Responsable télécoms
Le métier de Responsable télécoms est référencé dans le ROME sous le code M1885 et s'exerce en France dans le secteur Informatique et télécommunication. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, marché de l'emploi, salaire, conditions, profil Vocagram et formations.
Données France Travail du · Fiche vérifiée le
L'essentiel en 20 secondes
Les scores Vocaneo du métier
Repères sur 10, calculés par Vocaneo sur tout le référentiel des métiers — des aides à l'exploration, pas des verdicts.
Quelles sont les missions principales du métier ?
"Le Responsable télécoms assure le développement et la maintenance des infrastructures de télécommunication pour garantir une connectivité optimale. Supervise et coordonne les projets de développement des réseaux télécoms Assure la maintenance et l'optimisation des infrastructures existantes Gère les relations avec les fournisseurs et les partenaires technologiques Veille à la conformité des installations avec les normes et régulations en vigueur Dirige les équipes techniques et soutient leur développement professionnel Analyse les besoins en communication de l'entreprise et propose des solutions télécoms adaptées"
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Métier parent : M1803 — Directeur / Directrice des systèmes d'information -DSI-
L'analyse VocaTags du métier (6 dimensions)
Les VocaTags sont l'analyse Vocaneo des points forts d'un métier (salaire, télétravail, tension, impact...), croisant données du marché et raisonnement expert assisté par IA.
Apprécie la difficulté de recrutement et la solidité de la demande pour ce métier sur le marché de l'emploi.
Forte tension durable du marché (ratio offres/demandeurs élevé et indicateurs de demande durable) et forte probabilité de recrutements dans le secteur telecom/systèmes d’information.
Évalue le potentiel économique réel du métier sur la durée, en tenant compte des évolutions de carrière et des écarts de revenus.
Les déciles salariaux (2 000 € à 4 583 €) indiquent une rémunération intermédiaire avec potentiel d’évolution, sans garantie de niveaux très élevés.
Mesure dans quelle mesure le métier peut être exercé à distance selon les pratiques réelles du marché.
Rôle mixtes activités en bureau et sur site avec astreinte et déplacements; une partie du travail peut être télétravaillée mais présence régulière nécessaire.
Indique si le métier se prête structurellement à une activité en freelance ou en indépendant.
Compétence rare pour ce poste managérial et de coordination d’équipes, mais profil pouvant s’ouvrir à du conseil indépendant en prime, donc marginal mais possible.
Évalue la contribution directe du métier à la transition écologique et à la protection de l'environnement.
Impact écologique potentiellement présent via optimisation et efficacité des réseaux, mais pas décrit comme objectif central de la fiche.
Mesure l'impact direct du métier sur la santé, l'inclusion, l'éducation ou l'accompagnement des personnes.
Impact social lié à la conduite d’équipes et formation, mais pas présenté comme mission centrale du métier.
Autres appellations du métier
- Directeur / Directrice de département télécoms
- Directeur / Directrice de projet télécoms
- Directeur / Directrice de service télécoms
- Directeur / Directrice télécoms
- Responsable de département télécoms
- Responsable de division télécoms
- Responsable de domaine télécoms
- Responsable de programmes réseaux de télécoms
- Responsable de programmes télécoms
- Responsable de projet architecture télécoms
- Responsable de réseaux télécoms
- Responsable d'un service télécoms
- Responsable service télécom
Le métier de Responsable télécoms est aussi appelé : Directeur / Directrice de département télécoms, Directeur / Directrice de projet télécoms, Directeur / Directrice de service télécoms, Directeur / Directrice télécoms, Responsable de département télécoms, Responsable de division télécoms, Responsable de domaine télécoms, Responsable de programmes réseaux de télécoms, Responsable de programmes télécoms, Responsable de projet architecture télécoms, Responsable de réseaux télécoms, Responsable d'un service télécoms, Responsable service télécom.
