Médiateur culturel / Médiatrice culturelle
Le métier de Médiateur culturel / Médiatrice culturelle est référencé dans le ROME sous le code K1213 et s'exerce en France dans le secteur Social. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, marché de l'emploi, salaire, conditions, profil Vocagram et formations.
Données France Travail du · Fiche vérifiée le
L'essentiel en 20 secondes
Les scores Vocaneo du métier
Repères sur 10, calculés par Vocaneo sur tout le référentiel des métiers — des aides à l'exploration, pas des verdicts.
Quelles sont les missions principales du métier ?
"Le médiateur culturel conçoit et met en ½uvre des actions favorisant la mise en relation de tout public avec une ½uvre, une proposition artistique. Identifie les publics et conçoit différentes actions de médiation, de transmission Accueille et accompagne les intervenants, les artistes sur les différents lieux de réalisation des actions de médiation culturelle Favorise la pratique artistique et la rencontre de toutes personnes avec l'artiste et ses ½uvres Développe des partenariats tout en assurant la promotion de ses actions sur le territoire Réalise des demandes de financement, assure le suivi budgétaire et administratif Peut coordonner l'activité d'une équipe"
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Métier parent : K1204 — Médiateur social / Médiatrice sociale
L'analyse VocaTags du métier (6 dimensions)
Les VocaTags sont l'analyse Vocaneo des points forts d'un métier (salaire, télétravail, tension, impact...), croisant données du marché et raisonnement expert assisté par IA.
Mesure l'impact direct du métier sur la santé, l'inclusion, l'éducation ou l'accompagnement des personnes.
La médiation culturelle vise explicitement l’inclusion et l’accessibilité du public à l’art, ce qui constitue l’impact social central de la fonction.
Évalue le potentiel économique réel du métier sur la durée, en tenant compte des évolutions de carrière et des écarts de revenus.
Déciles 1er à 9e affichent un salaire modeste (1802–2342 €) avec peu de dispersion vers des rémunérations élevées, reflétant un potentiel économique limité dans le cadre associatif/public d’action sociale.
Indique si le métier se prête structurellement à une activité en freelance ou en indépendant.
Le métier est majoritairement salarié dans des structures publiques/ associatives, mais existe une faisabilité et un marché marginal pour l’indépendance.
Apprécie la difficulté de recrutement et la solidité de la demande pour ce métier sur le marché de l'emploi.
Indicateurs montrant une tension modérée (ratio offres/demandeurs ≈ 0,21; tension 6/10), stable mais pas hautement critique sur l’ensemble du territoire.
Évalue la contribution directe du métier à la transition écologique et à la protection de l'environnement.
Impact écologique n’est pas central dans la mission (médiation culturelle), dépend du contexte et des partenaires.
Mesure dans quelle mesure le métier peut être exercé à distance selon les pratiques réelles du marché.
La fiche décrit des horaires décalés, du contact avec le public et des déplacements; le télétravail est donc peu compatible en pratique.
Autres appellations du métier
- Chargé / Chargée de médiation culturelle
- Chargé / Chargée des publics et de la médiation culturelle
Le métier de Médiateur culturel / Médiatrice culturelle est aussi appelé : Chargé / Chargée de médiation culturelle, Chargé / Chargée des publics et de la médiation culturelle.
Centres d'intérêt associés
- J'ai le sens du service public
- Je souhaite transmettre
- Je suis passionné / passionnée par les autres cultures
Quel est le marché de l'emploi en 2026 ?
Le détail des indicateurs de tension
Tension France Travail : 6/10 — indicateur de difficulté de recrutement calculé par France Travail.
Tension Vocaneo : 1/10 — calcul Vocaneo à partir des offres, demandeurs et embauches.
Tension globale : 3,6/10 — moyenne des deux. L'indice mesure le ratio entre demandeurs d'emploi et offres collectées.
Données marché : France Travail (API statistiques offres/demandes d'emploi), mises à jour le .
Quel est le salaire de Médiateur culturel / Médiatrice culturelle ?
Note : salaires du métier référent Médiateur social / Médiatrice sociale, dont dépend cette spécialisation.
Brut mensuel, hors primes. Dans les métiers en horaires postés, les primes de poste et d'astreinte peuvent compléter sensiblement le fixe.
Source : France Travail — salaires constatés dans les offres d'emploi déposées, 3ème trimestre 2025 (données mises à jour le ).
Quelles sont les conditions de travail ?
Les conditions de travail de ce métier sont notées 8,1/10 par Vocaneo. Les connaître avant de se lancer, c'est ce qui fait les projets qui tiennent.
