Directeur / Directrice d'agence bancaire : fiche métier
Vérifié / mis à jour le — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire est référencé dans le ROME sous le code C1207 et s’exerce en France dans le secteur Finance, banque et assurance. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.
- Code ROME
- C1207
- Domaine
- Banque, Assurance, Immobilier / Banque
- Secteur d’activité
- Finance, banque et assurance
Quelles sont les missions principales du métier Directeur / Directrice d'agence bancaire ?
"Organise la planification et le fonctionnement d'une structure bancaire (caisse locale, service, bureau, agence, ...) selon les orientations de la politique commerciale de la banque et la réglementation bancaire. Peut gérer un portefeuille de clients, représenter son établissement auprès d'instances administratives ou juridiques et former des collaborateurs à divers produits financiers."
Pourquoi choisir le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire en 2026 ?
Nouveau Les VocaTags sont un système d’analyse exclusif de Vocaneo qui met en lumière les métiers les plus attractifs selon plusieurs dimensions clés (salaire, télétravail, tension du marché, impact, etc.). Ils permettent d’identifier en un coup d’œil les véritables points forts d’un métier, sur la base d’une analyse croisée entre données du marché et raisonnement expert assisté par IA.
Voir l’analyse détaillée des VocaTags
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Évalue le potentiel économique réel du métier sur la durée, en tenant compte des évolutions de carrière et des écarts de revenus.
Les déciles de salaire montrent une forte dispersion (2100€ à 5235€) et le poste est associé à des trajectoires menant à des rémunérations élevées selon les performances et responsabilités.
Apprécie la difficulté de recrutement et la solidité de la demande pour ce métier sur le marché de l’emploi.
Marché actif avec un ratio offres/demandeurs élevé et tension modérée; pas d’indication de tension durable élevée.
Évalue la contribution directe du métier à la transition écologique et à la protection de l’environnement.
Impact écologique indirect et non central au métier; la fonction peut influencer via la gestion responsable mais ce n’est pas l’objectif principal.
Mesure l’impact direct du métier sur la santé, l’inclusion, l’éducation ou l’accompagnement des personnes.
Impact social indirect/ contextuel lié à l’inclusion financière et à la gestion d’équipe; pas centrée sur l’impact social primaire du métier.
Mesure dans quelle mesure le métier peut être exercé à distance selon les pratiques réelles du marché.
La fonction d directeur d’agence nécessite principalement une présence physique pour la gestion, la relation client et le pilotage de l’agence; télétravail peu envisageable.
Indique si le métier se prête structurellement à une activité en freelance ou en indépendant.
Poste clairement salarié et cadre de référence; l’indépendance n’est pas compatible avec les missions et le statut décrits.
Indicateurs de performance et attractivité du métier Directeur / Directrice d'agence bancaire, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en .
Score global
Mesure globale basée sur la demande, le salaire et les conditions de travail.
| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | 6.9 |
| Tension du marché | 2.3 |
| Salaire | 10.0 |
| Conditions de travail | 7.1 |
- Tension du marché Directeur / Directrice d'agence bancaire
- Indice de demande pour ce métier en 2026.
- Salaire Directeur / Directrice d'agence bancaire
- Indique l'attractivité salariale pour ce métier en 2026.
- Conditions de travail Directeur / Directrice d'agence bancaire
- Qualité des conditions et de l'environnement de travail en 2026.
Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en .
Quel est le marché de l'emploi pour le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire en 2026 ?
Cette section offre une synthèse de la tension sur le marché de l'emploi, vous permettant d'appréhender en un coup d'œil la dynamique entre offre et demande pour ce métier.
Demandeurs (12 mois)
Nombre de demandeurs au cours des 12 derniers mois.
480
Offres (12 mois)
Nombre d'offres d'emploi sur les 12 derniers mois.
2320
Embauches (dernier trimestre)
Nombre d'embauches au cours du dernier trimestre.
90
Indicateur de tension France Travail
Indicateur de tension de la demande calculé par France Travail.
2 / 10
Indicateur de tension Vocaneo
Indicateur de tension du marché calculé en fonctions des statistiques du marché de l'emploi.
3 / 10
Indicateur de tension globale*
Moyenne de l'indicateur de tension France Travail et de Vocaneo.
2.3 / 10
* L'indice de tension mesure le ratio entre les demandeurs d'emploi et les offres collectées. Un score de 2.27/10 pour Directeur / Directrice d'agence bancaire reflète l'équilibre actuel du marché.
Quel est le salaire de Directeur / Directrice d'agence bancaire en 2026 ?