Centres d'intérêt associés
- J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- J'aime organiser, planifier
- Je suis passionné / passionnée par les nouvelles technologies
Quel est le marché de l'emploi en 2026 ?
Le détail des indicateurs de tension
Tension France Travail : 10/10 — indicateur de difficulté de recrutement calculé par France Travail.
Tension Vocaneo : 2/10 — calcul Vocaneo à partir des offres, demandeurs et embauches.
Tension globale : 6,2/10 — moyenne des deux. L'indice mesure le ratio entre demandeurs d'emploi et offres collectées.
Données marché : France Travail (API statistiques offres/demandes d'emploi), mises à jour le .
Quel est le salaire de Responsable télécoms ?
Note : salaires du métier référent Directeur / Directrice des systèmes d'information -DSI-, dont dépend cette spécialisation.
Brut mensuel, hors primes. Dans les métiers en horaires postés, les primes de poste et d'astreinte peuvent compléter sensiblement le fixe.
Source : France Travail — salaires constatés dans les offres d'emploi déposées, 3ème trimestre 2025 (données mises à jour le ).
Quelles sont les conditions de travail ?
Les conditions de travail de ce métier sont notées 7,9/10 par Vocaneo. Les connaître avant de se lancer, c'est ce qui fait les projets qui tiennent.
Travail en astreinte
Horaires et durée du travail
Toutes les conditions concrètes d'exercice
Horaires et durée du travail du métier Responsable télécoms
- Condition :
- Travail en astreinte
- Condition :
- Travail en journée
Conditions de travail et risques professionnels du métier Responsable télécoms
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- En bureau d'études
Types de structures du métier Responsable télécoms
- Condition :
- Entreprises et milieux professionnels
- Condition :
- Organisme public
Statut d'emploi du métier Responsable télécoms
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
- Condition :
- Salarié secteur public
Contextes de travail du référentiel ROME 4.0 + analyse de pénibilité Vocaneo
Le métier de Responsable télécoms est-il menacé par l'IA ?
Transformé, pas remplacé : l'IA change les outils et déplace une partie des tâches, sans faire disparaître le besoin humain. Se former aux nouveaux outils devient un avantage décisif.
Estimation Vocaneo (analyse des tâches du référentiel ROME, échelle de 1 à 3). Comprendre la méthodologie
Quel est le profil Vocagram du métier ?
Le Vocagram mesure le profil type d'un métier sur 28 composantes réparties en 4 axes (moteurs, personnalité, forces, manières d'agir). Pour le métier de Responsable télécoms, les moteurs dominants sont cadre, influence et liberté, et les manières d'agir privilégiées sont organiser, diriger et explorer.
Le code reprend, axe par axe, les lettres des composantes dominantes ci-dessus.
Profil calculé par Vocaneo selon la méthodologie Vocagram (Schwartz, BFI-2, O*NET, RIASEC). Comprendre la méthodologie
Le profil psychométrique détaillé (RIASEC, personnalité, valeurs)
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Responsable télécoms
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Responsable télécoms
Le test RIASEC identifie les dominantes d'intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s'épanouit.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Analyse des besoins en communication et recherche de solutions techniques adaptées.
- Évaluation continue de l'efficacité des systèmes en place.
- Résolution de problèmes techniques complexes.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Implique des compétences techniques en maintenance et développement de réseaux télécoms.
- Nécessite une compréhension pratique des infrastructures matérielles et logicielles.
- Travail sur le terrain pour assurer l'optimisation des installations.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Coordination et supervision de projets, nécessitant des compétences en gestion et leadership.
- Prise de décisions stratégiques pour le développement d'infrastructures.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l'interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l'enseignement, de la santé ou du travail social.
- Gestion des équipes techniques et soutien à leur développement professionnel.
- Relations avec les fournisseurs et partenaires technologiques, nécessitant des compétences interpersonnelles.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Travail en respect des normes et régulations en vigueur.
- Gestion administrative des projets et suivi des performances des installations.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Peu d'expression créative requise, la priorité étant sur la technique.
