Consultant / Consultante en management : fiche métier
Vérifié / mis à jour le — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Le métier de Consultant / Consultante en management est référencé dans le ROME sous le code M1429 et s’exerce en France dans le secteur Gestion administrative et ressources humaines. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.
- Code ROME
- M1429
- Domaine
- Support à l'entreprise / Organisation et études
- Secteur d’activité
- Gestion administrative et ressources humaines
- Métier parent (principal)
- M1402 — Responsable en organisation en entreprise
Quelles sont les missions principales du métier Consultant / Consultante en management ?
"Le consultant en management analyse les pratiques d'une entreprise pour proposer des stratégies visant à améliorer son efficacité et sa performance. Conseille les entreprises sur la stratégie et l'organisation Optimise les processus pour améliorer l'efficacité opérationnelle Accompagne les changements et la transformation des structures Analyse les données pour proposer des solutions innovantes Forme les équipes aux nouvelles méthodes et outils Peut se spécialiser dans un secteur ou une fonction spécifique"
Pourquoi choisir le métier de Consultant / Consultante en management en 2026 ?
Indicateurs de performance et attractivité du métier Consultant / Consultante en management, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en .
Score global
Mesure globale basée sur la demande, le salaire et les conditions de travail.
| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | 6.7 |
| Tension du marché | 2.8 |
| Salaire | 8.9 |
| Conditions de travail | 7.7 |
- Tension du marché Consultant / Consultante en management
- Indice de demande pour ce métier en 2026.
- Salaire Consultant / Consultante en management
- Indique l'attractivité salariale pour ce métier en 2026.
- Conditions de travail Consultant / Consultante en management
- Qualité des conditions et de l'environnement de travail en 2026.
Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en .
Quel est le marché de l'emploi pour le métier de Consultant / Consultante en management en 2026 ?
Cette section offre une synthèse de la tension sur le marché de l'emploi, vous permettant d'appréhender en un coup d'œil la dynamique entre offre et demande pour ce métier.
Demandeurs (12 mois)
Nombre de demandeurs au cours des 12 derniers mois.
2380
Offres (12 mois)
Nombre d'offres d'emploi sur les 12 derniers mois.
2050
Embauches (dernier trimestre)
Nombre d'embauches au cours du dernier trimestre.
360
Indicateur de tension France Travail
Indicateur de tension de la demande calculé par France Travail.
4 / 10
Indicateur de tension Vocaneo
Indicateur de tension du marché calculé en fonctions des statistiques du marché de l'emploi.
2 / 10
Indicateur de tension globale*
Moyenne de l'indicateur de tension France Travail et de Vocaneo.
2.8 / 10
* L'indice de tension mesure le ratio entre les demandeurs d'emploi et les offres collectées. Un score de 2.76/10 pour Consultant / Consultante en management reflète l'équilibre actuel du marché.
Quel est le salaire de Consultant / Consultante en management en 2026 ?
En , la rémunération d'un Consultant / Consultante en management s'établit généralement entre 2 328 € et 4 000 € brut mensuel. Ces données, basées sur les référentiels officiels, reflètent l'attractivité salariale du métier de Consultant / Consultante en management en France.
- Salaire Consultant / Consultante en management (1er décile)
- Plafond salarial observé parmi les offres les moins rémunérées (10 % du bas)
- 2328 €
- Salaire Consultant / Consultante en management (9e décile)
- Salaire d’entrée constaté dans les 10 % d’offres les mieux payées.
- 4000 €
- Score de salaire *
- Indice évaluant l'attractivité salariale.
- 8.9 / 10
* Un score élevé indique une attractivité salariale forte, traduisant des rémunérations élevées pour ce métier, tandis qu’un score faible suggère une attractivité plus modeste.
Quelles sont les conditions de travail pour le métier de Consultant / Consultante en management en 2026 ?
L'exercice du métier de Consultant / Consultante en management se caractérise par un environnement de travail dont l'indice de qualité est évalué à 7.7 /10. En , l'analyse des contraintes physiques et organisationnelles pour Consultant / Consultante en management montre un équilibre entre flexibilité et exigences opérationnelles.
- Score de conditions de travail * Consultant / Consultante en management
- Indice évaluant la qualité des conditions de travail pour ce métier.
- 7.7 / 10
* Un score élevé (proche de 10) signifie que les conditions de travail pour le métier de Consultant / Consultante en management sont jugées très favorables.
Source : Évaluation multicritères Vocaneo (Contexte de travail France Travail) mise à jour en 2026.