En , la rémunération d'un Directeur / Directrice d'agence bancaire s'établit généralement entre 2 100 € et 5 235 € brut mensuel. Ces données, basées sur les référentiels officiels, reflètent l'attractivité salariale du métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire en France.
- Salaire Directeur / Directrice d'agence bancaire (1er décile)
- Plafond salarial observé parmi les offres les moins rémunérées (10 % du bas)
- 2100 €
- Salaire Directeur / Directrice d'agence bancaire (9e décile)
- Salaire d’entrée constaté dans les 10 % d’offres les mieux payées.
- 5235 €
- Score de salaire *
- Indice évaluant l'attractivité salariale.
- 10 / 10
* Un score élevé indique une attractivité salariale forte, traduisant des rémunérations élevées pour ce métier, tandis qu’un score faible suggère une attractivité plus modeste.
Quelles sont les conditions de travail pour le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire en 2026 ?
L'exercice du métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire se caractérise par un environnement de travail dont l'indice de qualité est évalué à 7.1 /10. En , l'analyse des contraintes physiques et organisationnelles pour Directeur / Directrice d'agence bancaire montre un équilibre entre flexibilité et exigences opérationnelles.
- Score de conditions de travail * Directeur / Directrice d'agence bancaire
- Indice évaluant la qualité des conditions de travail pour ce métier.
- 7.1 / 10
* Un score élevé (proche de 10) signifie que les conditions de travail pour le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire sont jugées très favorables.
Source : Évaluation multicritères Vocaneo (Contexte de travail France Travail) mise à jour en 2026.
Horaires et durée du travail du métier Directeur / Directrice d'agence bancaire
- Condition :
- Travail le samedi
Conditions de travail et risques professionnels du métier Directeur / Directrice d'agence bancaire
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- Possibilité de télétravail
Comment devenir Directeur / Directrice d'agence bancaire en 2026 ?
Ce métier est accessible avec un Master (M1, Master professionnel,...) en banque, finance, commerce ou sciences économiques. Il est également accessible à partir d'un diplôme de niveau Bac+2 (BTS, DUT, ...) complété par une formation de l'Institut Technique de Banque. Son accès dans les établissements publics s'effectue sur concours (Banque de France). La pratique de l'anglais peut être demandée.
Score d'accessibilité*
Indice évaluant la facilité d'accès au métier.
5.9 / 10
* Un score élevé indique que ce métier est relativement accessible : les exigences en formation et en compétences sont modérées, facilitant ainsi l'accès pour un candidat. À l'inverse, un score faible suggère que le métier requiert un niveau de formation élevé et de nombreuses compétences spécifiques, ce qui le rend plus difficile d'accès.
Informations d’accès au métier
- Niveau d’étude minimal
- Bac +2 (BTS, DUT, DEUG)
- Expérience requise
- Intermédiaire (2 à 5 ans)
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 4 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Reconversions d’environ 12 mois possibles via Master en banque/finance ou BTS/DUT complétés par une formation spécialisée (Institut Technique de Banque). Vérifier les conditions d’accès (concours public éventuel, exigences en management et en langues). L’anglais peut être requis selon le poste.
Informations sur les formations disponibles
Diplôme et Certifications
Référencées pour ce métier
6
Niveau de sortie
Le plus représenté
Bac +5
Établissements
Proposant au moins une formation
31
Formations disponibles
Liées à ces certifications
45
Villes concernées
Où des sessions sont proposées
25
Voies d’accès
Public cible : étudiants / reconversion
Listes des diplômes et certifications
Il existe 45 formations pour devenir Directeur / Directrice d'agence bancaire.
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Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Directeur / Directrice d'agence bancaire ?
- Autres techniques professionnelles
- Techniques commerciales
- Techniques pédagogiques
- Expertises techniques
- Comptabilité bancaire
- Comptabilité générale
- Connaissance des produits financiers
- Economie des marchés financiers
- Fiscalité
- Marketing (mercatique)
- Techniques de négociation avancées
- Logiciels, progiciels
- Logiciel de gestion clients
- Règlementations, normes
- Dispositif TRACFIN (Traitement du renseignement et action contre les circuits financiers clandestins)
- Loi de sécurité financière (LSF)
- Recommandations AMF (Autorité des Marchés Financiers)
- Réglementation bancaire
- Méthodes, procédés, procédures
- Analyse de patrimoine financier
- Analyse des risques financiers
- Calculs financiers
- Certifications
- Certification AMF (Autorité des Marchés Financiers)
- Master mention monnaie, banque, finance, assurance
- Responsable d'unité bancaire
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Directeur / Directrice d'agence bancaire en 2026 ?