Travail en horaires décalés
Horaires et durée du travail
Travail le samedi
Horaires et durée du travail
Travail les week-ends et jours fériés
Horaires et durée du travail
En contact avec du public
Conditions de travail et risques professionnels
Toutes les conditions concrètes d'exercice
Horaires et durée du travail du métier Médiateur culturel / Médiatrice culturelle
- Condition :
- Travail en horaires décalés
- Condition :
- Travail le samedi
- Condition :
- Travail les week-ends et jours fériés
Conditions de travail et risques professionnels du métier Médiateur culturel / Médiatrice culturelle
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- En contact avec du public
Types de structures du métier Médiateur culturel / Médiatrice culturelle
- Condition :
- Association
- Condition :
- Collectivités territoriales
- Condition :
- Economie Sociale et Solidaire
- Condition :
- Organisme public
- Condition :
- Structure de loisirs, culturelle ou touristique
Publics spécifiques du métier Médiateur culturel / Médiatrice culturelle
- Condition :
- Adolescents
- Condition :
- Adultes
- Condition :
- Etudiants
- Condition :
- Familles
- Condition :
- Personnes vulnérables
Statut d'emploi du métier Médiateur culturel / Médiatrice culturelle
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
- Condition :
- Salarié secteur public
Contextes de travail du référentiel ROME 4.0 + analyse de pénibilité Vocaneo
Le métier de Médiateur culturel / Médiatrice culturelle est-il menacé par l'IA ?
Non : l'impact estimé de l'IA sur ce métier est limité. Le coeur du métier repose sur des gestes, des situations ou des relations difficilement automatisables.
Estimation Vocaneo (analyse des tâches du référentiel ROME, échelle de 1 à 3). Comprendre la méthodologie
Quel est le profil Vocagram du métier ?
Le Vocagram mesure le profil type d'un métier sur 28 composantes réparties en 4 axes (moteurs, personnalité, forces, manières d'agir). Pour le métier de Médiateur culturel / Médiatrice culturelle, les moteurs dominants sont plaisir, altruisme et nouveauté, et les manières d'agir privilégiées sont aider, créer et explorer.
Le code reprend, axe par axe, les lettres des composantes dominantes ci-dessus.
Profil calculé par Vocaneo selon la méthodologie Vocagram (Schwartz, BFI-2, O*NET, RIASEC). Comprendre la méthodologie
Le profil psychométrique détaillé (RIASEC, personnalité, valeurs)
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Médiateur culturel / Médiatrice culturelle
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Médiateur culturel / Médiatrice culturelle
Le test RIASEC identifie les dominantes d'intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s'épanouit.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Au cœur de la médiation artistique et culturelle.
- Encourage la créativité et l'expression artistique.
- Facilite les rencontres entre artistes et publics variés.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l'interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l'enseignement, de la santé ou du travail social.
- Travaille directement avec divers publics.
- Favorise l'accueil et l'accompagnement des artistes et intervenants.
- Met en relation les individus avec l'art et la culture.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Exige une analyse et compréhension des publics cibles.
- Impliqué dans la recherche de financements et partenariats.
- Nécessite d'évaluer l'impact des actions menées.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Se concentre sur le développement de partenariats.
- Impliqué dans la promotion d'initiatives culturelles.
- Nécessite des compétences en demande de financement.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Engage des processus de coordination et de suivi administratif.
- Demande une conception structurée des actions de médiation.
- Peut inclure des rapports sur les activités menées.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Implique la gestion de projets concrets.
- Nécessite de travailler sur le terrain dans divers lieux.
- Englobe des aspects pratiques comme le suivi budgétaire.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Médiateur culturel / Médiatrice culturelle
La personnalité type pour exercer le métier de Médiateur culturel / Médiatrice culturelle
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Nécessite une interaction constante avec le public et les artistes.
- Implique des présentations et des animations devant divers groupes.
- Dépend de la capacité à créer des partenariats et à communiquer efficacement.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Nécessite une forte capacité de collaboration avec différents acteurs culturels.
- Exige de la diplomatie pour gérer les relations avec le public et les artistes.
- Doit favoriser l'harmonie et le dialogue à travers les actions de médiation.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Implique créativité pour concevoir des actions de médiation.
- Nécessite l'exploration de nouvelles approches artistiques.
- Encourage l'adaptation aux différents types de publics et d'œuvres.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Exige rigueur dans la gestion de projets et des budgets.
- Nécessite une planification soignée des actions de médiation.
