Chef / Cheffe de produit touristique : fiche métier
Vérifié / mis à jour le — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Le métier de Chef / Cheffe de produit touristique est référencé dans le ROME sous le code G1308 et s’exerce en France dans le secteur Tourisme. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.
- Code ROME
- G1308
- Domaine
- Hôtellerie-Restauration, Tourisme, Loisirs et Animation / Conception, commercialisation et vente de produits touristiques
- Secteur d’activité
- Tourisme
- Métier parent (principal)
- G1301 — Concepteur / Conceptrice de produits touristiques
Quelles sont les missions principales du métier Chef / Cheffe de produit touristique ?
"Le Chef de produit touristique est en charge de concevoir, développer et commercialiser des offres de voyages et de séjours, attractives pour les clients. Analyse les tendances du marché pour adapter les offres Conçoit et développe des produits touristiques innovants et compétitifs Collabore avec des partenaires locaux et internationaux pour enrichir les offres Gère le cycle de vie complet des produits touristiques, de la conception à la commercialisation Assure la promotion des produits à travers divers canaux de communication Évalue régulièrement la performance des produits touristiques pour garantir leur succès commercial"
Pourquoi choisir le métier de Chef / Cheffe de produit touristique en 2026 ?
Indicateurs de performance et attractivité du métier Chef / Cheffe de produit touristique, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en .
Score global
Mesure globale basée sur la demande, le salaire et les conditions de travail.
| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | 3.2 |
| Tension du marché | 1.7 |
| Salaire | 3.3 |
| Conditions de travail | 7.5 |
- Tension du marché Chef / Cheffe de produit touristique
- Indice de demande pour ce métier en 2026.
- Salaire Chef / Cheffe de produit touristique
- Indique l'attractivité salariale pour ce métier en 2026.
- Conditions de travail Chef / Cheffe de produit touristique
- Qualité des conditions et de l'environnement de travail en 2026.
Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en .
Quel est le marché de l'emploi pour le métier de Chef / Cheffe de produit touristique en 2026 ?
Cette section offre une synthèse de la tension sur le marché de l'emploi, vous permettant d'appréhender en un coup d'œil la dynamique entre offre et demande pour ce métier.
Demandeurs (12 mois)
Nombre de demandeurs au cours des 12 derniers mois.
450
Offres (12 mois)
Nombre d'offres d'emploi sur les 12 derniers mois.
150
Embauches (dernier trimestre)
Nombre d'embauches au cours du dernier trimestre.
210
Indicateur de tension France Travail
Indicateur de tension de la demande calculé par France Travail.
2 / 10
Indicateur de tension Vocaneo
Indicateur de tension du marché calculé en fonctions des statistiques du marché de l'emploi.
1 / 10
Indicateur de tension globale*
Moyenne de l'indicateur de tension France Travail et de Vocaneo.
1.7 / 10
* L'indice de tension mesure le ratio entre les demandeurs d'emploi et les offres collectées. Un score de 1.665/10 pour Chef / Cheffe de produit touristique reflète l'équilibre actuel du marché.
Quel est le salaire de Chef / Cheffe de produit touristique en 2026 ?
En , la rémunération d'un Chef / Cheffe de produit touristique s'établit généralement entre 1 802 € et 2 500 € brut mensuel. Ces données, basées sur les référentiels officiels, reflètent l'attractivité salariale du métier de Chef / Cheffe de produit touristique en France.
- Salaire Chef / Cheffe de produit touristique (1er décile)
- Plafond salarial observé parmi les offres les moins rémunérées (10 % du bas)
- 1802 €
- Salaire Chef / Cheffe de produit touristique (9e décile)
- Salaire d’entrée constaté dans les 10 % d’offres les mieux payées.
- 2500 €
- Score de salaire *
- Indice évaluant l'attractivité salariale.
- 3.3 / 10
* Un score élevé indique une attractivité salariale forte, traduisant des rémunérations élevées pour ce métier, tandis qu’un score faible suggère une attractivité plus modeste.
Quelles sont les conditions de travail pour le métier de Chef / Cheffe de produit touristique en 2026 ?
L'exercice du métier de Chef / Cheffe de produit touristique se caractérise par un environnement de travail dont l'indice de qualité est évalué à 7.5 /10. En , l'analyse des contraintes physiques et organisationnelles pour Chef / Cheffe de produit touristique montre un équilibre entre flexibilité et exigences opérationnelles.