- Manager une équipe
- Reconnaître et valoriser les potentiels et les talents de son équipe
- Compétence Directeur / Directrice d'agence bancaire : Evaluer des compétences et détecter des potentiels
- Optimiser les effectifs, l'adéquation et l'allocation des ressources
- Compétence Directeur / Directrice d'agence bancaire : Allouer et organiser les ressources d'un projet selon les besoins et contraintes
- Evaluer et développer les compétences de ses collaborateurs
- Compétence Directeur / Directrice d'agence bancaire : Mener un entretien d'évaluation
- Réaliser des actions de communication et évènements
- Gérer les relations publiques
- Compétence Directeur / Directrice d'agence bancaire : Représenter sa structure lors d'un événement ou auprès d'instances de décision
- Analyser, prévenir les risques
- Définir et mettre en oeuvre des protocoles de sécurité
- Compétence Directeur / Directrice d'agence bancaire : Concevoir et maintenir un système de cybersécurité
- Compétence Directeur / Directrice d'agence bancaire : Gérer les risques de cybersécurité
- Contrôler la qualité
- Contrôler la qualité et la conformité d'un bâtiment, d'une infrastructure
- Compétence Directeur / Directrice d'agence bancaire : Contrôler l'opérationnalité d'une structure
- Contrôler la qualité et la conformité des process
- Compétence Directeur / Directrice d'agence bancaire : Réaliser un contrôle interne des actes bancaires
- Gérer, contrôler
- Réaliser des opérations comptables
- Compétence Directeur / Directrice d'agence bancaire : Suivre la comptabilité d'une structure
- Garantir la fiabilité des comptes et des documents comptables
- Compétence Directeur / Directrice d'agence bancaire : Vérifier l'enregistrement d'opérations bancaires et de justificatifs comptables réglementaires
- Gérer des actifs, un patrimoine
- Monter et décisionner un dossier de financement
- Compétence Directeur / Directrice d'agence bancaire : Rendre une décision sur une demande de crédit
- Gérer des litiges, des contentieux
- Gérer une procédure contentieuse
- Compétence Directeur / Directrice d'agence bancaire : Traiter des dossiers de contentieux
- Piloter des partenariats
- Organiser et développer un réseau de distribution
- Compétence Directeur / Directrice d'agence bancaire : Définir l'implantation de succursales bancaires
- Respecter les règles
- Respecter des règles, des consignes, normes et procédures opérationnelles
- Compétence Directeur / Directrice d'agence bancaire : Mettre en application les règles et les procédures
Source : France travail, Base de données CertifInfo et France Compétences, mise à jour en 2026.
Quel est le profil psychométrique idéal pour devenir Directeur / Directrice d'agence bancaire ?
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire
Le test RIASEC identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s’épanouit.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Responsabilité de la mise en œuvre de la politique commerciale.
- Prise de décisions stratégiques pour le développement de l'agence.
- Capacité à convaincre et influencer les clients et partenaires.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.
- Gestion et formation des collaborateurs dans un environnement d'équipe.
- Relations avec les clients pour comprendre leurs besoins financiers.
- Participation à la représentation de l'établissement auprès des instances.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Respect strict des régulations et des procédures bancaires.
- Organisation méthodique des opérations financières.
- Utilisation de systèmes et de documents standardisés.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Analyse des tendances du marché et du comportement des clients.
- Évaluation des performances financières du portefeuille.
- Recherche de solutions pour optimiser les services bancaires.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Gestion des opérations bancaires en veillant à leur efficacité.
- Supervision des infrastructures et des systèmes bancaires.
- Nécessité d'une certaine connaissance technique des produits financiers.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Peu d'applications créatives ou artistiques dans le métier.
- Orientation vers des solutions standardisées et réglementées.
- Esthétique des espaces de travail limitée.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire
La personnalité type pour exercer le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- La rigueur et le sens de l'organisation sont essentiels pour la gestion efficace de l'agence et le respect des réglementations financières.
- Un directeur d'agence doit être fiable et structuré pour veiller à la performance de l'équipe et à l'atteinte des objectifs.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Une forte sociabilité est nécessaire pour interagir avec les clients, les employés et les partenaires commerciaux.
- Le directeur d'agence doit être assertif et dynamique pour motiver son équipe et établir des relations solides avec la clientèle.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- L'empathie et la capacité à coopérer sont essentielles pour travailler efficacement avec les équipes et répondre aux besoins des clients.
- Un bon directeur d'agence doit favoriser un environnement de travail harmonieux pour maintenir la satisfaction des employés et des clients.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Les directeurs d'agence bancaire doivent être ouverts à de nouvelles idées et méthodes pour s'adapter aux changements du marché et aux technologies.
