Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence
Le métier de Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence est référencé dans le ROME sous le code M1872 et s'exerce en France dans le secteur Informatique et télécommunication. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, marché de l'emploi, salaire, conditions, profil Vocagram et formations.
Données France Travail du · Fiche vérifiée le
L'essentiel en 20 secondes
Les scores Vocaneo du métier
Repères sur 10, calculés par Vocaneo sur tout le référentiel des métiers — des aides à l'exploration, pas des verdicts.
Quelles sont les missions principales du métier ?
"Le Consultant décisionnel en Business Intelligence transforme des données brutes en informations exploitables permettant des décisions stratégiques. Analyse les besoins du client pour fournir des solutions de reporting en matière de données pertinentes Conçoit et développe des tableaux de bord interactifs, des rapports périodiques pour aider à la prise de décision Assure la maintenance et l'optimisation des systèmes de Business Intelligence existants en tenant compte des évolutions et besoins des clients Forme les utilisateurs aux outils et techniques de Business Intelligence Collabore avec les équipes techniques et métier pour intégrer de nouvelles sources de données Veille à la sécurité et à la confidentialité des données traitées"
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Métier parent : M1806 — Consultant fonctionnel / Consultante fonctionnelle des systèmes d'information
L'analyse VocaTags du métier (6 dimensions)
Les VocaTags sont l'analyse Vocaneo des points forts d'un métier (salaire, télétravail, tension, impact...), croisant données du marché et raisonnement expert assisté par IA.
Évalue le potentiel économique réel du métier sur la durée, en tenant compte des évolutions de carrière et des écarts de revenus.
Fiche montre une forte dispersion des revenus avec un 1er décile à 2 468 € et un 9e décile à 11 205 €, indiquant un potentiel économique élevé et des trajectoires salariales variables.
Mesure dans quelle mesure le métier peut être exercé à distance selon les pratiques réelles du marché.
La fiche indique une possibilité de télétravail et des conditions de travail en bureau avec télétravail faisable, ce qui rend le métier majoritairement compatible avec le télétravail.
Apprécie la difficulté de recrutement et la solidité de la demande pour ce métier sur le marché de l'emploi.
Tension élevée et durable du marché (France Travail 10/10, ratio offres/demande 1,18, nombreuses demandes et offres sur 12 mois).
Indique si le métier se prête structurellement à une activité en freelance ou en indépendant.
Le métier peut théoriquement être exercé en indépendant (mission BI, formation des utilisateurs), mais les informations ne privilégient pas clairement cette voie comme structurellement dominante.
Évalue la contribution directe du métier à la transition écologique et à la protection de l'environnement.
Impact écologique n’est pas central dans les missions BI décrites; contribution selon le contexte mais reste indirecte.
Mesure l'impact direct du métier sur la santé, l'inclusion, l'éducation ou l'accompagnement des personnes.
Impact social non central au métier: les activités BI améliorent la prise de décision et l’efficacité, mais ce n’est pas une mission sociale primaire.
Autres appellations du métier
- Consultant / Consultante décisionnel - Business Intelligence
Le métier de Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence est aussi appelé : Consultant / Consultante décisionnel - Business Intelligence.
Centres d'intérêt associés
- J'ai le sens du contact
- J'aime organiser, planifier
- Je suis passionné / passionnée par les nouvelles technologies
Quel est le marché de l'emploi en 2026 ?
Le détail des indicateurs de tension
Tension France Travail : 10/10 — indicateur de difficulté de recrutement calculé par France Travail.
Tension Vocaneo : 2/10 — calcul Vocaneo à partir des offres, demandeurs et embauches.
Tension globale : 5,8/10 — moyenne des deux. L'indice mesure le ratio entre demandeurs d'emploi et offres collectées.
Données marché : France Travail (API statistiques offres/demandes d'emploi), mises à jour le .
Quel est le salaire de Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence ?
Note : salaires du métier référent Consultant fonctionnel / Consultante fonctionnelle des systèmes d'information, dont dépend cette spécialisation.
Brut mensuel, hors primes. Dans les métiers en horaires postés, les primes de poste et d'astreinte peuvent compléter sensiblement le fixe.
Source : France Travail — salaires constatés dans les offres d'emploi déposées, 3ème trimestre 2025 (données mises à jour le ).
