Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : fiche métier
Vérifié / mis à jour le — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale est référencé dans le ROME sous le code M1426 et s’exerce en France dans le secteur Informatique et télécommunication. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.
- Code ROME
- M1426
- Domaine
- Support à l'entreprise / Organisation et études
- Secteur d’activité
- Informatique et télécommunication
- Métier parent (principal)
- M1402 — Responsable en organisation en entreprise
Quelles sont les missions principales du métier Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale ?
"Le Chief Digital Officer contribue à la transformation digitale des entreprises en intégrant les nouvelles technologies. Définit une stratégie numérique sur mesure de l'entreprise pour guider les prises de décisions stratégiques et opérationnelles Assure la transition numérique des services et processus pour améliorer la performance Optimise et supervise l'expérience utilisateur sur les plateformes digitales ainsi que les projets de développement numérique Collabore avec les différents départements pour intégrer les solutions numériques cohérentes avec les objectifs de chaque organisation Analyse les tendances du marché pour anticiper les évolutions nécessaires et les opportunités"
Pourquoi choisir le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale en 2026 ?
Indicateurs de performance et attractivité du métier Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en .
Score global
Mesure globale basée sur la demande, le salaire et les conditions de travail.
| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | 5.4 |
| Tension du marché | 3.0 |
| Salaire | 5.7 |
| Conditions de travail | 8.3 |
- Tension du marché Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Indice de demande pour ce métier en 2026.
- Salaire Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Indique l'attractivité salariale pour ce métier en 2026.
- Conditions de travail Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Qualité des conditions et de l'environnement de travail en 2026.
Impact numérique
Ce métier participe favorablement à la transition numérique.
Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en .
Focus métier : pourquoi le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale suscite autant d’intérêt en 2026 ?
Une sélection de métiers mis en avant par Vocaneo pour leur attractivité, leurs perspectives d’évolution ou parce qu’ils soulèvent de nombreuses questions chez les utilisateurs.
Le consultant en transformation digitale accompagne les entreprises dans leur transition vers des outils, processus et stratégies numériques pour rester compétitives. Il analyse les besoins, identifie des opportunités d’amélioration, et propose des solutions adaptées aux enjeux technologiques, organisationnels et humains.
Le chef de projet digital, quant à lui, pilote la mise en œuvre opérationnelle des projets numériques. Il coordonne les équipes, planifie les tâches, suit les budgets et garantit la livraison d’un projet conforme aux objectifs et aux délais.
Ces deux rôles requièrent une bonne vision stratégique, une capacité à communiquer et à fédérer, ainsi qu’une compréhension des enjeux techniques et business.
Quel est le marché de l'emploi pour le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale en 2026 ?
Cette section offre une synthèse de la tension sur le marché de l'emploi, vous permettant d'appréhender en un coup d'œil la dynamique entre offre et demande pour ce métier.
Demandeurs (12 mois)
Nombre de demandeurs au cours des 12 derniers mois.
660
Offres (12 mois)
Nombre d'offres d'emploi sur les 12 derniers mois.
1370
Embauches (dernier trimestre)
Nombre d'embauches au cours du dernier trimestre.
70
Indicateur de tension France Travail
Indicateur de tension de la demande calculé par France Travail.
4 / 10
Indicateur de tension Vocaneo
Indicateur de tension du marché calculé en fonctions des statistiques du marché de l'emploi.
2 / 10
Indicateur de tension globale*
Moyenne de l'indicateur de tension France Travail et de Vocaneo.
3.0 / 10
* L'indice de tension mesure le ratio entre les demandeurs d'emploi et les offres collectées. Un score de 2.97/10 pour Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale reflète l'équilibre actuel du marché.
Quel est le salaire de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale en 2026 ?
En , la rémunération d'un Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale s'établit généralement entre 1 820 € et 3 382 € brut mensuel. Ces données, basées sur les référentiels officiels, reflètent l'attractivité salariale du métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale en France.
- Salaire Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale (1er décile)
- Plafond salarial observé parmi les offres les moins rémunérées (10 % du bas)
- 1820 €
- Salaire Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale (9e décile)
- Salaire d’entrée constaté dans les 10 % d’offres les mieux payées.