Horaires et durée du travail du métier Consultant / Consultante en management
- Condition :
- Travail en journée
- Condition :
- Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité
Conditions de travail et risques professionnels du métier Consultant / Consultante en management
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- En bureau d'études
- Condition :
- Travail en mode projet
Types de structures du métier Consultant / Consultante en management
- Condition :
- Entreprises et milieux professionnels
- Condition :
- Organisme public
Publics spécifiques du métier Consultant / Consultante en management
- Condition :
- Clientèle d'affaires
Statut d'emploi du métier Consultant / Consultante en management
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
- Condition :
- Travailleur indépendant
Comment devenir Consultant / Consultante en management en 2026 ?
Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac +5 en management en université ou école de commerce.
Score d'accessibilité*
Indice évaluant la facilité d'accès au métier.
6.3 / 10
* Un score élevé indique que ce métier est relativement accessible : les exigences en formation et en compétences sont modérées, facilitant ainsi l'accès pour un candidat. À l'inverse, un score faible suggère que le métier requiert un niveau de formation élevé et de nombreuses compétences spécifiques, ce qui le rend plus difficile d'accès.
Informations d’accès au métier
- Niveau d’étude minimal
- Bac +5 (Master, Diplôme d’ingénieur)
- Expérience requise
- Junior (0 à 2 ans)
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte est envisageable via un Master/MN en management ou diplôme RNCP équivalent, complété par une formation professionnelle ou un parcours apprentissage. Points à vérifier : adapter son projet à des méthodes de conseil, développer l’anglais business et les compétences analytiques; le métier reste exigeant en expérience client et polyvalence.
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Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Consultant / Consultante en management ?
- Autres techniques professionnelles
- Techniques d'audit
- Techniques de benchmarking
- Techniques de communication et de négociation
- Techniques de planification
- Expertises techniques
- Analyse concurrentielle
- Analyse de performance
- Développement de partenariats stratégiques
- Planification des ressources
- Stratégies de communication
- Veille stratégique
- Expertises scientifiques
- Intelligence économique
- Sciences humaines
- Gestion des ressources humaines
- Règlementations, normes
- Respect des normes de confidentialité
- Méthodes, procédés, procédures
- Analyse de données financières
- Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de risques, ...)
- Certifications
- Consultant en management de projets
- Diplôme en management et gestion des entreprises (programme grande école)
- Management et organisation
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Consultant / Consultante en management en 2026 ?
- Animer un collectif
- Animer, coordonner une équipe
- Compétence Consultant / Consultante en management : Animer une équipe
- Manager une équipe
- Relayer la stratégie auprès des collaborateurs
- Compétence Consultant / Consultante en management : Expliquer aux membres de l'équipe les mesures d'amélioration, leurs résultats et les suites à donner
- Favoriser et mesurer la performance d'une équipe
- Compétence Consultant / Consultante en management : Optimiser l'efficacité des équipes
- Accompagner le changement
- Mettre en oeuvre les actions de transformation nécessaires aux changements
- Compétence Consultant / Consultante en management : Accompagner le changement auprès des collaborateurs
- Gérer les emplois et les compétences
- Concevoir et piloter une politique de gestion des ressources humaines
- Compétence Consultant / Consultante en management : Former et développer les compétences des équipes
- Améliorer la qualité de vie au travail
- Réaliser un diagnostic organisationnel
- Compétence Consultant / Consultante en management : Réaliser un audit
- Conseiller
- Conseiller une organisation, une structure
- Compétence Consultant / Consultante en management : Conseiller une structure dans la gestion de son activité
- Concevoir l'ingénierie de formation
- Organiser et piloter un programme de formation
- Compétence Consultant / Consultante en management : Former les équipes aux nouvelles méthodes de travail
- Expérimenter, piloter la recherche et l'innovation
- Elaborer une stratégie de résolution de problèmes
- Compétence Consultant / Consultante en management : Elaborer des stratégies de résolution de problèmes complexes
- Développer les nouvelles technologies
- Exploiter des solutions de Data Science ou d'Intelligence Artificielle
- Compétence Consultant / Consultante en management : Déterminer l'opportunité de l'intégration d'outils d'intelligence artificielle et de data science dans le modèle d'affaires
- Analyser et structurer des données, informations
- Analyser, exploiter, structurer des données
- Compétence Consultant / Consultante en management : Elaborer des recommandations stratégiques basées sur l'analyse des données
- Réaliser une analyse ou modélisation statistique de données
- Compétence Consultant / Consultante en management : Etablir des scénarios prospectifs pour faciliter la prise de décision
- Piloter la qualité