Quelles sont les conditions de travail ?
Les conditions de travail de ce métier sont notées 9,0/10 par Vocaneo. Les connaître avant de se lancer, c'est ce qui fait les projets qui tiennent.
Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité
Horaires et durée du travail
Station assise prolongée
Conditions de travail et risques professionnels
Toutes les conditions concrètes d'exercice
Horaires et durée du travail du métier Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence
- Condition :
- Travail en journée
- Condition :
- Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité
Conditions de travail et risques professionnels du métier Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence
- Condition :
- En bureau d'études
- Condition :
- Possibilité de télétravail
- Condition :
- Station assise prolongée
Lieux et déplacements du métier Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence
- Condition :
- Zone nationale
Types de structures du métier Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence
- Condition :
- Entreprises et milieux professionnels
- Condition :
- Organisme de formation
Statut d'emploi du métier Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
- Condition :
- Salarié secteur public
Contextes de travail du référentiel ROME 4.0 + analyse de pénibilité Vocaneo
Le métier de Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence est-il menacé par l'IA ?
Transformé, pas remplacé : l'IA change les outils et déplace une partie des tâches, sans faire disparaître le besoin humain. Se former aux nouveaux outils devient un avantage décisif.
Estimation Vocaneo (analyse des tâches du référentiel ROME, échelle de 1 à 3). Comprendre la méthodologie
Quel est le profil Vocagram du métier ?
Le Vocagram mesure le profil type d'un métier sur 28 composantes réparties en 4 axes (moteurs, personnalité, forces, manières d'agir). Pour le métier de Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence, les moteurs dominants sont réussite, cadre et liberté, et les manières d'agir privilégiées sont explorer, organiser et diriger.
Le code reprend, axe par axe, les lettres des composantes dominantes ci-dessus.
Profil calculé par Vocaneo selon la méthodologie Vocagram (Schwartz, BFI-2, O*NET, RIASEC). Comprendre la méthodologie
Le profil psychométrique détaillé (RIASEC, personnalité, valeurs)
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence
Le test RIASEC identifie les dominantes d'intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s'épanouit.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Analyse approfondie des données pour en extraire des informations significatives.
- Résolution de problèmes complexes liés aux besoins d'analyse des clients.
- Conception de modèles de données et études statistiques.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l'interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l'enseignement, de la santé ou du travail social.
- Formation et accompagnement des utilisateurs sur les outils de Business Intelligence.
- Collaboration constante avec les équipes métiers pour comprendre leurs besoins.
- Intervention dans des projets ayant un impact sur les utilisateurs finaux.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Prise de décisions stratégiques basées sur l'analyse des informations.
- Proposition de solutions innovantes pour répondre aux besoins des clients.
- Implication dans des projets orientés client, souvent avec des enjeux économiques.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Systèmes de reporting structurés et processus bien définis.
- Utilisation de méthodes standardisées pour la collecte et l'analyse de données.
- Maintien de la confidentialité et de la sécurité des données, ce qui nécessite une rigueur méthodologique.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Utilisation d'outils techniques pour manipuler et analyser des données.
- Implémentation de solutions techniques liées à la Business Intelligence.
- Maintenance des systèmes, nécessitant des compétences pratiques.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Création de tableaux de bord visuellement interactifs sans nécessiter une forte composante artistique.
- Peu d'éléments créatifs par rapport aux activités liées aux données.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence
La personnalité type pour exercer le métier de Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Exigence de précision et de rigueur dans l'analyse des données.
- Planification nécessaire pour le développement de tableaux de bord et rapports.
- Responsabilité dans la gestion de la sécurité et de la confidentialité des données.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Nécessité de concevoir des solutions innovantes pour les clients.
- Adaptation aux évolutions technologiques et méthodologiques.
- Créativité dans la présentation et le reporting des données.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Importance de la coopération pour intégrer de nouvelles sources de données.
- Nécessité d'un travail harmonieux avec les équipes pour succès des projets.
- Gestion des attentes et des besoins des clients.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Interactions régulières avec les clients pour analyser leurs besoins.
- Collaboration avec les équipes techniques et métier.
- Formation des utilisateurs nécessitant de bonnes compétences en communication.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Exposition modérée à des situations stressantes liées aux demandes des clients.
- Gestion de la pression lors de la livraison de solutions critiques.
