Fiche métier · ROME G1416

Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air

Secteur : Hôtellerie et restauration Gestion et direction

Le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air est référencé dans le ROME sous le code G1416 et s'exerce en France dans le secteur Hôtellerie et restauration. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, marché de l'emploi, salaire, conditions, profil Vocagram et formations.

Données France Travail du · Fiche vérifiée le

L'essentiel en 20 secondes

Les scores Vocaneo du métier

4,2 Attractivité globale
3,7 Tension du marché
4,4 Attractivité salariale
5,0 Conditions de travail
7,1 Accessibilité

Repères sur 10, calculés par Vocaneo sur tout le référentiel des métiers — des aides à l'exploration, pas des verdicts.

Quelles sont les missions principales du métier ?

"Le Directeur d'hôtellerie de plein air définit la stratégie de développement de son établissement et en assure la mise en ½uvre. Gère le fonctionnement quotidien du site, incluant la réservation, l'accueil, l'hébergement, la restauration et les activités de loisirs. Assure la qualité des services offerts aux clients et veille à leur satisfaction Supervise et coordonne le travail des équipes sur le site Développe et met en ½uvre des stratégies marketing pour promouvoir le site et l'offre de services Contrôle les budgets et optimise les coûts d'exploitation Veille au respect des normes de sécurité et d'hygiène"

Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)

Métier parent : G1403 — Directeur / Directrice de structure touristique

Autres appellations du métier 2
  • Directeur / Directrice de camping
  • Gérant / Gérante de camping

Le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air est aussi appelé : Directeur / Directrice de camping, Gérant / Gérante de camping.

Centres d'intérêt associés 3
  • J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
  • J'ai le sens des affaires
  • J'aime organiser, planifier

Quel est le marché de l'emploi en 2026 ?

350 offres (12 mois) · 3ème trimestre 2025
670 demandeurs (12 mois)
120 embauches au dernier trimestre
Le détail des indicateurs de tension

Tension France Travail : 6/10 — indicateur de difficulté de recrutement calculé par France Travail.

Tension Vocaneo : 1/10 — calcul Vocaneo à partir des offres, demandeurs et embauches.

Tension globale : 3,7/10 — moyenne des deux. L'indice mesure le ratio entre demandeurs d'emploi et offres collectées.

Données marché : France Travail (API statistiques offres/demandes d'emploi), mises à jour le .

Quel est le salaire de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air ?

Note : salaires du métier référent Directeur / Directrice de structure touristique, dont dépend cette spécialisation.

1 802 € 10 % les moins payés
2 917 € 10 % les mieux payés

Brut mensuel, hors primes. Dans les métiers en horaires postés, les primes de poste et d'astreinte peuvent compléter sensiblement le fixe.

Source : France Travail — salaires constatés dans les offres d'emploi déposées, 3ème trimestre 2025 (données mises à jour le ).

Quelles sont les conditions de travail ?

Les conditions de travail de ce métier sont notées 5,0/10 par Vocaneo. Les connaître avant de se lancer, c'est ce qui fait les projets qui tiennent.

Travail durant les vacances scolaires

Horaires et durée du travail

Travail les week-ends et jours fériés

Horaires et durée du travail

Travail saisonnier

Horaires et durée du travail

En contact avec du public

Conditions de travail et risques professionnels

Toutes les conditions concrètes d'exercice

Horaires et durée du travail du métier Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air

Condition :
Travail durant les vacances scolaires
Condition :
Travail les week-ends et jours fériés
Condition :
Travail saisonnier

Conditions de travail et risques professionnels du métier Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air

Condition :
Déplacements professionnels
Condition :
En contact avec du public
Condition :
En extérieur
Condition :
Travail en mode projet

Types de structures du métier Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air

Condition :
Hébergement et hôtellerie de plein air

Statut d'emploi du métier Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air

Condition :
Contrat travail saisonnier
Condition :
Salarié secteur privé (CDI, CDD)

Contextes de travail du référentiel ROME 4.0 + analyse de pénibilité Vocaneo

Le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air est-il menacé par l'IA ?

Transformé, pas remplacé — 2/3

Transformé, pas remplacé : l'IA change les outils et déplace une partie des tâches, sans faire disparaître le besoin humain. Se former aux nouveaux outils devient un avantage décisif.

Intensité numérique Moyenne 2/3

Estimation Vocaneo (analyse des tâches du référentiel ROME, échelle de 1 à 3). Comprendre la méthodologie

Quel est le profil Vocagram du métier ?

Le Vocagram mesure le profil type d'un métier sur 28 composantes réparties en 4 axes (moteurs, personnalité, forces, manières d'agir). Pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air, les moteurs dominants sont réussite, influence et cadre, et les manières d'agir privilégiées sont diriger, organiser et aider.