- Impose le respect des délais et des critères administratifs.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Peut impliquer des périodes de stress dues à la gestion de projets.
- Nécessite une certaine gestion du stress lors d'événements publics.
- Exige une adaptabilité face à des situations imprévues, mais reste modéré.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Médiateur culturel / Médiatrice culturelle
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Médiateur culturel / Médiatrice culturelle
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Travail varié avec différents publics
- Adaptation aux évolutions artistiques
- Création d'événements innovants
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Aide et accompagnement des publics
- Soutien aux artistes et intervenants
- Coopération avec différents acteurs culturels
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Conception et mise en œuvre d'actions artistiques
- Atteinte des objectifs de médiation
- Suivi de projets et recherche de financements
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Autonomie dans la conception des actions
- Initiative dans le choix des projets
- Créativité dans les interventions culturelles
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Promotion de l'accès à l'art pour tous
- Engagement pour la justice sociale
- Sensibilisation à la diversité culturelle
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l'autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Coordination possible d'une équipe
- Développement de partenariats
- Négociation de financements
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Focalisation sur l'expérience artistique
- Mise en relation des publics avec l'art
- Promotion d'un enrichissement culturel
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Suivi des normes en matière de médiation
- Respect des procédures administratives
- Adhésion au cadre légal de l'action culturelle
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Respect de pratiques établies
- Intégration de l'héritage culturel
- Référence à des œuvres classiques, mais innovant
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Gestion des budgets et des financements
- Prise en compte de la sécurité dans les événements
- Prévention des risques, mais secondaire
Comment devenir Médiateur culturel / Médiatrice culturelle ?
Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac+3 à Bac+5 en conception de projet et médiation artistique et culturelle, en gestion de l'action culturelle, médiation, arts plastiques ou toute autre qualification spécialisée dans un domaine culturel. Devenir médiateur culturel dans la fonction publique nécessite de passer un concours.
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Bac +3 (Licence, Bachelor)
Niveau d'étude minimal
Reconversion courte : oui
Formation typique : 12 mois
Une reconversion courte est envisageable via des formations professionnelles spécialisées (par exemple titres professionnels ou licences professionnelles liées à la médiation culturelle) en 6 à 12 mois. Des passerelles existent avec l’apprentissage ou des parcours Parcoursup, mais il faut vérifier l’adéquation avec le public et les lieux d’exercice, ainsi que les possibilités de stage pour acquérir rapidement une expérience pratique.
Informations d'accès détaillées (expérience, technicité, durée)
Informations d'accès au métier
- Niveau d'étude minimal
- Bac +3 (Licence, Bachelor)
- Expérience requise
- Aucune expérience requise
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte est envisageable via des formations professionnelles spécialisées (par exemple titres professionnels ou licences professionnelles liées à la médiation culturelle) en 6 à 12 mois. Des passerelles existent avec l’apprentissage ou des parcours Parcoursup, mais il faut vérifier l’adéquation avec le public et les lieux d’exercice, ainsi que les possibilités de stage pour acquérir rapidement une expérience pratique.
Votre organisme forme à ce métier ?
Présentez vos formations aux personnes en reconversion qui lisent cette fiche.
Proposer un partenariatDiplômes et certifications qui y mènent
253 formations dans 101 établissements, 77 villes.
Les connaissances théoriques (savoirs)
Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Médiateur culturel / Médiatrice culturelle ?
- Autres techniques professionnelles
- Accompagnement social
- Dynamique de groupe
- Elaboration de diagnostics sociaux
- Gestion de projets culturels
- Médiation en milieu scolaire
- Suivi et évaluation de projets sociaux
- Techniques de communication orales, écrites et numériques
- Techniques de médiation numérique
- Techniques pédagogiques
- Expertises techniques
- Projet social
- Expertises médicales et paramédicales
- Psychologie
- Langues
- Pratique de langues étrangères
- Sciences humaines
- Analyse des politiques publiques locales
- Caractéristiques socio-culturelles des publics
- Connaissance des politiques publiques
- Arts et culture
- Gestion de la diversité culturelle
- Règlementations, normes
- Règlementation des droits des personnes
- Méthodes, procédés, procédures
- Outils d'évaluation
- Outils de gestion de projet
- Certifications
- Licence pro mention métiers de l'animation sociale, socio-éducative et socioculturelle
- Master mention culture et communication
- Master mention sciences et cultures du visuel
Les compétences techniques (savoir-faire)
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Médiateur culturel / Médiatrice culturelle en 2026 ?
