Product Owner : fiche métier
Vérifié / mis à jour le — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Le métier de Product Owner est référencé dans le ROME sous le code M1864 et s’exerce en France dans le secteur Informatique et télécommunication. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.
- Code ROME
- M1864
- Domaine
- Support à l'entreprise / Systèmes d'information et de télécommunication
- Secteur d’activité
- Informatique et télécommunication
- Métier parent (principal)
- M1806 — Consultant fonctionnel / Consultante fonctionnelle des systèmes d'information
Quelles sont les missions principales du métier Product Owner ?
"Le Product Owner, acteur clé de la gestion de projet, pilote le développement d'un produit selon une méthode agile. Intermédiaire entre les utilisateurs et les équipes de développement en maximisant la valeur du produit Priorise et gère le backlog produit pour répondre aux besoins des utilisateurs Collabore étroitement avec l'équipe de développement pour assurer la livraison des fonctionnalités Analyse les retours des utilisateurs et ajuste les améliorations possibles Assure la communication entre les parties prenantes pour garantir l'alignement des objectifs Participe à la définition des critères d'acceptation des livrables et veille à leur respect"
Pourquoi choisir le métier de Product Owner en 2026 ?
Nouveau Les VocaTags sont un système d’analyse exclusif de Vocaneo qui met en lumière les métiers les plus attractifs selon plusieurs dimensions clés (salaire, télétravail, tension du marché, impact, etc.). Ils permettent d’identifier en un coup d’œil les véritables points forts d’un métier, sur la base d’une analyse croisée entre données du marché et raisonnement expert assisté par IA.
Voir l’analyse détaillée des VocaTags
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Évalue le potentiel économique réel du métier sur la durée, en tenant compte des évolutions de carrière et des écarts de revenus.
Déciles très disparates (1er 2333 €, 9e 4750 €) et positionnement dans l’informatique; potentiel économique élevé pour les profils confirmés avec progression de carrière.
Mesure dans quelle mesure le métier peut être exercé à distance selon les pratiques réelles du marché.
Conditions de travail indiquent la possibilité de télétravail; pratique courante pour les fonctions IT et projets agiles.
Apprécie la difficulté de recrutement et la solidité de la demande pour ce métier sur le marché de l’emploi.
Tension élevée et durable du marché (ratio offres/demandeurs > 2,65 et tension 10/10) reflétant une forte demande et pénurie.
Indique si le métier se prête structurellement à une activité en freelance ou en indépendant.
Rôle compatible avec le statut freelance dans l’industrie IT, mais la fiche ne précise pas que le freelance soit courant; reste donc possible mais marginal.
Évalue la contribution directe du métier à la transition écologique et à la protection de l’environnement.
Impact écologique non spécifié; données insuffisantes pour évaluer un effet direct du métier.
Mesure l’impact direct du métier sur la santé, l’inclusion, l’éducation ou l’accompagnement des personnes.
Impact social indirect via amélioration de l’expérience utilisateur, mais pas central au métier tel que décrit.
Indicateurs de performance et attractivité du métier Product Owner, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en .
Score global
Mesure globale basée sur la demande, le salaire et les conditions de travail.
| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | 9.3 |
| Tension du marché | 6.1 |
| Salaire | 10.0 |
| Conditions de travail | 9.0 |
- Tension du marché Product Owner
- Indice de demande pour ce métier en 2026.
- Salaire Product Owner
- Indique l'attractivité salariale pour ce métier en 2026.
- Conditions de travail Product Owner
- Qualité des conditions et de l'environnement de travail en 2026.
Impact numérique
Ce métier participe favorablement à la transition numérique.
Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en .
Quel est le marché de l'emploi pour le métier de Product Owner en 2026 ?
Cette section offre une synthèse de la tension sur le marché de l'emploi, vous permettant d'appréhender en un coup d'œil la dynamique entre offre et demande pour ce métier.
Demandeurs (12 mois)
Nombre de demandeurs au cours des 12 derniers mois.
1350
Offres (12 mois)
Nombre d'offres d'emploi sur les 12 derniers mois.