Pourquoi Tes moteurs : ce qui te pousse, tes valeurs, ce qui donne du sens à ton travail. — ses 3 composantes dominantes sur 28 :
R Réussite 4/5
I Influence 4/5
C Cadre 3/5
Qui Ta façon d'être : tes traits de personnalité, ta manière naturelle d'être au quotidien. — ses 3 composantes dominantes sur 28 :
P Posé 4/5
F Fiable 4/5
S Sociable 4/5
Quoi Tes forces : tes compétences naturelles, tes types d'intelligence opérationnelle. — ses 3 composantes dominantes sur 28 :
I Interagir 4/5
S S'exprimer 4/5
A Analyser 3/5
Comment Ta manière d'agir : les verbes d'action que tu aimes mettre en œuvre dans ton travail. — ses 3 composantes dominantes sur 28 :
D Diriger 5/5
O Organiser 5/5
A Aider 2/5
Code Vocagram du métier RIC-PFS-ISA-DOA

Le code reprend, axe par axe, les lettres des composantes dominantes ci-dessus.

Profil calculé par Vocaneo selon la méthodologie Vocagram (Schwartz, BFI-2, O*NET, RIASEC). Comprendre la méthodologie

Le profil psychométrique détaillé (RIASEC, personnalité, valeurs)

Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air

Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air

Le test RIASEC identifie les dominantes d'intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s'épanouit.

Social pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
5 / 5

Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l'interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l'enseignement, de la santé ou du travail social.

  • Supervision et coordination du travail des équipes.
  • Assurance de la satisfaction des clients par un accueil de qualité.
Entreprenant pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
5 / 5

Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.

  • Définition de la stratégie de développement de l'établissement.
  • Mise en œuvre de campagnes marketing pour promouvoir les services.
Réaliste pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
4 / 5

Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.

  • Gestion opérationnelle quotidienne du site.
  • Contrôle des budgets et optimisation des coûts.
  • Veille au respect des normes de sécurité et d'hygiène.
Conventionnel pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
4 / 5

Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.

  • Gestion administrative et contrôle des opérations.
  • Respect des normes et procédures établies.
Artistique pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
3 / 5

Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.

  • Développement de stratégies marketing créatives.
  • Amélioration de l'attrait visuel du site et des activités.
Investigateur pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
2 / 5

Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.

  • Analyse des performances financières et opérationnelles.
  • Évaluation des besoins des clients pour améliorer les services.

Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air

La personnalité type pour exercer le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air

Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.

Conscience pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
5 / 5

La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.

  • Gestion rigoureuse des budgets et des coûts d'exploitation
  • Respect strict des normes de sécurité et d'hygiène
  • Planification minutieuse des opérations quotidiennes
Extraversion pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
5 / 5

L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.

  • Interactions fréquentes avec les clients pour assurer leur satisfaction
  • Coordination régulière avec les équipes de travail
  • Leadership exigeant une communication active et énergique
Ouverture à l'expérience pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
4 / 5

L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.

  • Nécessité d'innover et d'adapter les services aux attentes des clients
  • Développement de stratégies marketing créatives
  • Exploration de nouvelles activités de loisirs pour attirer les clients
Agréabilité pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
4 / 5

L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.

  • Importance de la coopération avec le personnel et les clients
  • Gestion de conflits potentiels et maintien d'une ambiance agréable
  • Prise en compte des besoins des clients pour une meilleure expérience
Névrosisme pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
2 / 5

Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.

  • Capacité à gérer le stress lié aux exigences opérationnelles
  • Capacité à rester calme en situations de pression
  • Émotions souvent régulées, mais stress occasionnel dans la gestion des clients en période de forte affluence

Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air

Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air

Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.

Réussite pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
5 / 5

La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.

  • Objectifs de performance élevés en matière de satisfaction client
  • Mesure constante de la qualité des services
  • Compétition avec d'autres établissements similaires
Sécurité pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
5 / 5

La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.

  • Responsabilité de la sécurité des clients et du personnel
  • Mise en place de protocoles de sécurité rigoureux
  • Prévention des risques liés aux opérations
Pouvoir pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
4 / 5

Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l'autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.

  • Responsabilité de la direction et de l'ensemble des opérations
  • Contrôle des ressources humaines et matérielles
  • Autorité sur les décisions stratégiques et opérationnelles
Stimulation pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
4 / 5

La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.

  • Gestion de la diversité des activités disponibles
  • Adaptation aux saisons et aux modes de loisirs
  • Mise en place de nouvelles stratégies marketing
Autonomie pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
4 / 5

L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.

  • Autonomie dans la définition des stratégies de développement
  • Liberté d'initiative dans les opérations quotidiennes
  • Créativité nécessaire pour attirer les clients
Bienveillance pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
4 / 5

La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.

