ventes et d'activité
- Mettre en oeuvre des procédés, modes opératoires
- Mettre en oeuvre les processus et les modes opératoires techniques
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Optimiser les processus de réparation pour réduire le temps d'intervention
- Assurer la maintenance technique
- Réaliser une opération de maintenance
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Gérer les équipements et l'outillage des sites de maintenance cycles
- Contrôler la production
- Superviser des opérations, des actions
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Planifier les opérations de maintenance des équipements
- Gérer les stocks et les approvisionnements
- Gérer les stocks
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Organiser les inventaires pour optimiser la gestion des stocks
- Assurer la gestion administrative
- Gérer un planning
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Planifier les horaires de travail de l'équipe
- Gérer, contrôler
- Elaborer, suivre et piloter un budget
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Analyser les résultats obtenus, les différents niveaux de marge et les indicateurs et ratios de référence
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Suivre le budget des magasins cycles et sites de maintenance cycles
- Élaborer et appliquer un cadre juridique ou règlementaire
- Appliquer un cadre juridique ou réglementaire
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Appliquer les règles du droit du travail
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Faire appliquer la législation dans les opérations de vente et les opérations de maintenance de cycles et produits du cycle
- Gérer des litiges, des contentieux
- Gérer des réclamations et litiges
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Traiter les réclamations et assurer un service après-vente efficace
- Gérer la relation client, recueillir et analyser les besoins client
- Recueillir et analyser les besoins client
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Analyser les retours clients
- Conseiller dans le cadre d'une relation commerciale
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Conseiller les clients sur l'entretien nécessaire et les options de réparation
- Élaborer une offre commerciale
- Organiser, aménager un espace de vente
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Organiser et aménager l'espace de vente cycle
- Mettre en oeuvre des actions commerciales et promotionnelles
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Proposer des solutions de financement et d'assurance
- Elaborer, adapter une proposition commerciale
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Traiter les garanties pour rembourser, remplacer ou réparer des cycles ou des produits du cycle
- Répondre à un appel d'offres
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Répondre aux appels d'offres afin de développer l'activité du magasin cycles
- Améliorer le service, fidéliser les clients
- Développer et fidéliser la relation client
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Fidéliser la clientèle par un service de qualité
- Développer une stratégie commerciale et marketing
- Elaborer une stratégie commerciale
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Construire un plan d'actions correctives pour suivre l'activité de vente et de maintenance de cycles et produits du cycle
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Définir un plan d'actions commerciales des magasins cycles
- Mettre en oeuvre un plan marketing, une stratégie de marque et de communication
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Mesurer les résultats des actions commerciales
- Piloter un projet, une activité
- Mettre en oeuvre une stratégie, un plan d'actions
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Mettre en ½uvre un plan d'actions commerciales pour développer l'activité commerciale des magasins cycles
- Piloter une activité
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Choisir et utiliser les outils d'analyse (prospection, résultats, pénétration, margesetc.)
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Suivre l'activité de vente et de maintenance des cycles à l'aide de tableaux de bord
- Concevoir et gérer un projet
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Mettre en ½uvre le projet de conduite du changement à l'interne et à l'externe
- Conduire une stratégie de développement
- Elaborer une stratégie de développement d'activité
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Définir une stratégie de conduite du changement
- Argumenter
- Convaincre, négocier
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Faire preuve de sens commercial et d'aisance relationnelle
- Respecter les règles
- Respecter les règles de Qualité, Hygiène, Sécurité, Santé et Environnement (QHSSE)
- Compétence Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles : Respecter les normes de sécurité et d'hygiène au travail
Source : France travail, Base de données CertifInfo et France Compétences, mise à jour en 2026.
Quel est le profil psychométrique idéal pour devenir Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles ?
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
Le test RIASEC identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s’épanouit.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Responsabilité dans l'élaboration des budgets et des stratégies de vente.
- Gestion des appels d'offres et des relations avec de grandes entreprises.
- Nécessité d'initiatives pour développer et gérer les sites de vente.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Implique une gestion pratique de la réparation et de la vente de cycles.
- Nécessite des compétences techniques en mécanique de cycles.