3580
Embauches (dernier trimestre)
Nombre d'embauches au cours du dernier trimestre.
190
Indicateur de tension France Travail
Indicateur de tension de la demande calculé par France Travail.
10 / 10
Indicateur de tension Vocaneo
Indicateur de tension du marché calculé en fonctions des statistiques du marché de l'emploi.
2 / 10
Indicateur de tension globale*
Moyenne de l'indicateur de tension France Travail et de Vocaneo.
6.1 / 10
* L'indice de tension mesure le ratio entre les demandeurs d'emploi et les offres collectées. Un score de 6.05/10 pour Product Owner reflète l'équilibre actuel du marché.
Quel est le salaire de Product Owner en 2026 ?
En , la rémunération d'un Product Owner s'établit généralement entre 2 333 € et 4 750 € brut mensuel. Ces données, basées sur les référentiels officiels, reflètent l'attractivité salariale du métier de Product Owner en France.
- Salaire Product Owner (1er décile)
- Plafond salarial observé parmi les offres les moins rémunérées (10 % du bas)
- 2333 €
- Salaire Product Owner (9e décile)
- Salaire d’entrée constaté dans les 10 % d’offres les mieux payées.
- 4750 €
- Score de salaire *
- Indice évaluant l'attractivité salariale.
- 10 / 10
* Un score élevé indique une attractivité salariale forte, traduisant des rémunérations élevées pour ce métier, tandis qu’un score faible suggère une attractivité plus modeste.
Quelles sont les conditions de travail pour le métier de Product Owner en 2026 ?
L'exercice du métier de Product Owner se caractérise par un environnement de travail dont l'indice de qualité est évalué à 9.0 /10. En , l'analyse des contraintes physiques et organisationnelles pour Product Owner montre un équilibre entre flexibilité et exigences opérationnelles.
- Score de conditions de travail * Product Owner
- Indice évaluant la qualité des conditions de travail pour ce métier.
- 9.0 / 10
* Un score élevé (proche de 10) signifie que les conditions de travail pour le métier de Product Owner sont jugées très favorables.
Source : Évaluation multicritères Vocaneo (Contexte de travail France Travail) mise à jour en 2026.
Horaires et durée du travail du métier Product Owner
- Condition :
- Travail en journée
- Condition :
- Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité
Conditions de travail et risques professionnels du métier Product Owner
- Condition :
- En bureau d'études
- Condition :
- Possibilité de télétravail
- Condition :
- Travail en mode projet
Lieux et déplacements du métier Product Owner
- Condition :
- Zone internationale
- Condition :
- Zone nationale
Types de structures du métier Product Owner
- Condition :
- Entreprises et milieux professionnels
Statut d'emploi du métier Product Owner
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
- Condition :
- Salarié secteur public
Comment devenir Product Owner en 2026 ?
Cet emploi est accessible avec un Bac + 3 à Bac + 5 Master en informatique, management de projet et marketing. Une certification comme Scrum Master peut être un atout, bien qu'elle ne soit pas obligatoire.
Score d'accessibilité*
Indice évaluant la facilité d'accès au métier.
6.8 / 10
* Un score élevé indique que ce métier est relativement accessible : les exigences en formation et en compétences sont modérées, facilitant ainsi l'accès pour un candidat. À l'inverse, un score faible suggère que le métier requiert un niveau de formation élevé et de nombreuses compétences spécifiques, ce qui le rend plus difficile d'accès.
Informations d’accès au métier
- Niveau d’étude minimal
- Bac +3 (Licence, Bachelor)
- Expérience requise
- Junior (0 à 2 ans)
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Accès possible via reconversion courte (6–12 mois) avec formation professionnelle ou apprentissage, par exemple certification Scrum Master ou programmes dédiés au Product Owner. Les freins principaux restent l’acquisition des pratiques agiles et des notions de gestion de backlog; il faut vérifier disponibilité des formations adaptées et la reconnaissance des certifications.
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Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Product Owner ?
