Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique
Le métier de Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique est référencé dans le ROME sous le code G1108 et s'exerce en France dans le secteur Tourisme. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, marché de l'emploi, salaire, conditions, profil Vocagram et formations.
Données France Travail du · Fiche vérifiée le
L'essentiel en 20 secondes
Les scores Vocaneo du métier
Repères sur 10, calculés par Vocaneo sur tout le référentiel des métiers — des aides à l'exploration, pas des verdicts.
Quelles sont les missions principales du métier ?
"Le directeur de pays d'accueil touristique met en ½uvre la politique de développement de l'économie touristique locale (patrimoine naturel, culturel et architectural). Développe et met en ½uvre des stratégies pour promouvoir la destination touristique Collabore avec les acteurs locaux pour améliorer l'offre touristique Assure la gestion et le développement des infrastructures d'accueil Analyse les tendances du marché pour adapter les offres Supervise les campagnes de marketing et de communication Veille à la satisfaction des visiteurs et à la qualité des services proposés"
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Métier parent : G1102 — Chargé / Chargée de promotion touristique
Centres d'intérêt associés
- J'ai le sens du contact
- J'aime communiquer, convaincre
- Je suis passionné / passionnée par les autres cultures
Quel est le marché de l'emploi en 2026 ?
Le détail des indicateurs de tension
Tension France Travail : 2/10 — indicateur de difficulté de recrutement calculé par France Travail.
Tension Vocaneo : 2/10 — calcul Vocaneo à partir des offres, demandeurs et embauches.
Tension globale : 1,8/10 — moyenne des deux. L'indice mesure le ratio entre demandeurs d'emploi et offres collectées.
Données marché : France Travail (API statistiques offres/demandes d'emploi), mises à jour le .
Quel est le salaire de Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique ?
Note : salaires du métier référent Chargé / Chargée de promotion touristique, dont dépend cette spécialisation.
Brut mensuel, hors primes. Dans les métiers en horaires postés, les primes de poste et d'astreinte peuvent compléter sensiblement le fixe.
Source : France Travail — salaires constatés dans les offres d'emploi déposées (données mises à jour le ).
Quelles sont les conditions de travail ?
Les conditions de travail de ce métier sont notées 7,9/10 par Vocaneo. Les connaître avant de se lancer, c'est ce qui fait les projets qui tiennent.
Toutes les conditions concrètes d'exercice
Conditions de travail et risques professionnels du métier Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- Travail en mode projet
Lieux et déplacements du métier Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique
- Condition :
- Zone internationale
Types de structures du métier Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique
- Condition :
- Association
- Condition :
- Collectivités territoriales
Statut d'emploi du métier Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
Contextes de travail du référentiel ROME 4.0 + analyse de pénibilité Vocaneo
Le métier de Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique est-il menacé par l'IA ?
Transformé, pas remplacé : l'IA change les outils et déplace une partie des tâches, sans faire disparaître le besoin humain. Se former aux nouveaux outils devient un avantage décisif.
Estimation Vocaneo (analyse des tâches du référentiel ROME, échelle de 1 à 3). Comprendre la méthodologie
Quel est le profil Vocagram du métier ?
Le Vocagram mesure le profil type d'un métier sur 28 composantes réparties en 4 axes (moteurs, personnalité, forces, manières d'agir). Pour le métier de Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique, les moteurs dominants sont influence, réussite et liberté, et les manières d'agir privilégiées sont diriger, organiser et créer.
Le code reprend, axe par axe, les lettres des composantes dominantes ci-dessus.
Profil calculé par Vocaneo selon la méthodologie Vocagram (Schwartz, BFI-2, O*NET, RIASEC). Comprendre la méthodologie
Le profil psychométrique détaillé (RIASEC, personnalité, valeurs)
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique
Le test RIASEC identifie les dominantes d'intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s'épanouit.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l'interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l'enseignement, de la santé ou du travail social.