- 3382 €
- Score de salaire *
- Indice évaluant l'attractivité salariale.
- 5.7 / 10
* Un score élevé indique une attractivité salariale forte, traduisant des rémunérations élevées pour ce métier, tandis qu’un score faible suggère une attractivité plus modeste.
Quelles sont les conditions de travail pour le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale en 2026 ?
L'exercice du métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale se caractérise par un environnement de travail dont l'indice de qualité est évalué à 8.3 /10. En , l'analyse des contraintes physiques et organisationnelles pour Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale montre un équilibre entre flexibilité et exigences opérationnelles.
- Score de conditions de travail * Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Indice évaluant la qualité des conditions de travail pour ce métier.
- 8.3 / 10
* Un score élevé (proche de 10) signifie que les conditions de travail pour le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale sont jugées très favorables.
Source : Évaluation multicritères Vocaneo (Contexte de travail France Travail) mise à jour en 2026.
Horaires et durée du travail du métier Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Condition :
- Travail en journée
- Condition :
- Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité
Conditions de travail et risques professionnels du métier Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- Possibilité de télétravail
Types de structures du métier Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Condition :
- Entreprises et milieux professionnels
- Condition :
- Organisme public
Publics spécifiques du métier Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Condition :
- Clientèle d'entreprises
Statut d'emploi du métier Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
- Condition :
- Salarié secteur public
- Condition :
- Travailleur indépendant
Comment devenir Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale en 2026 ?
Cet emploi est accessible avec un Master en management de l'innovation ou en transformation digitale, ou un diplôme d'ingénieur en informatique. Ces formations sont de niveau Bac + 5. Des formations complémentaires en big data, intelligence artificielle, cybersécurité, en gestion de projet et en transformation digitale sont un atout.
Score d'accessibilité*
Indice évaluant la facilité d'accès au métier.
5.3 / 10
* Un score élevé indique que ce métier est relativement accessible : les exigences en formation et en compétences sont modérées, facilitant ainsi l'accès pour un candidat. À l'inverse, un score faible suggère que le métier requiert un niveau de formation élevé et de nombreuses compétences spécifiques, ce qui le rend plus difficile d'accès.
Informations d’accès au métier
- Niveau d’étude minimal
- Bac +5 (Master, Diplôme d’ingénieur)
- Expérience requise
- Junior (0 à 2 ans)
- Durée typique de formation
- 18 mois
- Niveau de technicité
- 4 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Non*
*Une reconversion vers ce poste nécessite généralement un diplôme bac+5 et des formations complémentaires (IA, big data, cybersécurité, gestion de projet). Une reconversion complète dépasse souvent 12 mois et dépend fortement de l'expérience préalable et des crédits validés.
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Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale ?
- Autres techniques professionnelles
- Formation aux outils numériques
- Expertises techniques
- Big data Analytics
- E-Business
- Stratégies de communication
- Veille stratégique
- Logiciels, progiciels
- Business Intelligence (BI) - Informatique décisionnelle
- Connaissance des plateformes de gestion de contenu
- Elaboration de stratégies de migration de données
- Gestion de la communication interne digitale
- Gestion de projets informatiques
- Logiciels de gestion de base de données
- Langages informatiques
- Connaissance des principes de l'architecture de l'information
- Développement de solutions de commerce électronique
- Evaluation des nouvelles technologies
- Gestion de projets de transformation numérique
- Sciences humaines
- Management de l'économie numérique
- Règlementations, normes
- Planification de la continuité des activités
- Méthodes, procédés, procédures
- Méthodologie Scrum
- Protection des données numériques
- Urbanisation des systèmes d'information
- Certifications
- Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure d'informatique pour l'industrie et l'entreprise spécialité informatique
- Ingénieur diplômé de l'école supérieure d'informatique, électronique, automatique
- Ingénieur diplômé de l'institut d'ingénierie informatique de Limoges
- Master mention management de l'innovation
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale en 2026 ?