- Score de conditions de travail * Chef / Cheffe de produit touristique
- Indice évaluant la qualité des conditions de travail pour ce métier.
- 7.5 / 10
* Un score élevé (proche de 10) signifie que les conditions de travail pour le métier de Chef / Cheffe de produit touristique sont jugées très favorables.
Source : Évaluation multicritères Vocaneo (Contexte de travail France Travail) mise à jour en 2026.
Horaires et durée du travail du métier Chef / Cheffe de produit touristique
- Condition :
- Travail en journée
- Condition :
- Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité
Conditions de travail et risques professionnels du métier Chef / Cheffe de produit touristique
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- En contact avec du public
- Condition :
- Possibilité de télétravail
- Condition :
- Travail en mode projet
Lieux et déplacements du métier Chef / Cheffe de produit touristique
- Condition :
- Zone internationale
Types de structures du métier Chef / Cheffe de produit touristique
- Condition :
- Entreprises et milieux professionnels
- Condition :
- Structure de loisirs, culturelle ou touristique
Statut d'emploi du métier Chef / Cheffe de produit touristique
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
Comment devenir Chef / Cheffe de produit touristique en 2026 ?
Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac + 2 à Bac + 5 prioritairement en tourisme.
Score d'accessibilité*
Indice évaluant la facilité d'accès au métier.
7.1 / 10
* Un score élevé indique que ce métier est relativement accessible : les exigences en formation et en compétences sont modérées, facilitant ainsi l'accès pour un candidat. À l'inverse, un score faible suggère que le métier requiert un niveau de formation élevé et de nombreuses compétences spécifiques, ce qui le rend plus difficile d'accès.
Informations d’accès au métier
- Niveau d’étude minimal
- Bac +2 (BTS, DUT, DEUG)
- Expérience requise
- Junior (0 à 2 ans)
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte est envisageable via des formations professionnelles (BTS Tourisme, Licence pro tourisme, Master partiel). Des parcours en apprentissage ou formation continue permettent d'acquérir les compétences clés (conception d'offres, marketing, gestion de projets) en environ 12 mois; principaux freins : besoin de connaissances marché et anglais opérationnel.
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Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Chef / Cheffe de produit touristique ?
- Produits finis, services
- Caractéristiques des produits touristiques
- Autres techniques professionnelles
- Techniques de communication orales, écrites et numériques
- Techniques de vente en tourisme
- Expertises techniques
- Conception de programmes touristiques
- Développement de produits touristiques
- Gestion de cycle de vie de produit
- Management opérationnel
- Marketing (mercatique)
- Marketing digital pour le tourisme
- Tarification en temps réel (Yield management)
- Veille concurrentielle sur le marché touristique
- Langues
- Gestion des partenariats internationaux
- Maîtrise de l'anglais professionnel
- Règlementations, normes
- Connaissance des réglementations internationales en tourisme
- Connaissance des réglementations locales en matière de tourisme
- Réglementation du tourisme
- Respect des normes de sécurité dans le tourisme
- Certifications
- Bachelor en management du tourisme et de l'hôtellerie
- BTS tourisme
- Diplôme en management du tourisme
- Licence pro mention métiers du tourisme : commercialisation des produits touristiques
- Licence pro mention métiers du tourisme : communication et valorisation des territoires
- Licence pro mention métiers du tourisme et des loisirs
- Licence pro mention tourisme et loisirs sportifs
- Licence tourisme
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Chef / Cheffe de produit touristique en 2026 ?