- Collaboration avec les acteurs locaux
- Gestion des relations avec les visiteurs
- Veille à la qualité des services proposés
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Analyse des tendances du marché touristique
- Évaluation de la satisfaction des visiteurs
- Étude des offres et des besoins du secteur
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Mise en œuvre de stratégies de développement économique
- Direction des opérations touristiques
- Promotion de la destination
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Gestion des infrastructures d'accueil
- Mise en œuvre de politiques de développement économique
- Analyse des tendances du marché
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Création de stratégies de promotion de la destination
- Supervision des campagnes de marketing créatif
- Développement d'offres touristiques attractives
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Gestion administrative des projets touristiques
- Suivi de la réglementation du secteur
- Rapport et analyse des résultats
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique
La personnalité type pour exercer le métier de Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- La rigueur et l'organisation sont cruciales pour gérer de multiples tâches, telles que la planification des opérations et la gestion des équipes.
- Ce poste implique une responsabilité significative pour assurer la satisfaction des clients et la performance de l'entreprise, exigeant ainsi une grande fiabilité.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Ce métier nécessite une bonne dose de créativité et d'ouverture aux nouvelles idées pour développer des offres touristiques innovantes.
- La curiosité intellectuelle est essentielle pour comprendre les différentes cultures et adapter les services touristiques selon les attentes des clients.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Le rôle implique de fréquentes interactions sociales avec les clients, partenaires et employés, nécessitant une aisance relationnelle et une bonne communication.
- Un certain dynamisme est demandé pour représenter l'entreprise dans divers événements et maintenir des relations professionnelles.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- La capacité à collaborer avec différents acteurs du secteur du tourisme et à travailler en équipe est essentielle.
- L'empathie et la bienveillance sont nécessaires pour comprendre les besoins et attentes des clients afin de favoriser une expérience positive.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Bien que le stress puisse être présent, notamment en période de forte affluence, la gestion des émotions est moins critique que dans d'autres métiers plus stressants.
- Une certaine stabilité émotionnelle est souhaitable, mais ce n'est pas une caractéristique centrale du métier.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Les directeurs de pays d'accueil touristique visent à atteindre des objectifs de performance claire, nécessitant ambition et reconnaissance.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Le rôle exige de gérer des situations variées et souvent imprévues, favorisant un environnement de travail dynamique et stimulant.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l'autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Ce métier implique une autorité sur les équipes et les opérations d'un pays d'accueil, ce qui confère un certain prestige.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Le tourisme est intrinsèquement lié à la recherche de plaisir et de gratification personnelle, notamment par la création d'expériences agréables.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Une grande autonomie dans la prise de décision et la gestion des opérations est requise, favorisant l'indépendance intellectuelle.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Le rôle peut impliquer des aspects de tolérance et de respect des diverses cultures, mais ce n'est pas toujours au cœur des responsabilités.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Les directeurs travaillent souvent pour créer des relations harmonieuses avec les employés et les partenaires locaux, bien que ce ne soit pas central.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Une certaine stabilité est importante, notamment en ce qui concerne la sécurité des opérations et du personnel, mais cela varie.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Le respect des coutumes locales peut être important, mais le domaine est plus centré sur l'innovation et la créativité.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Bien qu'il soit nécessaire de respecter certaines normes et règles, ce métier ne valorise pas fortement l'obéissance aux normes sociales.
Comment devenir Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique ?
Cet emploi est accessible avec une formation de niveau Bac+2 à Bac+5 en tourisme et management du tourisme.
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Bac +2 (BTS, DUT, DEUG)
Niveau d'étude minimal
Reconversion courte : oui
Formation typique : 24 mois
Une reconversion courte est possible via des formations professionnelles en tourisme et management (Bac+2 à Bac+5). Vérifier les passerelles, les parcours diplômants adaptés et les besoins en expérience managériale; un focus sur le marketing et la gestion d’équipe facilite l’accès en moins de 12 mois.
Informations d'accès détaillées (expérience, technicité, durée)
Informations d'accès au métier
- Niveau d'étude minimal
- Bac +2 (BTS, DUT, DEUG)
- Expérience requise
- Senior (5 à 10 ans)
- Durée typique de formation
- 24 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte est possible via des formations professionnelles en tourisme et management (Bac+2 à Bac+5). Vérifier les passerelles, les parcours diplômants adaptés et les besoins en expérience managériale; un focus sur le marketing et la gestion d’équipe facilite l’accès en moins de 12 mois.