- Ils doivent être en mesure de se diversifier dans l'offre de produits et services pour répondre aux besoins variés des clients.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Bien qu'un certain niveau de gestion du stress soit nécessaire, un directeur d'agence doit principalement faire preuve de stabilité émotionnelle pour prendre des décisions éclairées et gérer une équipe.
- Un faible niveau de névrosisme est préférable pour maintenir une attitude positive et être un modèle pour l'équipe.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Ce métier nécessite une adaptabilité et un goût pour les défis, ce qui en fait une profession où la stimulation par la nouveauté est essentielle.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Ce métier requiert des compétences en gestion de projet et un esprit compétitif pour atteindre les objectifs fixés, favorisant ainsi un fort accent sur la réussite.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Le coordonnateur de projet a souvent la liberté d'initier des actions et de prendre des décisions, ce qui renforce son autonomie.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Le rôle implique souvent de collaborer en équipe et d'aider les autres à atteindre leurs objectifs, ce qui favorise un environnement bienveillant.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Le travail peut être agréable et gratifiant, mais il ne repose pas principalement sur la recherche de plaisir personnel immédiat.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Un certain engagement envers des pratiques sociales et environnementales peut être présent, mais ce n'est pas une composante centrale du métier.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Il y a des attentes de conformité aux normes de l'industrie et aux règles de l'entreprise, mais ça n'est pas le principal enjeu.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- La sécurité de l'emploi peut être modérée, dépendant du secteur et des compétences spécifiques, mais cela ne domine pas.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Le métier de coordonnateur de projet atteint un certain niveau de pouvoir grâce à la supervision d’équipes et à la prise de décisions, mais il n’est pas principalement centré sur le pouvoir.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Il y a peu d'importance accordée à la tradition, le rôle étant plus orienté vers l’innovation et l'adaptabilité.
Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire ?
- Le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire est associé à l'intérêt : J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- Le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire est associé à l'intérêt : J'ai le sens des affaires
- Le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire est associé à l'intérêt : J'ai le sens du contact
Comment appelle-t-on aussi le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire en 2026 ?
Le poste de Directeur / Directrice d'agence bancaire est également répertorié sous les intitulés et variantes suivants :
- Directeur / Directrice d'agence bancaire est également connu sous le nom de : Adjoint / Adjointe de direction bancaire
- Directeur / Directrice d'agence bancaire est également connu sous le nom de : Administrateur / Administratrice de banque
- Directeur / Directrice d'agence bancaire est également connu sous le nom de : Chef / Cheffe d'agence bancaire
- Directeur / Directrice d'agence bancaire est également connu sous le nom de : Directeur / Directrice de caisse bancaire locale
- Directeur / Directrice d'agence bancaire est également connu sous le nom de : Directeur / Directrice de centre d'affaires bancaires
- Directeur / Directrice d'agence bancaire est également connu sous le nom de : Rédacteur / Rédactrice Banque de France
- Directeur / Directrice d'agence bancaire est également connu sous le nom de : Responsable d'agence bancaire
- Directeur / Directrice d'agence bancaire est également connu sous le nom de : Responsable de bureau de banque
- Directeur / Directrice d'agence bancaire est également connu sous le nom de : Responsable de bureau de banque périodique
- Directeur / Directrice d'agence bancaire est également connu sous le nom de : Responsable de caisse bancaire régionale
- Directeur / Directrice d'agence bancaire est également connu sous le nom de : Responsable de groupe d'agences bancaires
- Directeur / Directrice d'agence bancaire est également connu sous le nom de : Responsable de service de caisse régionale bancaire
- Directeur / Directrice d'agence bancaire est également connu sous le nom de : Responsable d'exploitation bancaire
| Attribut | Détails sémantiques pour Directeur / Directrice d'agence bancaire |
|---|---|
| Intitulés alternatifs | Adjoint / Adjointe de direction bancaire, Administrateur / Administratrice de banque, Chef / Cheffe d'agence bancaire, Directeur / Directrice de caisse bancaire locale, Directeur / Directrice de centre d'affaires bancaires, Rédacteur / Rédactrice Banque de France, Responsable d'agence bancaire, Responsable de bureau de banque, Responsable de bureau de banque périodique, Responsable de caisse bancaire régionale, Responsable de groupe d'agences bancaires, Responsable de service de caisse régionale bancaire, Responsable d'exploitation bancaire |
| Centres d'intérêt | J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe, J'ai le sens des affaires, J'ai le sens du contact |
Source des synonymes et intérêts : Référentiel officiel ROME 4.0 (France Travail) et base de données Vocaneo mise à jour en 2026.