  • Préoccupation pour la satisfaction et le bien-être des clients
  • Encadrement du personnel et développement d'une culture de soutien
  • Établissement de relations positives avec les visiteurs
Conformité pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
4 / 5

La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.

  • Nécessité de respecter les normes de sécurité et d'hygiène
  • Suivi des règlements en matière d'accueil et de service
  • Gestion stricte des budgets et des procédures
Hédonisme pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
3 / 5

L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.

  • Accent sur la qualité des expériences clients
  • Promotion d'activités de loisirs et de détente
  • Importance de l'accueil chaleureux et agréable
Universalisme pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
2 / 5

L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.

  • Certaines initiatives éco-responsables possibles
  • Sensibilisation à la diversité culturelle des clients
  • Moins d'accent sur l'impact social comparé à d'autres métiers
Tradition pour le métier de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air
2 / 5

La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.

  • Respect des standards de l'industrie hôtelière
  • Conformité aux pratiques établies, mais innovation souvent prioritaire
  • Peu d'accent sur les coutumes traditionnelles
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Comment devenir Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air ?

Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac +2 à Bac +5 en hôtellerie-restauration, tourisme ou en hôtellerie de plein air.

Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)

Bac +2 (BTS, DUT, DEUG)

Niveau d'étude minimal

Reconversion courte : oui

Formation typique : 12 mois

Une reconversion courte est envisageable via un BTS/DUT ou formation professionnelle en gestion hôtelière (≈12 mois). Certaines voies nécessitent une expérience managériale préalable et une familiarité avec les outils de gestion et les normes d'hygiène et sécurité. Vérifier les possibilités d'apprentissage ou d'insertion rapide selon le volume d'encadrement visé.

Informations d'accès détaillées (expérience, technicité, durée)

Informations d'accès au métier

Niveau d'étude minimal
Bac +2 (BTS, DUT, DEUG)
Expérience requise
Junior (0 à 2 ans)
Durée typique de formation
12 mois
Niveau de technicité
3 / 5
Reconversion courte possible ?
Oui*

*Une reconversion courte est envisageable via un BTS/DUT ou formation professionnelle en gestion hôtelière (≈12 mois). Certaines voies nécessitent une expérience managériale préalable et une familiarité avec les outils de gestion et les normes d'hygiène et sécurité. Vérifier les possibilités d'apprentissage ou d'insertion rapide selon le volume d'encadrement visé.

Votre organisme forme à ce métier ?

Présentez vos formations aux personnes en reconversion qui lisent cette fiche.

Proposer un partenariat
Diplômes et certifications qui y mènent 38

377 formations dans 139 établissements, 121 villes.

Master mention management sectoriel
Master Bac +5
Nombre de formations disponibles :71
Titre professionnel responsable d'établissement touristique
Titre professionnel Bac +3
Nombre de formations disponibles :54
Master mention sciences et techniques des activités physiques et sportives : entraînement et optimisation de la performance sportive
Master Bac +5
Nombre de formations disponibles :38
Master mention sciences et techniques des activités physiques et sportives : management du sport
Master Bac +5
Nombre de formations disponibles :36
Master mention tourisme
Master Bac +5
Nombre de formations disponibles :31
Dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire
Autre certification inscrite au RNCP Bac +5
Nombre de formations disponibles :30
Licence pro mention gestion et développement des organisations, des services sportifs et de loisirs
Licence professionnelle Bac +3
Nombre de formations disponibles :16
Licence pro mention métiers du tourisme et des loisirs
Licence professionnelle Bac +3
Nombre de formations disponibles :15
Accompagnateur de tourisme équestre
Autre certification inscrite au RNCP Bac
Nombre de formations disponibles :15
Bp option responsable d'entreprise hippique
Bac
Nombre de formations disponibles :11
Licence pro mention métiers du tourisme : commercialisation des produits touristiques
Licence professionnelle Bac +3
Nombre de formations disponibles :10
But spécialité gestion administrative et commerciale des organisations parcours management des activités culturelles, artistiques, sportives et de tourisme
BUT Bac +3
Nombre de formations disponibles :9
Les connaissances théoriques (savoirs) 26

Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air ?

Les compétences techniques (savoir-faire)

Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Directeur / Directrice d'hôtellerie de plein air en 2026 ?

Sources et méthode

  • Missions, compétences, accès au métier : référentiel ROME 4.0 (France Travail).
  • Marché de l'emploi, salaires et contrats : France Travail, API statistiques offres/demandes — mises à jour le .
  • Indicateurs, profil Vocagram et estimation d'impact IA : Vocaneo — fiche mise à jour le .

Les indicateurs Vocaneo sont des repères d'aide à l'exploration : ils éclairent ta réflexion, ils ne constituent pas un verdict. Ces résultats ne remplacent pas un accompagnement humain — ils en sont le point de départ.

Aller plus loin

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