- Réaliser des actions de communication et évènements
- Créer, organiser ou coordonner un évènement
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Promouvoir les produits ou services de l'entreprise lors des interactions
- Développer les nouvelles technologies
- Utiliser des logiciels spécifiques
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Utiliser les outils d'analyse des ventes et d'activité
- Contrôler la qualité
- Contrôler la qualité et la conformité d'un bâtiment, d'une infrastructure
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Contrôler la qualité des prestations fournies
- Assurer la gestion administrative
- Effectuer le suivi des réservations
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Assurer le suivi des dossiers clients jusqu'à la finalisation du voyage
- Maîtriser les coûts, acheter
- Réduire les coûts, les consommations, les rejets
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Développer des stratégies pour réduire les coûts logistiques
- Gérer la relation avec les fournisseurs, sous-traitants, prestataires
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Faciliter la communication entre différents prestataires de services
- Contrôler la réalisation et les coûts d'une prestation
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Vérifier la conformité d'une réalisation avec un cahier des charges
- Assurer la gestion administrative et financière d'une activité
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Assurer la gestion administrative d'une activité
- Gérer la relation client, recueillir et analyser les besoins client
- Recueillir et analyser les besoins client
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Evaluer la satisfaction des clients après le voyage
- Vendre
- Vendre ou louer des produits ou des services
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Promouvoir les produits auprès des clients
- Négocier des conditions commerciales
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Négocier des tarifs préférentiels avec des prestataires
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Optimiser les coûts des voyages en négociant avec les prestataires
- Concevoir une offre de produits, services
- Définir la tarification des produits ou des services
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Proposer un forfait touristique adapté au type de clientèle
- Élaborer une offre commerciale
- Présenter et valoriser un produit ou un service
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Sélectionner les produits touristiques selon la demande du client et lui en présenter les caractéristiques (centres d'intérêt, formalités, tarifs, ...)
- Mettre en oeuvre des actions commerciales et promotionnelles
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Proposer des forfaits et promotions aux clients réguliers
- Elaborer, adapter une proposition commerciale
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Préparer ou établir des propositions commerciales, rédiger les offres de prix, élaborer des devis
- Développer une stratégie commerciale et marketing
- Réaliser une étude de marché, évaluer le potentiel d'un produit ou service
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Analyser les tendances du marché touristique
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Evaluer l'impact des campagnes de communication sur le public cible
- Réaliser une veille de marché, une veille concurrentielle
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Collecter et analyser des informations sur les partenaires
- Elaborer une stratégie commerciale
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Evaluer la performance des stratégies commerciales
- Conduire une stratégie de développement
- Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie digitale
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Optimiser les campagnes de communication digitale
- Piloter des partenariats
- Développer et piloter un réseau d'organisations partenaires
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Négocier avec des partenaires locaux
- Développer les territoires
- Développer des projets touristiques
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Promouvoir des pratiques touristiques durables
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Suivre les étapes de montage d'un produit touristique
- Collaborer et favoriser la collaboration
- Participer à un projet pluridisciplinaire
- Compétence Chef / Cheffe de produit touristique : Collaborer avec des équipes multidisciplinaires
Source : France travail, Base de données CertifInfo et France Compétences, mise à jour en 2026.
Quel est le profil psychométrique idéal pour devenir Chef / Cheffe de produit touristique ?
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Chef / Cheffe de produit touristique
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Chef / Cheffe de produit touristique
Le test RIASEC identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s’épanouit.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Responsable de la commercialisation des produits touristiques.
- Doit prendre des initiatives pour développer des offres compétitives.
- Prise de décisions stratégiques pour assurer le succès commercial.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Analyse des tendances du marché pour adapter les offres.
- Évaluation régulière des performances des produits touristiques.
- Conception de produits basés sur des recherches sur les besoins des clients.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.
- Collaboration avec des partenaires locaux et internationaux.
- Relation directe avec les clients pour comprendre leurs attentes.
- Promotion des produits en mettant l'accent sur l'expérience client.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Nécessité de créer des offres de voyages attractives et innovantes.
- Développement de visuels et de contenus marketing pour promouvoir les séjours.
- Créativité requise pour diversifier les offres touristiques.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Implique la gestion pratique de projets touristiques.
- Peut nécessiter des déplacements sur le terrain pour l'analyse des offres.
- Travaille souvent en collaboration avec des partenaires locaux.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Suivi des procédures pour la gestion des produits touristiques.
- Utilisation de logiciels de gestion pour suivre les performances.
- Rapport et évaluation des succès basés sur des données précises.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Chef / Cheffe de produit touristique
La personnalité type pour exercer le métier de Chef / Cheffe de produit touristique
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Conception et développement de produits innovants.
- Analyse des tendances pour adapter les offres.
- Exploration de nouvelles méthodes de commercialisation.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Gestions rigoureuses des cycles de vie des produits.
- Nécessité de précision dans le suivi de la performance des produits.
- Respect des délais dans la commercialisation.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Collaboration avec des partenaires locaux et internationaux.
- Promotion des produits à travers divers canaux de communication.
- Interactivité et réseau avec des clients.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Nécessité de travailler en équipe pour créer des offres attractives.
