Directeur / Directrice de production industrielle : fiche métier
Vérifié / mis à jour le — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Le métier de Directeur / Directrice de production industrielle est référencé dans le ROME sous le code H2510 et s’exerce en France dans le secteur Industries. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.
- Code ROME
- H2510
- Domaine
- Industrie / Direction, encadrement et pilotage de fabrication et production industrielles
- Secteur d’activité
- Industries
- Métier parent (principal)
- H2502 — Responsable d'unité de production industrielle
Quelles sont les missions principales du métier Directeur / Directrice de production industrielle ?
"Le directeur de production industrielle assure la fabrication de produits en optimisant les processus et les ressources. Supervise et coordonne l'ensemble des activités de production pour atteindre les objectifs de qualité, de coût Analyse les flux de production pour améliorer la productivité Assure la qualité des produits fabriqués en respectant les normes en vigueur Gère les budgets et les coûts de production Développe des stratégies pour augmenter l'efficacité et réduire les déchets Collabore avec les autres départements pour aligner les objectifs de production avec les objectifs généraux de l'entreprise"
Pourquoi choisir le métier de Directeur / Directrice de production industrielle en 2026 ?
Nouveau Les VocaTags sont un système d’analyse exclusif de Vocaneo qui met en lumière les métiers les plus attractifs selon plusieurs dimensions clés (salaire, télétravail, tension du marché, impact, etc.). Ils permettent d’identifier en un coup d’œil les véritables points forts d’un métier, sur la base d’une analyse croisée entre données du marché et raisonnement expert assisté par IA.
Voir l’analyse détaillée des VocaTags
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Évalue le potentiel économique réel du métier sur la durée, en tenant compte des évolutions de carrière et des écarts de revenus.
Les déciles montrent une large dispersion et un potentiel de progression vers des postes à forte valeur ajoutée, cohérent avec un rôle de direction et de gestion budgétaire.
Apprécie la difficulté de recrutement et la solidité de la demande pour ce métier sur le marché de l’emploi.
Tension forte et durable du marché (ratio offres/demandeurs élevé et tension France Travail 10/10).
Mesure dans quelle mesure le métier peut être exercé à distance selon les pratiques réelles du marché.
Le poste est majoritairement sur site dans l’industrie; certains volets planning/control peuvent nécessiter moins de présence, mais la pratique réelle reste limitée.
Évalue la contribution directe du métier à la transition écologique et à la protection de l’environnement.
Impact écologique présent via normes QSE et réduction des déchets, mais pas central au métier et dépend du contexte.
Mesure l’impact direct du métier sur la santé, l’inclusion, l’éducation ou l’accompagnement des personnes.
Contribue à l’emploi et à la sécurité des équipes, mais l’impact social n’est pas le cœur de la mission.
Indique si le métier se prête structurellement à une activité en freelance ou en indépendant.
Rôle managérial salarié avec supervision d’équipe et budgets; l’indépendance est rare et peu pratique.
Indicateurs de performance et attractivité du métier Directeur / Directrice de production industrielle, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en .
Score global
Mesure globale basée sur la demande, le salaire et les conditions de travail.
| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | 8.6 |
| Tension du marché | 6.3 |
| Salaire | 10.0 |
| Conditions de travail | 6.0 |
- Tension du marché Directeur / Directrice de production industrielle
- Indice de demande pour ce métier en 2026.
- Salaire Directeur / Directrice de production industrielle
- Indique l'attractivité salariale pour ce métier en 2026.
- Conditions de travail Directeur / Directrice de production industrielle
- Qualité des conditions et de l'environnement de travail en 2026.
Impact écologique
Ce métier participe favorablement à la transition écologique.
Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en .
Quel est le marché de l'emploi pour le métier de Directeur / Directrice de production industrielle en 2026 ?
Cette section offre une synthèse de la tension sur le marché de l'emploi, vous permettant d'appréhender en un coup d'œil la dynamique entre offre et demande pour ce métier.
Demandeurs (12 mois)
Nombre de demandeurs au cours des 12 derniers mois.
1430
Offres (12 mois)
Nombre d'offres d'emploi sur les 12 derniers mois.
6830
Embauches (dernier trimestre)
Nombre d'embauches au cours du dernier trimestre.
310
Indicateur de tension France Travail
Indicateur de tension de la demande calculé par France Travail.
10 / 10
Indicateur de tension Vocaneo
Indicateur de tension du marché calculé en fonctions des statistiques du marché de l'emploi.