- Possibilité d'innover dans les solutions mais reste limité par les normes et régulations.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Responsable télécoms
La personnalité type pour exercer le métier de Responsable télécoms
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Exigences élevées en matière de rigueur et de précision pour garantir la conformité des installations.
- Supervision et coordination de plusieurs projets nécessitant une planification minutieuse.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Interactions fréquentes avec les fournisseurs, partenaires et équipes techniques.
- Nécessité de diriger des équipes et de communiquer efficacement.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Importance de la coopération pour gérer les relations avec les fournisseurs et partenaires.
- Nécessité de maintenir une atmosphère harmonieuse au sein de l'équipe technique.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Nécessité d'innover et d'adapter les infrastructures aux évolutions technologiques.
- Exploration régulière de nouvelles solutions télécoms adaptées aux besoins de l'entreprise.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Niveau de stress modéré lié à la supervision de projets complexes et à la gestion de la conformité.
- Nécessité de faire face à des imprévus techniques sans être soumis à une pression émotionnelle excessive.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Responsable télécoms
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Responsable télécoms
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Nouveaux projets et défis techniques quotidiens.
- Travail avec des technologies émergentes et en constante évolution.
- Variété des tâches allant de la gestion à la maintenance.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Priorité à la sûreté des infrastructures télécoms et des utilisateurs.
- Travaille à la prévention des risques liés aux réseaux.
- Responsabilité significative envers la sécurité des données et des communications.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l'autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Responsabilité dans la coordination et la supervision des équipes.
- Gestion des relations avec des fournisseurs, ce qui implique une influence significative.
- Contrôle des ressources en télécommunication et des infrastructures techniques.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Objectifs de performance liés à la connectivité et à l'optimisation des infrastructures.
- Pression pour répondre aux normes et régulations dans un environnement concurrentiel.
- Réussite dans la mise en œuvre de projets techniques complexes.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Respect des règles et procédures pour la conformité technique.
- Must adhere to standards and regulations to ensure safety and reliability.
- Suivi des procédures pour la gestion des projets et des installations.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Autonomie dans la gestion des projets télécoms et des décisions techniques.
- Liberté d'initiative dans l'optimisation des infrastructures.
- Certaines directives doivent être respectées selon les normes.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Contribue à l'amélioration de la connectivité pour de nombreux utilisateurs.
- Peut travailler sur des projets d'impact social, comme l'accès à l'information.
- Engagement envers des solutions durables dans les infrastructures.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Soutien au développement professionnel des équipes techniques.
- Souci des besoins en communication des clients internes et externes.
- Collaboration avec des partenaires pour des solutions optimales.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Le métier peut inclure le confort au travail grâce aux technologies avancées.
- Possibilité de vivre l'excitation des nouveaux projets.
- Moins axé sur le plaisir personnel que sur la performance technique.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Respect des normes et régulations en matière de télécommunications.
- Adhésion à des pratiques établies dans le secteur.
- Peu d'accent sur la tradition, plutôt sur l'innovation.
Comment devenir Responsable télécoms ?
Cet emploi est accessible à partir d'un Bac+3 à Bac + 5 informatique, télécommunication, réseaux ou systèmes d'information. Une connaissance des réseaux LAN, MAN et WAN (réseaux reliant des ordinateurs sur des zones géographiques ciblées, grandes villes ou localités) serait un atout.
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Bac +3 (Licence, Bachelor)
Niveau d'étude minimal
Reconversion courte : oui
Formation typique : 12 mois
Une reconversion courte est envisageable via des formations professionnelles ou apprentissage ciblant les réseaux et télécoms (LAN/MAN/WAN, cybersécurité et gestion de projets). Vérifier que le candidat possède une base en informatique et que le programme couvre les aspects pratiques et les certifications liées aux télécoms; les freins principaux sont l’acquisition d’expérience concrète et la maîtrise des outils de supervision.