- Animer des activités
- Mettre en oeuvre et animer des actions socio-culturelles
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Innover dans les propositions d'activités socioculturelles
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Promouvoir l'intégration sociale par des activités communautaires
- Concevoir des animations
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Concevoir des animations selon les types de publics
- Animer un collectif
- Faciliter et créer les conditions de la coopération
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Entrer en contact avec la population et promouvoir les initiatives (réunions de concertation, consultations, ...)
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Mettre en place des outils et des méthodes de travail collaboratif
- Superviser des responsables de projets ou d'activités
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Superviser la mise en ½uvre de projets sociaux
- Transmettre des bonnes pratiques et développer des compétences
- Accompagner une personne dans l'acquisition de connaissances
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Renforcer les capacités des individus à travers des formations adaptées
- Accompagner l'insertion sociale et professionnelle
- Assurer une médiation
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Assurer la médiation culturelle dans des contextes variés
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Assurer la médiation dans des situations de conflit mineur pour apaiser les tensions
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Identifier les besoins spécifiques de différents groupes culturels
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Promouvoir l'égalité des chances et combattre la discrimination
- Réaliser des actions de communication et évènements
- Mettre en oeuvre des actions de communication
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Adapter les communications aux différents publics
- Gérer les relations publiques
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Représenter sa structure lors d'un événement ou auprès d'instances de décision
- Créer, organiser ou coordonner un évènement
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Coordonner des événements multiculturels
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Planifier et organiser des événements communautaires pour la cohésion sociale
- Assurer la gestion administrative
- Gérer un planning
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Organiser et planifier une activité
- Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Documenter et rapporter les progrès des initiatives sociales
- Maîtriser les coûts, acheter
- Assurer la gestion administrative et financière d'une activité
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Assurer la gestion administrative d'une activité
- Gérer des actifs, un patrimoine
- Monter et décisionner un dossier de financement
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Constituer un dossier de demande de subvention
- Concevoir, administrer, évaluer une politique publique
- Evaluer une politique publique
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Evaluer l'impact de politiques publiques sur des populations
- Accueillir, renseigner
- Accueillir, orienter, renseigner un public
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Faciliter l'accès aux services publics pour tous
- Gérer la relation client, recueillir et analyser les besoins client
- Recueillir et analyser les besoins client
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Analyser les besoins culturels de la communauté
- Piloter un projet, une activité
- Concevoir et gérer un projet
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Développer un projet socioculturel
- Conduire une stratégie de développement
- Etablir un diagnostic stratégique
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Recenser les données sur le territoire (spécificités culturelles, centres d'intérêt...)
- Définir la politique et les orientations générales d'une organisation
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Développer des stratégies d'inclusion, d'intégration sociale et de diversité
- Piloter des partenariats
- Développer et piloter un réseau d'organisations partenaires
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Collaborer avec des partenaires institutionnels
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Etablir des partenariats avec des institutions culturelles
- Développer les territoires
- Concevoir et réaliser des actions de promotion du patrimoine
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Réaliser des supports de médiation culturelle
- Collaborer et favoriser la collaboration
- Développer et gérer des relations interpersonnelles
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Ecouter activement les besoins et préoccupations des individus
- Favoriser l'entente, la collaboration
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Faciliter l'intégration dans la communauté
- Communiquer à l'oral
- Communiquer à l'oral en milieu professionnel
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Expliquer de manière claire et pédagogique
- Argumenter
- Promouvoir une proposition, un projet
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Défendre un projet devant un comité de pilotage, des collaborateurs ou des partenaires
- Sensibiliser un public
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : S'engager dans des activités de sensibilisation communautaire
- Construire son projet professionnel
- Organiser et développer son réseau professionnel
- Compétence Médiateur culturel / Médiatrice culturelle : Construire un réseau de contacts pour faciliter les échanges d'informations
Sources et méthode
- Missions, compétences, accès au métier : référentiel ROME 4.0 (France Travail).
- Marché de l'emploi, salaires et contrats : France Travail, API statistiques offres/demandes — mises à jour le .
- Indicateurs, profil Vocagram et estimation d'impact IA : Vocaneo — fiche mise à jour le .
Les indicateurs Vocaneo sont des repères d'aide à l'exploration : ils éclairent ta réflexion, ils ne constituent pas un verdict. Ces résultats ne remplacent pas un accompagnement humain — ils en sont le point de départ.
Aller plus loin
Faire le test d'orientation gratuit Bilan de compétences Bilan de compétences gratuit Métiers les mieux payés en 2026