- Animer un collectif
- Encourager la créativité et l'innovation dans son équipe
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Encourager l'innovation et l'adoption de nouvelles technologies
- Manager une équipe
- Coordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinaires
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Renforcer la collaboration interdépartementale
- Accompagner le changement
- Mettre en oeuvre les actions de transformation nécessaires aux changements
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Accompagner le changement auprès des collaborateurs
- Transmettre des bonnes pratiques et développer des compétences
- Accompagner l'appropriation d'un outil par ses utilisateurs
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Favoriser l'intégration des outils collaboratifs
- Analyser les usages, l'expérience utilisateur
- Réaliser une étude d'ergonomie, analyser les usages
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Développer des stratégies pour améliorer l'expérience utilisateur
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Optimiser l'expérience utilisateur sur les plateformes digitales
- Expérimenter, piloter la recherche et l'innovation
- Réaliser une veille technique ou technologique pour anticiper les évolutions
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Se tenir informé des évolutions technologiques et des nouvelles tendances dans son domaine d'activité
- Concevoir et animer une démarche d'innovation
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Promouvoir l'innovation au sein de l'entreprise
- Concevoir, développer, administrer un logiciel ou un SI
- Déployer, intégrer un logiciel, un système d'informations, une application
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Faciliter la migration des systèmes vers de nouvelles plateformes
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Superviser le déploiement de nouvelles applications
- Administrer un système d'informations
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Optimiser les coûts des technologies de l'information
- Concevoir l'architecture d'un système, d'un réseau
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Réaliser des études d'organisation et d'évolution de systèmes d'information
- Analyser, prévenir les risques
- Evaluer, prévenir, et gérer les risques et la sécurité
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Analyser et prévenir les risques
- Définir et mettre en oeuvre des protocoles de sécurité
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Implémenter des solutions de cybersécurité adaptées
- Piloter la qualité
- Piloter une démarche qualité, un processus d'amélioration continue
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Proposer des améliorations pour optimiser les processus
- Maîtriser les coûts, acheter
- Gérer la relation avec les fournisseurs, sous-traitants, prestataires
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Gérer les relations avec les prestataires IT
- Élaborer et appliquer un cadre juridique ou règlementaire
- Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Assurer la conformité des pratiques avec la réglementation en vigueur
- Améliorer le service, fidéliser les clients
- Développer et fidéliser la relation client
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Construire des relations de confiance avec les clients
- Développer une stratégie commerciale et marketing
- Elaborer un plan marketing, une stratégie de marque et de communication
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Elaborer une stratégie de marketing digital
- Piloter un projet, une activité
- Piloter la gestion de la production, de l'exploitation
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Gérer la production de livrables
- Conduire une stratégie de développement
- Elaborer une stratégie de développement d'activité
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Prioriser les fonctionnalités du produit en fonction des objectifs stratégiques
- Collaborer et favoriser la collaboration
- Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Animer des réunions de suivi de travaux
- Communiquer à l'oral
- Communiquer à l'oral en milieu professionnel
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Communiquer efficacement avec les parties prenantes du projet
- Traiter des informations
- Réaliser une veille documentaire
- Compétence Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale : Mener une recherche et une veille d'information
Source : France travail, Base de données CertifInfo et France Compétences, mise à jour en 2026.
Quel est le profil psychométrique idéal pour devenir Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale ?
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
Le test RIASEC identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s’épanouit.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Responsable de la stratégie numérique, ce qui implique leadership et initiative.
- Doit prendre des décisions stratégiques importantes qui impactent l'entreprise.
- Enthousiaste à l'idée de promouvoir la transformation au sein de l'organisation.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Nécessite une analyse approfondie des tendances du marché.
- Implique la recherche de solutions innovantes aux problèmes organisationnels.
- Évalue et optimise les processus d'affaires à l'aide de données et d'analyses.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.
- Collabore avec différents départements pour mener des projets.
- Doit soutenir et sensibiliser les équipes à la transformation digitale.
- Favorise l'engagement des utilisateurs finaux dans les solutions numériques.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Nécessite de la créativité pour concevoir des stratégies numériques.
- Implique une approche innovante pour améliorer l'expérience utilisateur.