- Expertises techniques
- Evaluation de la performance des systèmes
- Gestion des équipes de développement
- Gestion des risques projet
- Méthodes de gestion de projet agile
- Planification de projet
- Rédaction de rapports de projet
- Réseaux informatiques et télécoms
- Suivi de projet
- Technologie de l'internet
- Logiciels, progiciels
- Assurance qualité logicielle
- Conception de cahiers des charges
- Langages informatiques
- Gestion de projet informatique
- Règlementations, normes
- Evaluation de la conformité aux normes
- Règles de sécurité Informatique et Télécoms
- Suivi et contrôle de la qualité des livrables
- Méthodes, procédés, procédures
- Animation d'instances agiles (mêlée, démonstration, rétrospective, ...)
- Méthode AGILE
- Méthodologie Scrum
- Modélisation informatique
- Optimisation des processus
- Planification de tests
- Certifications
- Master mention informatique
- Master mention management des systèmes d'information
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Product Owner en 2026 ?
- Animer un collectif
- Valoriser et partager les bonnes pratiques
- Compétence Product Owner : Former les équipes aux méthodologies agiles et aux meilleures pratiques
- Organiser le travail d'une équipe
- Compétence Product Owner : Planifier les itérations de développement et les sprints
- Faciliter et créer les conditions de la coopération
- Compétence Product Owner : Faciliter la communication entre les équipes techniques et métier
- Encourager la créativité et l'innovation dans son équipe
- Compétence Product Owner : Promouvoir une culture de feedback continu au sein des équipes
- Manager une équipe
- Optimiser les effectifs, l'adéquation et l'allocation des ressources
- Compétence Product Owner : Allouer et organiser les ressources d'un projet selon les besoins et contraintes
- Coordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinaires
- Compétence Product Owner : Assurer la liaison entre les parties prenantes et les équipes de développement
- Compétence Product Owner : Coordonner les équipes projet pour atteindre les objectifs
- Mettre en ½uvre les directives et la politique de l'entreprise
- Compétence Product Owner : Organiser des réunions d'équipe pour discuter des performances et des objectifs
- Transmettre des bonnes pratiques et développer des compétences
- Accompagner l'appropriation d'un outil par ses utilisateurs
- Compétence Product Owner : Former les utilisateurs aux nouvelles fonctionnalités testées
- Compétence Product Owner : Répondre aux besoins spécifiques des utilisateurs
- Communiquer (niveau professionnel)
- Rédiger un cahier des charges, des spécifications techniques
- Compétence Product Owner : Rédiger des documents d'ingénierie (rédaction des spécifications fonctionnelles et livrables techniques des solutions)
- Analyser les usages, l'expérience utilisateur
- Réaliser une étude d'ergonomie, analyser les usages
- Compétence Product Owner : Evaluer l'impact des modifications de produit sur les utilisateurs
- Modéliser, prototyper, inventer
- Créer, concevoir de nouveaux produits ou des améliorations produits
- Compétence Product Owner : Analyser les besoins des utilisateurs pour guider le développement de produits
- Compétence Product Owner : Traiter les retours des utilisateurs pour améliorer le produit
- Expérimenter, piloter la recherche et l'innovation
- Procéder à des tests, expérimentations
- Compétence Product Owner : Tester et valider les fonctionnalités du logiciel
- Analyser, résoudre un problème courant ou complexe
- Compétence Product Owner : Elaborer des solutions techniques et fonctionnelles
- Concevoir, développer, administrer un logiciel ou un SI
- Développer un logiciel, un système d'informations, une application
- Compétence Product Owner : Procéder aux phases de tests et de recettes des applications développées
- Développer les nouvelles technologies
- Utiliser des logiciels spécifiques
- Compétence Product Owner : Utiliser des logiciels de gestion de projet
- Analyser et structurer des données, informations
- Analyser, exploiter, structurer des données
- Compétence Product Owner : Analyser des données pour soutenir des décisions stratégiques
- Comprendre, interpréter des données et documents techniques
- Compétence Product Owner : Rédiger, prioriser et maintenir le backlog produit
- Analyser et traiter l'information à des fins d'anticipation
- Compétence Product Owner : Collabore avec les utilisateurs et l'équipe de développement sur les attentes et exigences
- Mettre en oeuvre des procédés, modes opératoires
- Mettre en oeuvre les processus et les modes opératoires techniques