Informations d'accès détaillées (expérience, technicité, durée)
Informations d'accès au métier
- Niveau d'étude minimal
- Bac +3 (Licence, Bachelor)
- Expérience requise
- Junior (0 à 2 ans)
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 4 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte est envisageable via des formations professionnelles ou apprentissage ciblant les réseaux et télécoms (LAN/MAN/WAN, cybersécurité et gestion de projets). Vérifier que le candidat possède une base en informatique et que le programme couvre les aspects pratiques et les certifications liées aux télécoms; les freins principaux sont l’acquisition d’expérience concrète et la maîtrise des outils de supervision.
Votre organisme forme à ce métier ?
Présentez vos formations aux personnes en reconversion qui lisent cette fiche.
Proposer un partenariatDiplômes et certifications qui y mènent
1 041 formations dans 223 établissements, 153 villes.
Les connaissances théoriques (savoirs)
Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Responsable télécoms ?
- Outils, machines, équipement matériel
- Formation sur les équipements télécoms
- Utilisation d'outils de supervision
- Expertises techniques
- Analyse de performance réseau
- Audit de réseaux télécoms
- Elaboration de politiques de télécommunication
- Gestion de projets télécoms
- Gestion des configurations réseau
- Gestion des fournisseurs de services télécoms
- Gestion des incidents réseau
- Négociation de contrats télécoms
- Planification de réseaux télécoms
- Réseaux informatiques et télécoms
- Logiciels, progiciels
- Modélisation et simulation
- Réseaux de télécommunication
- Règlementations, normes
- Conformité réglementaire télécoms
- Méthodes, procédés, procédures
- Procédures qualité et sécurité des systèmes d'information et de télécoms
- Protocoles et normes télécoms
- Certifications
- Licence pro mention métiers des réseaux informatiques et télécommunications
- Master mention réseaux et télécommunication
Les compétences techniques (savoir-faire)
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Responsable télécoms en 2026 ?
- Animer un collectif
- Faciliter et créer les conditions de la coopération
- Compétence Responsable télécoms : Faciliter les projets et transformations
- Manager une équipe
- Optimiser les effectifs, l'adéquation et l'allocation des ressources
- Compétence Responsable télécoms : Allouer et organiser les ressources d'un projet selon les besoins et contraintes
- Evaluer et développer les compétences de ses collaborateurs
- Compétence Responsable télécoms : Développer les compétences de ses collaborateurs
- Coordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinaires
- Compétence Responsable télécoms : Coordonner les équipes techniques pour des interventions
- Transmettre des bonnes pratiques et développer des compétences
- Accompagner l'appropriation d'un outil par ses utilisateurs
- Compétence Responsable télécoms : Former les utilisateurs aux nouveaux outils télécoms
- Concevoir l'ingénierie de formation
- Organiser et piloter un programme de formation
- Compétence Responsable télécoms : Superviser la formation continue des équipes techniques
- Communiquer (niveau professionnel)
- Rédiger un cahier des charges, des spécifications techniques
- Compétence Responsable télécoms : Rédiger le document d'ingénierie générale pour chaque élément de réseau à implémenter (fonctionnalités, protocoles utilisés, règles de dimensionnement et de mise en oeuvre)
- Expérimenter, piloter la recherche et l'innovation
- Réaliser une veille technique ou technologique pour anticiper les évolutions
- Compétence Responsable télécoms : Suivre les évolutions technologiques des systèmes d'information et de télécommunications
- Concevoir, développer, administrer un logiciel ou un SI
- Concevoir un logiciel, un système d'informations, une application
- Compétence Responsable télécoms : Développer des outils de validation des architectures réseaux et télécoms
- Concevoir l'architecture d'un système, d'un réseau
- Compétence Responsable télécoms : Concevoir le design, les spécifications ou configurations d'un réseau télécoms
- Compétence Responsable télécoms : Construire un plan de développement réseau