- Piloter une démarche qualité, un processus d'amélioration continue
- Compétence Consultant / Consultante en management : Proposer des améliorations pour optimiser les processus
- Gérer, contrôler
- Mettre en oeuvre un contrôle de gestion, un audit interne
- Compétence Consultant / Consultante en management : Réaliser des audits internes réguliers
- Gérer des actifs, un patrimoine
- Définir la stratégie financière d'une structure
- Compétence Consultant / Consultante en management : Conseiller la direction sur les décisions financières stratégiques
- Gérer la relation client, recueillir et analyser les besoins client
- Recueillir et analyser les besoins client
- Compétence Consultant / Consultante en management : Analyser les besoins spécifiques des clients
- Apporter une assistance technique aux équipes
- Compétence Consultant / Consultante en management : Réaliser des prestations d'expertise et de conseil
- Améliorer le service, fidéliser les clients
- Développer et fidéliser la relation client
- Compétence Consultant / Consultante en management : Maximiser la satisfaction client
- Développer une stratégie commerciale et marketing
- Elaborer une stratégie commerciale
- Compétence Consultant / Consultante en management : Elaborer des recommandations stratégiques
- Compétence Consultant / Consultante en management : Evaluer la performance des stratégies commerciales
- Piloter un projet, une activité
- Mettre en oeuvre une stratégie, un plan d'actions
- Compétence Consultant / Consultante en management : Adapter les stratégies aux évolutions du marché
- Compétence Consultant / Consultante en management : Piloter le déploiement de solutions innovantes
- Conduire une stratégie de développement
- Mettre en place des solutions d'amélioration de la performance
- Compétence Consultant / Consultante en management : Mettre en place des procédures pour améliorer l'efficacité opérationnelle
- Compétence Consultant / Consultante en management : Proposer et accompagner des actions de transformation organisationnelle
- Piloter la performance et la rentabilité d'une activité ou d'un projet
- Compétence Consultant / Consultante en management : Participer à l'analyse des résultats et de la rentabilité par rapport aux objectifs
- Contrôler des indicateurs de performance, analyser et corriger des écarts
- Compétence Consultant / Consultante en management : Surveiller les indicateurs clés de performance pour ajuster les stratégies
- Elaborer une stratégie de développement d'activité
- Compétence Consultant / Consultante en management : Développer des stratégies de croissance
- Définir la politique et les orientations générales d'une organisation
- Compétence Consultant / Consultante en management : Participer à la définition des orientations stratégiques de l'entreprise
- Diriger une structure
- Optimiser la performance de l'organisation
- Compétence Consultant / Consultante en management : Collaborer avec les équipes pour optimiser les processus
- Compétence Consultant / Consultante en management : Optimiser les méthodes de travail
- Communiquer à l'oral
- Communiquer à l'oral en milieu professionnel
- Compétence Consultant / Consultante en management : Utiliser l'anglais en contexte professionnel
- Respecter les règles
- Respecter la confidentialité des informations
- Compétence Consultant / Consultante en management : Respecter les normes éthiques et de confidentialité
- Traiter des informations
- Organiser le partage et la capitalisation de l'information
- Compétence Consultant / Consultante en management : Communiquer des insights clés aux parties prenantes
Source : France travail, Base de données CertifInfo et France Compétences, mise à jour en 2026.
Quel est le profil psychométrique idéal pour devenir Consultant / Consultante en management ?
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Consultant / Consultante en management
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Consultant / Consultante en management
Le test RIASEC identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s’épanouit.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Acte de conseiller et de proposer des stratégies business.
- Prend des décisions pour influencer les directions d'entreprise.
- Leadership nécessaire pour accompagner les changements.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Analyse de données pour proposer des solutions.
- Évaluation des pratiques d'entreprise basée sur des critères analytiques.
- Nécessite une réflexion critique et un esprit d'analyse.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.
- Interagisse avec des équipes et initie des changements organisationnels.
- Forme et accompagne des équipes dans de nouvelles méthodes.
- Consultation avec divers acteurs de l'entreprise.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Doit suivre des normes et des procédés établis.
- Organiser des données et des méthodes de travail efficaces.
- Implique une gestion de projets et des reporting structuré.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Nécessite une compréhension des opérations, mais peu d'activités manuelles.
- Implique des processus d'optimisation, mais dans un cadre strictement intellectuel.
- Interaction limitée avec des environnements physiques.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Peu d'expression artistique requise.
- Travaille principalement avec des données et des stratégies.