- Compétence Product Owner : Mettre en oeuvre des préconisations fonctionnelles et techniques
- Analyser la qualité
- Réaliser un audit technique
- Compétence Product Owner : Argumenter les choix techniques devant les parties prenantes
- Contrôler la qualité
- Contrôler la qualité et la conformité d'un livrable
- Compétence Product Owner : Assurer la qualité des livrables en conformité avec les spécifications
- Compétence Product Owner : Assurer le suivi des sprints et des livrables
- Assurer un transport
- Organiser une livraison
- Compétence Product Owner : Gérer les attentes des parties prenantes concernant les délais de livraison
- Maîtriser les coûts, acheter
- Gérer la relation avec les fournisseurs, sous-traitants, prestataires
- Compétence Product Owner : Gérer les relations avec les parties prenantes clés
- Négocier, rédiger des contrats
- Négocier un contrat
- Compétence Product Owner : Négocier avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures ressources
- Gérer la relation client, recueillir et analyser les besoins client
- Recueillir et analyser les besoins client
- Compétence Product Owner : Recenser les besoins du commanditaire
- Élaborer une offre commerciale
- Présenter et valoriser un produit ou un service
- Compétence Product Owner : Présenter les évolutions du système d'information au commanditaire
- Améliorer le service, fidéliser les clients
- Améliorer la qualité de service
- Compétence Product Owner : Développer des stratégies pour améliorer l'expérience client
- Développer une stratégie commerciale et marketing
- Analyser et identifier des tendances, des préférences de consommation
- Compétence Product Owner : Analyser les tendances du marché pour anticiper les évolutions des produits
- Piloter un projet, une activité
- Concevoir et gérer un projet
- Compétence Product Owner : Implémenter des outils de gestion de projet pour suivre les progrès
- Evaluer la mise en ½uvre d'un projet, d'un plan d'action
- Compétence Product Owner : Conduire des revues de produit pour évaluer l'alignement avec les objectifs
- Piloter la gestion de la production, de l'exploitation
- Compétence Product Owner : Gérer la production de livrables
- Concevoir des outils de pilotage, indicateurs, tableaux de bord
- Compétence Product Owner : Développer des tableaux de bord pour suivre les performances du produit
- Conduire une stratégie de développement
- Mettre en place des solutions d'amélioration de la performance
- Compétence Product Owner : Optimiser les processus de développement pour améliorer l'efficacité
- Elaborer une stratégie de développement d'activité
- Compétence Product Owner : Prioriser les fonctionnalités du produit en fonction des objectifs stratégiques
- Déterminer des objectifs de performance, suivre les réalisations et identifier les actions correctives
- Compétence Product Owner : Etablir des objectifs clairs et mesurables pour l'équipe
- Collaborer et favoriser la collaboration
- Travailler en groupe, en réseau
- Compétence Product Owner : Communiquer auprès de ses interlocuteurs internes et externes
- Communiquer à l'oral
- Communiquer à l'oral en milieu professionnel
- Compétence Product Owner : Communiquer efficacement avec les parties prenantes du projet
- Agir face à l'imprévu
- Faire preuve d'agilité dans son action selon les contextes
- Compétence Product Owner : Incorporer les principes de l'agilité dans la gestion de projet
Source : France travail, Base de données CertifInfo et France Compétences, mise à jour en 2026.
Quel est le profil psychométrique idéal pour devenir Product Owner ?
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Product Owner
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Product Owner
Le test RIASEC identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s’épanouit.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.
- Communication constante avec les utilisateurs et l'équipe de développement.
- Facilitation des échanges entre diverses parties prenantes.
- Prise en compte des avis et besoins des utilisateurs pour maximiser la valeur produit.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Analyse des besoins utilisateurs pour prioriser les fonctionnalités.
- Évaluation continue des retours utilisateurs et des performances du produit.
- Résolution de problèmes complexes pour améliorer le produit.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Responsabilité de la priorisation du backlog, nécessitant initiative et leadership.
- Influence sur la vision et direction du produit, engageant une dynamique de projet.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Gestion structurée du backlog et des critères d'acceptation.