- Compétence Responsable télécoms : Optimiser les flux de données en réseau
- Compétence Responsable télécoms : Rédiger des dossiers d'architecture réseau
- Analyser et structurer des données, informations
- Réaliser une analyse ou modélisation statistique de données
- Compétence Responsable télécoms : Modéliser et anticiper les usages réseaux
- Concevoir, spécifier
- Concevoir, améliorer un équipement, une machine, une installation
- Compétence Responsable télécoms : Proposer des améliorations techniques continues
- Elaborer des processus et des modes opératoires techniques
- Compétence Responsable télécoms : Concevoir et décliner la mise en oeuvre de la stratégie technique de l'opérateur télécoms
- Compétence Responsable télécoms : Elaborer des plans de continuité d'activité
- Mettre en oeuvre des procédés, modes opératoires
- Relever, contrôler, ajuster des mesures et dosages
- Compétence Responsable télécoms : Surveiller les données de performance du réseau, identifier les anomalies et proposer les mesures correctives
- Assurer la maintenance technique
- Contrôler la conformité d'un équipement, d'une machine, d'une installation
- Compétence Responsable télécoms : Contrôler la conformité des installations télécoms
- Réaliser une opération de maintenance
- Compétence Responsable télécoms : Assurer la maintenance préventive des systèmes de télécommunication
- Assurer la maintenance, gérer une structure
- Compétence Responsable télécoms : Superviser un secteur/projet de maintenance
- Contrôler la production
- Contrôler le fonctionnement d'un équipement, d'une machine, d'une installation
- Compétence Responsable télécoms : Garantir le bon fonctionnement, la disponibilité et la performance des éléments de réseaux ou logiciels placés sous sa responsabilité
- Superviser des opérations, des actions
- Compétence Responsable télécoms : Superviser l'installation de réseaux télécoms
- Compétence Responsable télécoms : Superviser un projet d'étude et développement
- Compétence Responsable télécoms : Superviser un secteur/projet de sécurité, qualité
- Analyser, prévenir les risques
- Définir et mettre en oeuvre des protocoles de sécurité
- Compétence Responsable télécoms : Implémenter des solutions de cybersécurité adaptées
- Compétence Responsable télécoms : Implémenter des solutions de sécurité réseau
- Gérer la relation client, recueillir et analyser les besoins client
- Recueillir et analyser les besoins client
- Compétence Responsable télécoms : Recueillir et définir les besoins de l'entreprise, des clients, des utilisateurs en matière de systèmes télécoms (capacité, fiabilité, sécurité, ...)
- Piloter un projet, une activité
- Mettre en oeuvre une stratégie, un plan d'actions
- Compétence Responsable télécoms : Piloter le déploiement de solutions innovantes
- Concevoir et gérer un projet
- Compétence Responsable télécoms : Etre en capacité de travailler en mode projets
- Compétence Responsable télécoms : Suivre et négocier l'implantation d'infrastructures de réseaux télécoms (pylônes, antennes, câbles, ...)
- Piloter la gestion de la production, de l'exploitation
- Compétence Responsable télécoms : Superviser les projets de déploiement de réseaux et systèmes
- Collaborer et favoriser la collaboration
- Travailler en groupe, en réseau
- Compétence Responsable télécoms : Communiquer auprès de ses interlocuteurs internes et externes
- Respecter les règles
- Respecter les règles de Qualité, Hygiène, Sécurité, Santé et Environnement (QHSSE)
- Compétence Responsable télécoms : Respecter les normes de sécurité des données
Sources et méthode
- Missions, compétences, accès au métier : référentiel ROME 4.0 (France Travail).
- Marché de l'emploi, salaires et contrats : France Travail, API statistiques offres/demandes — mises à jour le .
- Indicateurs, profil Vocagram et estimation d'impact IA : Vocaneo — fiche mise à jour le .
Les indicateurs Vocaneo sont des repères d'aide à l'exploration : ils éclairent ta réflexion, ils ne constituent pas un verdict. Ces résultats ne remplacent pas un accompagnement humain — ils en sont le point de départ.
Aller plus loin
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