- Engagement dans l'organisation et le suivi logistique des produits.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.
- Relation avec les clients et les fournisseurs est centrale dans le métier.
- Nécessité de gérer les réclamations et le suivi client.
- Travail en équipe avec les employés sur site pour organiser le travail.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Suivi des performances des équipes et des produits.
- Analyse des besoins en pièces et équipements nécessaires à la réparation.
- Besoin d'une réflexion sur l'élaboration du budget et des appels d'offres.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Gestion des stocks et des inventaires, nécessitant des compétences organisationnelles.
- Suivi des procédures internes et gestion administrative associée.
- Implique une certaine rigueur dans la gestion des données clients et des garanties.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Peu d'éléments créatifs, l'accent est plutôt mis sur l'organisation et la gestion.
- Possibilité de créativité dans la présentation des produits, mais ce n'est pas essentiel.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
La personnalité type pour exercer le métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Exigences élevées en matière d'organisation des équipes et des stocks.
- Planification rigoureuse des budgets et des opérations.
- Responsabilité de la gestion des réparations et des inventaires.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Contact permanent avec les fournisseurs et les clients.
- Interventions fréquentes auprès des équipes et des partenaires.
- Négociation et communication active pour répondre aux besoins des clients et partenaires.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Collaboration essentielle entre équipes de vente et de réparation.
- Nécessité d'une gestion efficace des réclamations clients et des relations partenaires.
- Importance de maintenir des relations harmonieuses pour garantir la satisfaction client.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Nécessité d'innover dans la gestion des stocks et des services.
- Adaptation aux nouvelles tendances du marché du cycle.
- Exploration de méthodes efficaces pour améliorer la satisfaction client.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Gestion de la pression liée à la satisfaction des clients et des partenaires.
- Nécessité de maintenir son calme lors des situations de conflits ou de réclamations.
- Travail sous pression modérée mais avec des systèmes en place pour soutenir la stabilité émotionnelle.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Influence sur les équipes de vente et de réparation
- Négociation avec les fournisseurs et partenaires
- Responsabilité dans la gestion des ressources et du budget
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Objectifs de vente et de performance à atteindre
- Élaboration de réponses aux appels d'offres
- Suivi des résultats financiers des sites
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Autonomie dans la gestion des sites et des priorités
- Liberté décisionnelle dans l'organisation du travail
- Créativité requise pour répondre aux appels d'offres
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Préoccupation pour les besoins des clients et des partenaires
- Suivi des réclamations clients pour garantir leur satisfaction
- Travail en équipe et coopération avec diverses parties prenantes
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Gestion des stocks pour éviter les pertes
- Mise en place de garanties et suivi des traitements
- Prévention des risques liés à la vente et à la maintenance des cycles
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Travail avec des équipes variées et en constante évolution
- Nouveaux défis liés aux demandes clients et aux tendances du marché
- Adaptation aux changements dans l'industrie du cycle
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Promotion des modes de transport durable
- Attention à l'impact environnemental des cycles
- Engagement envers la satisfaction clientèle et l'égalité d'accès
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Respect des procédures de gestion et de vente
- Suivi des normes commerciales et de sécurité
- Conformité à la réglementation du secteur
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Promotion d'un mode de vie actif et plaisant à travers le cycle
- Offre de produits agréables pour les clients
- Pas central mais important pour l'image de marque
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Respect des pratiques établies dans le commerce de cycles
- Transmission de l'expertise au sein des équipes
- Importance de l'héritage de la marque dans le secteur
Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles ?
- Le métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles est associé à l'intérêt : J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- Le métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles est associé à l'intérêt : J'ai le sens du contact
- Le métier de Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles est associé à l'intérêt : J'aime organiser, planifier
| Attribut | Détails sémantiques pour Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles |
|---|---|
| Intitulés alternatifs | Spécialisation Responsable de site(s) de vente et de réparation cycles |
| Centres d'intérêt | J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe, J'ai le sens du contact, J'aime organiser, planifier |
Source des synonymes et intérêts : Référentiel officiel ROME 4.0 (France Travail) et base de données Vocaneo mise à jour en 2026.