- Nécessité d'organisation et de méthodologie dans le suivi des livrables.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Interaction avec des outils techniques de développement.
- Certaines décisions requérant une compréhension pratique des technologies.
- Nécessité d'une approche méthodologique.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Créativité dans les solutions proposées pour améliorer l'expérience utilisateur.
- Adaptation visuelle et fonctionnelle des produits selon les retours.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Product Owner
La personnalité type pour exercer le métier de Product Owner
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Gestion rigoureuse du backlog produit et des priorités.
- Exigence de respect des critères d'acceptation définis.
- Nécessité d'une planification précise pour maximiser la valeur du produit.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Collaboration étroite avec l'équipe et gestion des relations interpersonnelles.
- Nécessité d'éviter les conflits et favoriser une ambiance de travail harmonieuse.
- Rôle d'intermédiaire exigeant une écoute active et de la compréhension des besoins d'autrui.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Nécessité d'adapter le produit selon les retours des utilisateurs.
- Recherche constante d'innovations et d'améliorations du produit.
- Implication dans des méthodes agiles qui favorisent l'expérimentation.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Interactions régulières avec les parties prenantes et l'équipe de développement.
- Communication nécessaire pour aligner les objectifs et recueillir des retours utilisateurs.
- Rôle central dans la facilitation des échanges au sein de l’équipe.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Exposition à des situations stressantes liées à la gestion de projet.
- Nécessité de rester stable face aux imprévus et aux attentes des utilisateurs.
- Pression possible liée aux délais et à la satisfaction des exigences.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Product Owner
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Product Owner
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Objectifs de livraison de fonctionnalités clairs.
- Évaluation de la performance par rapport aux indicateurs du produit.
- Compétition pour maximiser la valeur produit.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Travail dans un environnement dynamique et agile.
- Nouveaux défis à relever avec chaque itération produit.
- Varieté des tâches grâce à l'interaction entre différents acteurs.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Autonomie dans la gestion du backlog produit.
- Liberté de décision sur les priorités fonctionnelles.
- Initiative requise pour proposer des améliorations.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Attention portée aux besoins et retours des utilisateurs.
- Collaboration étroite avec l'équipe pour assurer la satisfaction client.
- Soutien à l'équipe de développement pour leur bien-être.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Responsabilité de prise de décisions sur les priorités produit.
- Influence sur la direction du développement et des fonctionnalités.
- Gestion des attentes des parties prenantes.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Souci de l'impact produit sur les utilisateurs.
- Promotion d'une culture de l'égalité des retours des utilisateurs.
- Engagement envers des pratiques durables lorsque applicable.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Respect des processus agiles et des méthodes de travail.
- Nécessité de suivre les retours et normes établies par les parties prenantes.
- Adhésion aux critères d'acceptation des livrables.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Stabilité requise dans la gestion des attentes produit.
- Prévention des risques par l'analyse des retours d'expérience.
- Souci de la sécurité des fonctionnalités livrées.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Bien-être des utilisateurs en cherchant à répondre à leurs besoins.
- Amélioration de l'expérience utilisateur comme objectif secondaire.
- Plaisir indirect lié à la satisfaction des utilisateurs.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Respect des pratiques établies dans la gestion agile.
- Accord sur les valeurs et les normes de l'équipe en termes de développement.
- Peu d'importance accordée aux traditions dans un environnement agile.
Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Product Owner ?
- Le métier de Product Owner est associé à l'intérêt : J'ai le sens du contact
- Le métier de Product Owner est associé à l'intérêt : J'aime organiser, planifier
- Le métier de Product Owner est associé à l'intérêt : Je suis passionné / passionnée par les nouvelles technologies
| Attribut | Détails sémantiques pour Product Owner |
|---|---|
| Intitulés alternatifs | Spécialisation Product Owner |
| Centres d'intérêt | J'ai le sens du contact, J'aime organiser, planifier, Je suis passionné / passionnée par les nouvelles technologies |
Source des synonymes et intérêts : Référentiel officiel ROME 4.0 (France Travail) et base de données Vocaneo mise à jour en 2026.