3 / 10
Indicateur de tension globale*
Moyenne de l'indicateur de tension France Travail et de Vocaneo.
6.3 / 10
* L'indice de tension mesure le ratio entre les demandeurs d'emploi et les offres collectées. Un score de 6.27/10 pour Directeur / Directrice de production industrielle reflète l'équilibre actuel du marché.
Quel est le salaire de Directeur / Directrice de production industrielle en 2026 ?
En , la rémunération d'un Directeur / Directrice de production industrielle s'établit généralement entre 2 763 € et 6 250 € brut mensuel. Ces données, basées sur les référentiels officiels, reflètent l'attractivité salariale du métier de Directeur / Directrice de production industrielle en France.
- Salaire Directeur / Directrice de production industrielle (1er décile)
- Plafond salarial observé parmi les offres les moins rémunérées (10 % du bas)
- 2763 €
- Salaire Directeur / Directrice de production industrielle (9e décile)
- Salaire d’entrée constaté dans les 10 % d’offres les mieux payées.
- 6250 €
- Score de salaire *
- Indice évaluant l'attractivité salariale.
- 10 / 10
* Un score élevé indique une attractivité salariale forte, traduisant des rémunérations élevées pour ce métier, tandis qu’un score faible suggère une attractivité plus modeste.
Quelles sont les conditions de travail pour le métier de Directeur / Directrice de production industrielle en 2026 ?
L'exercice du métier de Directeur / Directrice de production industrielle se caractérise par un environnement de travail dont l'indice de qualité est évalué à 6.0 /10. En , l'analyse des contraintes physiques et organisationnelles pour Directeur / Directrice de production industrielle montre un équilibre entre flexibilité et exigences opérationnelles.
- Score de conditions de travail * Directeur / Directrice de production industrielle
- Indice évaluant la qualité des conditions de travail pour ce métier.
- 6.0 / 10
* Un score élevé (proche de 10) signifie que les conditions de travail pour le métier de Directeur / Directrice de production industrielle sont jugées très favorables.
Source : Évaluation multicritères Vocaneo (Contexte de travail France Travail) mise à jour en 2026.
Horaires et durée du travail du métier Directeur / Directrice de production industrielle
- Condition :
- Travail en journée
- Condition :
- Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité
Conditions de travail et risques professionnels du métier Directeur / Directrice de production industrielle
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- En ligne ou ilot de production
- Condition :
- En milieu industriel
- Condition :
- Port d'équipement de protection individuelle (EPI) : gants, chaussures, casque, protections auditives
- Condition :
- Utilisation d'équipements de protection collective (EPC)
Types de structures du métier Directeur / Directrice de production industrielle
- Condition :
- Entreprises et milieux professionnels
Statut d'emploi du métier Directeur / Directrice de production industrielle
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
Comment devenir Directeur / Directrice de production industrielle en 2026 ?
Cet emploi est accessible avec un Bac + 5 ou un Diplôme d'ingénieur en production industrielle, la gestion de production ou en ingénierie de production.
Score d'accessibilité*
Indice évaluant la facilité d'accès au métier.
4.5 / 10
* Un score élevé indique que ce métier est relativement accessible : les exigences en formation et en compétences sont modérées, facilitant ainsi l'accès pour un candidat. À l'inverse, un score faible suggère que le métier requiert un niveau de formation élevé et de nombreuses compétences spécifiques, ce qui le rend plus difficile d'accès.
Informations d’accès au métier
- Niveau d’étude minimal
- Bac +5 (Master, Diplôme d’ingénieur)
- Expérience requise
- Intermédiaire (2 à 5 ans)
- Durée typique de formation
- 18 mois
- Niveau de technicité
- 4 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte peut être envisagée via des formations professionnelles ciblées (MBA spécialisé, Mastère accéléré, parcours VAE). Les freins principaux sont le niveau managérial et les exigences en connaissance des systèmes de production; vérifier les prérequis et les passerelles pertinentes.
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Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Directeur / Directrice de production industrielle ?
- Techniques manuelles, artisanales, industrielles
- Contrôle de la qualité des produits finis
- Formation des équipes de production
- Techniques de maintenance préventive
- Autres techniques professionnelles
- Techniques de planification
- Expertises techniques
- Connaissance des processus de production industrielle
- Gestion de projets industriels
- Suivi des indicateurs de performance industrielle
- Expertises scientifiques
- Méthodes et outils de résolution de problèmes
- Logiciels, progiciels
- Gestion de Production Assistée Par Ordinateur (GPAO)
- Règlementations, normes
- Normes Qualité, Sécurité, Environnement (QSE)
- Sécurité et santé au travail en milieu industriel
- Méthodes, procédés, procédures
- Gestion de la maintenance
- Méthodes d'organisation du travail
- Certifications
- Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure en génie des technologies industrielles de l'Université de Pau spécialité génie électrique et Informatique industrielle
- Master mention gestion de production, logistique, achats
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Directeur / Directrice de production industrielle en 2026 ?