- Créativité limitée à la recherche de solutions innovantes.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Consultant / Consultante en management
La personnalité type pour exercer le métier de Consultant / Consultante en management
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Nécessité d'analyser des données et de proposer des solutions innovantes.
- Adaptation aux changements organisationnels des entreprises.
- Exploration de nouvelles méthodes et pratiques.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Exigence de rigueur dans l'analyse des pratiques d'entreprise.
- Respect des délais et précision dans les recommandations proposées.
- Nécessité d'une planification méticuleuse des interventions.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Interactions fréquentes avec les clients et les équipes.
- Communication active pour former et conseiller.
- Stimulation sociale lors des présentations et des réunions.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Nécessité de collaborer avec différents acteurs au sein des entreprises.
- Gestion des relations pour éviter les conflits lors des changements.
- Importance de l'empathie lors de l'accompagnement des équipes.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Capacité à gérer la pression liée aux délais et aux attentes des clients.
- Exposition possible à des situations stressantes lors des transformations.
- Nécessité de maintenir son calme face à des incertitudes organisationnelles.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Consultant / Consultante en management
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Consultant / Consultante en management
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Le consultant vise des objectifs clairs pour améliorer la performance des clients.
- La réussite est mesurée par les résultats obtenus après ses recommandations.
- Il est en compétition avec d'autres consultants pour les contrats.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Le consultant est confronté à des défis variés dans chaque projet.
- Il doit s'adapter rapidement aux changements au sein des entreprises.
- Le travail implique une constante recherche d'innovation.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Le consultant peut influencer la direction stratégique des entreprises.
- Il exerce un certain niveau de contrôle sur les processus organisationnels.
- Son opinion est souvent sollicitée par les décideurs.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Le consultant prend des initiatives pour identifier les problèmes et proposer des solutions.
- Il bénéficie d'une certaine autonomie dans la gestion de ses missions.
- Créativité requise pour développer des stratégies adaptées aux clients.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Le consultant aide les entreprises à améliorer leur fonctionnement pour le bien-être des employés.
- Il forme les équipes, favorisant l'entraide et la collaboration.
- Sa mission inclut le soutien au changement pour le bénéfice de l'organisation.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Le métier peut offrir des opportunités de travailler dans des environnements variés et stimulants.
- Les réussites contribuent à une certaine satisfaction personnelle.
- Les interactions avec les clients peuvent apporter des expériences enrichissantes.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Les recommandations doivent souvent tenir compte des impacts environnementaux et sociaux.
- Il œuvre en faveur de l'amélioration des conditions de travail des employés.
- Promouvoir des pratiques équitables fait partie de sa mission.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Respect des règles de l'entreprise et des normes de l'industrie dans ses recommandations.
- Suivi des méthodologies établies en matière d'analyse et de conseil.
- Univers des affaires exige une certaine rigueur et discipline.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Peu d'accent sur le respect des pratiques traditionnelles si ces dernières ne sont pas efficaces.
- S'adapte rapidement aux nouvelles tendances du marché et aux méthodes innovantes.
- Peut nécessiter un respect limité des protocoles établis.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Le changement peut engendrer des risques pour l'entreprise, mais le consultant aide à les atténuer.
- Moins centré sur la sécurité au sens strict, plus sur l'optimisation.
- Stabilité recherchée dans les recommandations, mais diversité des missions.
Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Consultant / Consultante en management ?
- Le métier de Consultant / Consultante en management est associé à l'intérêt : J'ai le sens du contact
- Le métier de Consultant / Consultante en management est associé à l'intérêt : J'aime communiquer, convaincre
- Le métier de Consultant / Consultante en management est associé à l'intérêt : J'aime organiser, planifier
Comment appelle-t-on aussi le métier de Consultant / Consultante en management en 2026 ?
Le poste de Consultant / Consultante en management est également répertorié sous les intitulés et variantes suivants :
- Consultant / Consultante en management est également connu sous le nom de : Consultant / Consultante pilotage de la performance
- Consultant / Consultante en management est également connu sous le nom de : Ingénieur / Ingénieure conseil en management
| Attribut | Détails sémantiques pour Consultant / Consultante en management |
|---|---|
| Intitulés alternatifs | Consultant / Consultante pilotage de la performance, Ingénieur / Ingénieure conseil en management |
| Centres d'intérêt | J'ai le sens du contact, J'aime communiquer, convaincre, J'aime organiser, planifier |
Source des synonymes et intérêts : Référentiel officiel ROME 4.0 (France Travail) et base de données Vocaneo mise à jour en 2026.