- Moins de sensibilité émotionnelle requise par rapport à d'autres métiers.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Veille à la confidentialité et à la sécurité des données traitées.
- Gère les risques associés à la manipulation de données sensibles.
- Implique une responsabilité élevée en matière de sécurité des informations.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Valorise le succès par des résultats analysés et mesurables.
- Contribue à l'atteinte des objectifs stratégiques des clients.
- Les performances sont souvent évaluées à travers des KPIs.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Travaille sur des projets variés et innovants.
- Exige un ajustement constant face aux nouvelles technologies et tendances.
- Résolution de problèmes complexes, rendant le travail dynamique.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Bénéficie d'une autonomie dans l'analyse et la conception des solutions.
- Est responsable de l'organisation et de la gestion de ses tâches.
- Encourage la créativité dans le développement d'outils analytiques.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Doit respecter des normes et procédures de sécurité des données.
- Suit des protocoles pour assurer la qualité des informations fournies.
- Analyse les besoins du client dans un cadre structuré.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l'autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Doit influencer les décisions stratégiques des clients.
- Implique une certaine autorité dans la gestion des données.
- Négocie des solutions adaptées avec différentes parties prenantes.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Sensibilisé aux enjeux de confidentialité et de sécurité des données.
- Peut influencer la prise de décisions éthiques pour les clients.
- Fournit des solutions qui peuvent bénéficier à un large public.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Se concentre sur l'aide offerte aux clients dans leur prise de décision.
- Forme les utilisateurs, contribuant à leur autonomie.
- Collabore étroitement pour mieux comprendre les besoins des autres.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Le plaisir au travail est modéré, centré sur l'accomplissement professionnel.
- Peu d'éléments de confort ou de gratification associés.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Adhère à des normes établies en matière de gestion des données.
- Respecte des méthodologies spécifiques à la Business Intelligence.
Comment devenir Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence ?
Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac+3 à Bac+5 en informatique, statistique ou ingénierie. Une formation en Business Intelligence est souvent requise, avec des compétences en analyse de données, modélisation de données et en gestion de projets.
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Bac +3 (Licence, Bachelor)
Niveau d'étude minimal
Reconversion courte : oui
Formation typique : 12 mois
Une reconversion courte est envisageable via des formations professionnelles en BI, SQL, modélisation de données et visualisation. Le principal frein reste l’acquisition d’une certaine expérience métier et la maîtrise des outils BI (Power BI, Tableau, etc.). Vérifier l’employabilité via des certificats reconnus et des stages/projets concrets.
Informations d'accès détaillées (expérience, technicité, durée)
Informations d'accès au métier
- Niveau d'étude minimal
- Bac +3 (Licence, Bachelor)
- Expérience requise
- Junior (0 à 2 ans)
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte est envisageable via des formations professionnelles en BI, SQL, modélisation de données et visualisation. Le principal frein reste l’acquisition d’une certaine expérience métier et la maîtrise des outils BI (Power BI, Tableau, etc.). Vérifier l’employabilité via des certificats reconnus et des stages/projets concrets.
Votre organisme forme à ce métier ?
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Proposer un partenariatDiplômes et certifications qui y mènent
1 249 formations dans 292 établissements, 196 villes.
Les connaissances théoriques (savoirs)
Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence ?
- Outils, machines, équipement matériel
- Utilisation de systèmes de gestion de base de données
- Autres techniques professionnelles
- Formation des utilisateurs finaux sur les outils BI
- Expertises techniques
- Documentation technique pour les systèmes BI
- Gestion de projets décisionnels
- Leadership en gestion de projet
- Optimisation des processus décisionnels
- Support technique aux utilisateurs de BI
- Technologies de l'accessibilité numérique
- Expertises scientifiques
- Analyse prédictive
- Intelligence artificielle
- Visualisation de données
- Logiciels, progiciels
- Application des méthodes de machine learning dans BI
- Evaluation des besoins des utilisateurs
- Intégration de données
- Logiciels de gestion de base de données
- Progiciels de gestion intégrée d'entreprise (ERP)
- Veille technologique en BI
- Méthodes, procédés, procédures
- Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de risques, ...)