- Animer un collectif
- Animer, coordonner une équipe
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Animer et diriger les équipes de production
- Expérimenter, piloter la recherche et l'innovation
- Concevoir et animer une démarche d'innovation
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Intégrer des innovations technologiques dans la production
- Développer les nouvelles technologies
- Exploiter des solutions de Data Science ou d'Intelligence Artificielle
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Promouvoir l'utilisation de technologies émergentes
- Concevoir, spécifier
- Elaborer et planifier un programme de production, d'exploitation
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Adapter, planifier et coordonner les phases du processus de production
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Développer des stratégies pour augmenter la productivité de l'usine
- Mettre en oeuvre des procédés, modes opératoires
- Mettre en oeuvre les processus et les modes opératoires techniques
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Mettre en ½uvre des solutions technologiques pour optimiser la production
- Contrôler la production
- Contrôler le fonctionnement d'un équipement, d'une machine, d'une installation
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Contrôler l'utilisation des équipements pour maximiser la productivité
- Analyser, prévenir les risques
- Définir et mettre en oeuvre des protocoles de sécurité
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Implémenter des normes de sécurité strictes dans l'usine
- Piloter la qualité
- Piloter une démarche qualité, un processus d'amélioration continue
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Innover dans les processus de production pour rester compétitif
- Analyser la qualité
- Analyser la qualité des process
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Gérer les urgences et les imprévus en production
- Gérer les stocks et les approvisionnements
- Gérer les stocks
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Gérer les stocks de matières premières pour éviter les ruptures
- Assurer la gestion administrative
- Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Etablir des rapports détaillés sur l'état de la production
- Gérer, contrôler
- Elaborer, suivre et piloter un budget
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Gérer les budgets de production et contrôler les coûts
- Élaborer et appliquer un cadre juridique ou règlementaire
- Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Assurer le respect des normes environnementales dans la production
- Gérer la relation client, recueillir et analyser les besoins client
- Apporter une assistance technique aux équipes
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Apporter un appui technique aux services qualité, maintenance, méthodes, recherche et développement
- Vendre
- Négocier des conditions commerciales
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Négocier avec les fournisseurs pour améliorer les coûts de production
- Développer une stratégie commerciale et marketing
- Réaliser une veille de marché, une veille concurrentielle
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Analyser les tendances du marché pour anticiper les besoins
- Conduire une stratégie de développement
- Mettre en place des solutions d'amélioration de la performance
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Analyser les performances de production et proposer des améliorations
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Participer à l'innovation et contribuer à l'amélioration continue du travail
- Déterminer des objectifs de performance, suivre les réalisations et identifier les actions correctives
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Suivre les indicateurs de performance et ajuster les plans de production
- Diriger une structure
- Optimiser la performance de l'organisation
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Optimiser l'utilisation des ressources matérielles et humaines
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Optimiser les flux de production pour réduire les coûts
- Diriger et gérer un ensemble, une structure, une organisation
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Diriger un service, une structure
- Collaborer et favoriser la collaboration
- Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier
- Compétence Directeur / Directrice de production industrielle : Conduire des réunions d'équipe pour motiver et informer
Source : France travail, Base de données CertifInfo et France Compétences, mise à jour en 2026.
Quel est le profil psychométrique idéal pour devenir Directeur / Directrice de production industrielle ?
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Directeur / Directrice de production industrielle
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Directeur / Directrice de production industrielle
Le test RIASEC identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s’épanouit.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Travaille avec des processus standardisés et normés.
- Implique une gestion rigoureuse des budgets et des ressources.
- Suivi et respect des procédures industrielles et administratives.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Implique une gestion concrète des processus de production.
- Optimise les ressources matérielles et les flux de production.
- Nécessite une bonne maîtrise des normes techniques et des équipements.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Nécessite des compétences managériales pour diriger une équipe.
- Développement de stratégies pour atteindre les objectifs de production.
- Gestion des budgets et prise de décisions d'investissement.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Analyse des données de production pour améliorer la productivité.
- Évaluation des processus en place pour identifier des axes d'amélioration.