- Doit être capable d'imaginer des solutions attrayantes et fonctionnelles.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Nécessite une organisation rigoureuse des projets de transformation.
- S'appuie sur des processus formalisés pour une gestion efficace des changements.
- Utilise des méthodes et des outils standardisés pour les analyses et les rapports.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Interagit avec des technologies numériques mais peu d'activités manuelles.
- Implique une sensibilisation aux processus pratiques de l'entreprise.
- Les aspects techniques sont secondaires par rapport à la stratégie.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
La personnalité type pour exercer le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Nécessité d'intégrer de nouvelles technologies et d'explorer des innovations.
- Doit être capable d'adapter les stratégies numériques aux tendances du marché.
- Exige une créativité pour optimiser l'expérience utilisateur.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Doit respecter des délais et des objectifs stratégiques clairs.
- Exige une planification rigoureuse des projets de transformation digitale.
- Nécessite une attention aux détails pour superviser les processus numériques.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Collabore avec divers départements, nécessitant des interactions fréquentes.
- Participe à des réunions et présente des idées stratégiques aux équipes.
- Besoin d'énergie relationnelle pour impulser le changement au sein de l'entreprise.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Nécessité de travailler en harmonie avec les différents collaborateurs.
- Doit gérer les liaisons entre départements pour éviter les conflits.
- Favorise une ambiance de travail collaborative pour la réussite des projets.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Peut être exposé à des pressions liées à des transformations rapides.
- Doit maintenir un certain sang-froid, mais le stress n'est pas excessif dans ce rôle.
- Les décisions stratégiques peuvent engendrer de l'incertitude, mais sont gérées avec professionnalisme.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Responsabilité d'atteindre des objectifs de transformation digitale.
- Mesure des performances et réussite des projets numériques.
- Concurrence avec d'autres entreprises dans le domaine digital.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Nouveauté constante avec l'intégration des technologies émergentes.
- Défis liés à l'analyse des tendances du marché.
- Évolution rapide des processus et services.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Influence sur les décisions stratégiques de l'entreprise.
- Contrôle des ressources numériques et humaines.
- Autorité dans l'implémentation des technologies.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Autonomie dans la définition de la stratégie numérique.
- Liberté de décision dans la sélection des outils et technologies.
- Créativité dans l'optimisation des processus.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Coopération avec les différents départements pour le bien commun.
- Souci de l'expérience utilisateur en privilégiant leurs besoins.
- Assistance fournie aux collègues lors de la transition numérique.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Adhésion aux normes et réglementations en matière de cybersécurité.
- Respect des procédures lors de la mise en œuvre de nouvelles technologies.
- S'assurer que les solutions numériques respectent les standards de l'industrie.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Prévention des risques liés à la transformation numérique.
- Soutien à la sécurité des données et des systèmes d'information.
- Importance de la cybersécurité dans la stratégie digitale.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Optimisation de l'expérience utilisateur sur les plateformes digitales.
- Création d'environnements numériques agréables et attractifs.
- Recherche de solutions qui améliorent le confort du client.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Engagement envers des solutions numériques bénéfiques pour l'ensemble de l'organisation.
- Promotion de la tolérance et de l'inclusion dans le digital.
- Préoccupation pour la durabilité des technologies adoptées.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Respect des pratiques établies dans le cadre des transitions digitales.
- Incorporation des valeurs et cultures des organisations dans les stratégies.
Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale ?
- Le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale est associé à l'intérêt : J'aime manier les chiffres
- Le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale est associé à l'intérêt : J'aime organiser, planifier
- Le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale est associé à l'intérêt : Je suis passionné / passionnée par les nouvelles technologies
| Attribut | Détails sémantiques pour Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale |
|---|---|
| Intitulés alternatifs | Spécialisation Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale |
| Centres d'intérêt | J'aime manier les chiffres, J'aime organiser, planifier, Je suis passionné / passionnée par les nouvelles technologies |
Source des synonymes et intérêts : Référentiel officiel ROME 4.0 (France Travail) et base de données Vocaneo mise à jour en 2026.