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Proposer un partenariatDiplômes et certifications qui y mènent
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Les connaissances théoriques (savoirs)
Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique ?
- Autres techniques professionnelles
- Techniques commerciales
- Techniques de communication et de négociation
- Techniques de marketing digital
- Techniques de vente et de promotion
- Expertises techniques
- Analyse de données touristiques
- Analyse de marché
- Circuits de commercialisation des produits touristiques
- Gestion des relations clientèle
- Politique touristique
- Stratégies de développement touristique
- Sciences humaines
- Environnement culturel et touristique
- Arts et culture
- Gestion de projets touristiques
- Patrimoine architectural et artistique
- Patrimoine naturel
- Règlementations, normes
- Gestion financière
- Certifications
- Bachelor en management du tourisme et de l'hôtellerie
- BTS tourisme
- Diplôme en management du tourisme
- Licence pro mention métiers du tourisme : commercialisation des produits touristiques
- Licence pro mention métiers du tourisme : communication et valorisation des territoires
- Licence pro mention métiers du tourisme et des loisirs
- Licence pro mention organisation et gestion des établissements hôteliers et de restauration
- Licence pro mention tourisme et loisirs sportifs
- Licence tourisme
- Master mention tourisme
Les compétences techniques (savoir-faire)
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique en 2026 ?
- Animer un collectif
- Animer, coordonner une équipe
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Animer une équipe
- Analyser et structurer des données, informations
- Analyser une situation et produire un diagnostic
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Analyser les retours et ajuster les offres
- Contrôler la production
- Superviser des opérations, des actions
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Suivre l'activité d'un établissement touristique
- Analyser, prévenir les risques
- Définir et mettre en oeuvre des protocoles de sécurité
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Assurer la sécurité des sites touristiques
- Analyser la qualité
- Analyser la qualité d'un service
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Surveiller la qualité des services touristiques
- Élaborer et appliquer un cadre juridique ou règlementaire
- Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Assurer la conformité réglementaire des activités touristiques
- Protéger l'environnement
- Réduire l'empreinte environnementale de son activité
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Mobiliser les éco-gestes
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Planifier des événements respectueux de l'environnement
- Définir et déployer une politique de développement durable
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Intégrer des technologies vertes dans les services
- Développer les relations internationales
- Développer et gérer les relations internationales
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Gérer les partenariats locaux et internationaux
- Vendre
- Négocier des conditions commerciales
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Négocier avec des prestataires et fournisseurs
- Concevoir une offre de produits, services
- Concevoir et promouvoir une offre commerciale
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Concevoir des programmes de fidélisation des visiteurs
- Élaborer une offre commerciale
- Présenter et valoriser un produit ou un service
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Participer à des salons professionnels et des conférences
- Améliorer le service, fidéliser les clients
- Développer et fidéliser la relation client
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Evaluer la satisfaction client
- Améliorer la qualité de service
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Proposer des innovations pour améliorer la qualité de service
- Développer une stratégie commerciale et marketing
- Réaliser une étude de marché, évaluer le potentiel d'un produit ou service
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Analyser les tendances du marché touristique
- Elaborer un plan marketing, une stratégie de marque et de communication
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Elaborer une stratégie de marketing digital
- Conduire une stratégie de développement
- Elaborer une stratégie de développement d'activité
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Définir ou promouvoir une stratégie de développement local
- Développer les territoires
- Développer des projets touristiques
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Promouvoir la culture locale à travers le tourisme
- Collaborer et favoriser la collaboration
- Relayer de l'information
- Compétence Directeur / Directrice de pays d'accueil touristique : Organiser la diffusion de supports de communication
Sources et méthode
- Missions, compétences, accès au métier : référentiel ROME 4.0 (France Travail).
- Marché de l'emploi, salaires et contrats : France Travail, API statistiques offres/demandes — mises à jour le .
- Indicateurs, profil Vocagram et estimation d'impact IA : Vocaneo — fiche mise à jour le .
Les indicateurs Vocaneo sont des repères d'aide à l'exploration : ils éclairent ta réflexion, ils ne constituent pas un verdict. Ces résultats ne remplacent pas un accompagnement humain — ils en sont le point de départ.
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