- Nécessite une approche analytique pour résoudre des problèmes complexes.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.
- Collaboration avec divers départements pour aligner les objectifs.
- Peu d'interactions directes avec des clients ou des communautés.
- L'aspect social est secondaire par rapport à la gestion des équipes de production.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Peu d'éléments créatifs ou artistiques dans la mission principale.
- La recherche d'efficacité prime sur l'aspect artistique.
- L'innovation peut être présente, mais sous un angle technique.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Directeur / Directrice de production industrielle
La personnalité type pour exercer le métier de Directeur / Directrice de production industrielle
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Niveau élevé d'organisation et de planification des activités
- Nécessité de respecter des normes de qualité strictes
- Gestion rigoureuse des budgets et coûts de production
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Interaction fréquente avec différents départements
- Coordination d'équipes de travail
- Négociations et communications régulières avec les partenaires
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Collaboration pour aligner les objectifs de production
- Gestion de conflits potentiels entre équipes
- Importance de la diplomatie dans la supervision des équipes
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Adaptation à de nouvelles méthodes de production
- Innovation dans l'optimisation des processus
- Recherche de solutions créatives pour améliorer la productivité
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Gestion du stress liée aux objectifs de production
- Capacité à faire face à des situations de pression
- Exposition modérée à des incertitudes dans la gestion de production
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Directeur / Directrice de production industrielle
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Directeur / Directrice de production industrielle
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Objectifs de performance clairement définis
- Responsabilité d'atteindre des KPIs et objectifs de productivité
- Réussite mesurable par la qualité et l'efficacité
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Responsabilité de la production et gestion d'équipe
- Prise de décision influente sur la stratégie opérationnelle
- Contrôle des ressources et des budgets
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Environnement de travail dynamique avec défis quotidiens
- Nécessité d'adaptation continue aux évolutions de la production
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Respect strict des normes de sécurité et qualité
- Application de procédures opérationnelles standardisées
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Responsabilité de garantir la qualité et la sécurité des produits
- Gestion des risques liés à la production et à la sécurité au travail
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Autonomie dans la prise de décisions opérationnelles
- Nécessité de développer des stratégies de production
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Engagement vers l'amélioration continue des processus
- Sensibilisation aux normes environnementales et de qualité
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Collaboration avec d'autres départements pour atteindre les objectifs globaux
- Importance de la satisfaction des employés et des clients
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Poste potentiellement stressant, peu de temps pour la gratification personnelle
- Moment de satisfaction possible lors de la réalisation d'objectifs
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Respect des normes et des processus de production existants
- Établissement de pratiques industrielles classiques
Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Directeur / Directrice de production industrielle ?
- Le métier de Directeur / Directrice de production industrielle est associé à l'intérêt : J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- Le métier de Directeur / Directrice de production industrielle est associé à l'intérêt : J'ai le sens des affaires
- Le métier de Directeur / Directrice de production industrielle est associé à l'intérêt : J'aime organiser, planifier
Comment appelle-t-on aussi le métier de Directeur / Directrice de production industrielle en 2026 ?
Le poste de Directeur / Directrice de production industrielle est également répertorié sous les intitulés et variantes suivants :
- Directeur / Directrice de production industrielle est également connu sous le nom de : Directeur / Directrice de fabrication
- Directeur / Directrice de production industrielle est également connu sous le nom de : Directeur / Directrice d'unité de production
- Directeur / Directrice de production industrielle est également connu sous le nom de : Directeur / Directrice technique en fabrication industrielle
- Directeur / Directrice de production industrielle est également connu sous le nom de : Directeur / Directrice technique en production
- Directeur / Directrice de production industrielle est également connu sous le nom de : Directeur industriel / Directrice industrielle
- Directeur / Directrice de production industrielle est également connu sous le nom de : Responsable de fonderie
- Directeur / Directrice de production industrielle est également connu sous le nom de : Responsable de four de la métallurgie
| Attribut | Détails sémantiques pour Directeur / Directrice de production industrielle |
|---|---|
| Intitulés alternatifs | Directeur / Directrice de fabrication, Directeur / Directrice d'unité de production, Directeur / Directrice technique en fabrication industrielle, Directeur / Directrice technique en production, Directeur industriel / Directrice industrielle, Responsable de fonderie, Responsable de four de la métallurgie |
| Centres d'intérêt | J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe, J'ai le sens des affaires, J'aime organiser, planifier |
Source des synonymes et intérêts : Référentiel officiel ROME 4.0 (France Travail) et base de données Vocaneo mise à jour en 2026.