- Méthodologie SAFe
- Modélisation informatique
- Optimisation de la performance des systèmes BI
- Certifications
- Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure d'informatique pour l'industrie et l'entreprise spécialité informatique
- Ingénieur diplômé de l'école supérieure d'informatique, électronique, automatique
- Ingénieur diplômé de l'institut d'ingénierie informatique de Limoges
- Ingénieur diplômé du CESI spécialité informatique
- Master mention informatique
- Master mention mathématiques appliquées, statistique
Les compétences techniques (savoir-faire)
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence en 2026 ?
- Animer un collectif
- Faciliter et créer les conditions de la coopération
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Faciliter la collaboration interdépartementale sur les projets BI
- Manager une équipe
- Optimiser les effectifs, l'adéquation et l'allocation des ressources
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Optimiser l'utilisation des ressources dans les projets BI
- Relayer la stratégie auprès des collaborateurs
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Conduire des réunions de projet pour aligner les équipes sur les objectifs
- Gérer les emplois et les compétences
- Cartographier et classifier les emplois et les compétences
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Analyser des données techniques pour optimiser les processus
- Transmettre des bonnes pratiques et développer des compétences
- Accompagner l'appropriation d'un outil par ses utilisateurs
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Former les utilisateurs aux outils de Business Intelligence
- Expérimenter, piloter la recherche et l'innovation
- Procéder à des tests, expérimentations
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Etablir des protocoles de test pour les nouvelles fonctionnalités BI
- Analyser, résoudre un problème courant ou complexe
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Elaborer des solutions techniques et fonctionnelles
- Concevoir, développer, administrer un logiciel ou un SI
- Développer un logiciel, un système d'informations, une application
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Développer des scripts pour l'automatisation des rapports
- Déployer, intégrer un logiciel, un système d'informations, une application
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Intégrer les bases de données avec d'autres systèmes d'information
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Participer à la mise en place d'un Progiciel de Gestion Intégré (PGI)
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Planifier les phases de déploiement des solutions BI
- Développer les nouvelles technologies
- Exploiter des solutions de Data Science ou d'Intelligence Artificielle
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Déterminer l'opportunité de l'intégration d'outils d'intelligence artificielle et de data science dans le modèle d'affaires
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Encourager l'innovation dans l'approche des solutions BI
- Analyser et structurer des données, informations
- Analyser, exploiter, structurer des données
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Analyser des données pour soutenir des décisions stratégiques
- Gérer une base de données numériques
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Contrôler la qualité d'une base de données
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Optimiser les performances d'une base de données
- Réaliser une analyse ou modélisation statistique de données
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Modéliser une base de données
- Analyser, prévenir les risques
- Définir et mettre en oeuvre des protocoles de sécurité
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Gérer la sécurité des données dans les projets BI
- Protéger l'environnement
- Réaliser un diagnostic environnemental
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Analyser l'impact environnemental des solutions BI
- Définir et déployer une politique de développement durable
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Promouvoir les pratiques de développement durable dans les projets BI
- Gérer la relation client, recueillir et analyser les besoins client
- Recueillir et analyser les besoins client
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Analyser les besoins des clients pour proposer des services adaptés
- Élaborer une offre commerciale
- Présenter et valoriser un produit ou un service
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Présenter les évolutions du système d'information au commanditaire
- Répondre à un appel d'offres
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Répondre à un appel d'offre
- Piloter un projet, une activité
- Concevoir des outils de pilotage, indicateurs, tableaux de bord
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Optimiser les processus décisionnels via des outils BI
- Conduire une stratégie de développement
- Mettre en place des solutions d'amélioration de la performance
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Evaluer l'impact des solutions BI sur les performances de l'entreprise
- Collaborer et favoriser la collaboration
- Travailler en groupe, en réseau
- Compétence Consultant décisionnel / Consultante décisionnelle - Business Intelligence : Communiquer auprès de ses interlocuteurs internes et externes
Sources et méthode
- Missions, compétences, accès au métier : référentiel ROME 4.0 (France Travail).
- Marché de l'emploi, salaires et contrats : France Travail, API statistiques offres/demandes — mises à jour le .
- Indicateurs, profil Vocagram et estimation d'impact IA : Vocaneo — fiche mise à jour le .
Les indicateurs Vocaneo sont des repères d'aide à l'exploration : ils éclairent ta réflexion, ils ne constituent pas un verdict. Ces résultats ne remplacent pas un accompagnement humain — ils en sont le point de départ.
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