- Collaboration efficace pour enrichir les offres avec partenaires.
- Importance de la diplomatie dans les négociations.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Profession parfois exposée à des pressions commerciales.
- Gestion des attentes des clients et des partenaires.
- Nécessité de s'adapter aux fluctuations du marché touristique.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Chef / Cheffe de produit touristique
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Chef / Cheffe de produit touristique
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Le travail exige de renouveler constamment l'offre, s'adaptant aux tendances du marché.
- Chaque projet peut comporter des défis uniques et changeants.
- L'innovation est au cœur de la mission de création de produits touristiques.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Le poste exige la réalisation d'objectifs de vente et de rentabilité.
- La performance complexe et l'innovation dans les produits proposés sont valorisées.
- La compétition avec d'autres entreprises du secteur stimule la quête de réussite.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Le chef de produit a une grande autonomie dans la conception des offres.
- Il doit faire preuve de créativité pour élaborer des concepts originaux.
- Un haut degré d'initiative est nécessaire pour mener à bien les projets.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Garantir la sécurité des voyageurs est une priorité dans la conception des offres.
- La gestion des risques est essentielle pour éviter des problèmes lors des voyages.
- Des mesures préventives doivent être intégrées dans la planification des tours.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Le chef de produit touristique a un certain niveau d'autorité dans la conception des offres.
- Il influence les choix stratégiques de l'entreprise en matière de produits.
- Il doit parfois négocier avec des partenaires pour obtenir des conditions favorables.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Le produit touristique doit être attrayant, offrant des expériences plaisantes aux clients.
- Implique un aspect de plaisir lié à l'élaboration d'offres séduisantes.
- Les produits sont conçus pour répondre aux désirs de confort et de satisfaction des voyageurs.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Le poste implique de répondre aux attentes des clients tout en les aidant à vivre de belles expériences.
- Une coopération avec des partenaires locaux pour enrichir l'offre est essentielle.
- Le soutien à des initiatives locales peut faire partie des collaborations.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Le respect des normes de sécurité et des réglementations est crucial dans l'industrie touristique.
- Les procédures internes doivent être suivies pour assurer la qualité des produits.
- Le poste requiert une certaine discipline dans la gestion de projet.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Le respect de la culture locale et des pratiques durables est encouragé dans le secteur.
- Bien que moins central, le souci du bien commun peut apparaître dans certains produits.
- La diversité des clients peut amener une sensibilité à l'égalité et à la tolérance.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Le respect des coutumes locales et des pratiques établies peut influencer l'offre touristique.
- Certains produits se basent sur des traditions culturelles, bien que ce ne soit pas central.
- Le heritage peut être intégré dans la conception des offres, mais c'est secondaire.
Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Chef / Cheffe de produit touristique ?
- Le métier de Chef / Cheffe de produit touristique est associé à l'intérêt : J'aime me déplacer et voyager
- Le métier de Chef / Cheffe de produit touristique est associé à l'intérêt : J'aime organiser, planifier
- Le métier de Chef / Cheffe de produit touristique est associé à l'intérêt : Je suis passionné / passionnée par les autres cultures
Comment appelle-t-on aussi le métier de Chef / Cheffe de produit touristique en 2026 ?
Le poste de Chef / Cheffe de produit touristique est également répertorié sous les intitulés et variantes suivants :
- Chef / Cheffe de produit touristique est également connu sous le nom de : Chef / Cheffe de produit tourisme
- Chef / Cheffe de produit touristique est également connu sous le nom de : Directeur / Directrice de production tourisme
- Chef / Cheffe de produit touristique est également connu sous le nom de : Organisateur / Organisatrice de voyages
- Chef / Cheffe de produit touristique est également connu sous le nom de : Responsable service production tourisme
| Attribut | Détails sémantiques pour Chef / Cheffe de produit touristique |
|---|---|
| Intitulés alternatifs | Chef / Cheffe de produit tourisme, Directeur / Directrice de production tourisme, Organisateur / Organisatrice de voyages, Responsable service production tourisme |
| Centres d'intérêt | J'aime me déplacer et voyager, J'aime organiser, planifier, Je suis passionné / passionnée par les autres cultures |
Source des synonymes et intérêts : Référentiel officiel ROME 4.0 (France Travail) et base de données Vocaneo mise à jour en 2026.