Chef / Cheffe machiniste spectacle : fiche métier
Vérifié / mis à jour le — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Le métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle est référencé dans le ROME sous le code L1525 et s’exerce en France dans le secteur Artisanat d'art, audiovisuel et spectacle. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.
- Code ROME
- L1525
- Domaine
- Spectacle / Techniciens du spectacle
- Secteur d’activité
- Artisanat d'art, audiovisuel et spectacle
- Métier parent (principal)
- L1506 — Machiniste spectacle
Quelles sont les missions principales du métier Chef / Cheffe machiniste spectacle ?
"Le Chef machiniste spectacle est en charge de l'encadrement de l'équipe des machinistes ainsi que de la coordination et gestion de l'espace scénique. Supervise l'installation des équipements scéniques selon les directives artistiques Coordonne l'équipe technique pour les changements de scène durant les spectacles Assure la maintenance et la sécurité des équipements utilisés sur scène Participe à la conception des dispositifs scéniques pour optimiser les performances Forme les nouveaux techniciens aux procédures et techniques spécifiques du théâtre ou de l'événement Veille au respect des normes de sécurité et des réglementations en vigueur lors des montages et démontages"
Pourquoi choisir le métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle en 2026 ?
Nouveau Les VocaTags sont un système d’analyse exclusif de Vocaneo qui met en lumière les métiers les plus attractifs selon plusieurs dimensions clés (salaire, télétravail, tension du marché, impact, etc.). Ils permettent d’identifier en un coup d’œil les véritables points forts d’un métier, sur la base d’une analyse croisée entre données du marché et raisonnement expert assisté par IA.
Voir l’analyse détaillée des VocaTags
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Mesure l’impact direct du métier sur la santé, l’inclusion, l’éducation ou l’accompagnement des personnes.
Formation et encadrement d’équipes techniques, amélioration des procédures de sécurité et accompagnement des nouveaux techniciens, impact social central à la mission.
Évalue le potentiel économique réel du métier sur la durée, en tenant compte des évolutions de carrière et des écarts de revenus.
Les déciles observés (1er ≈ 1802 €, 9e ≈ 2300 €) indiquent une rémunération modeste/typique du secteur, avec peu de dispersion et des perspectives d’évolution non garanties.
Indique si le métier se prête structurellement à une activité en freelance ou en indépendant.
Le métier peut se prêter à des missions ponctuelles indépendantes dans l’événementiel, mais la fiche privilégie des contrats intermittents, ce qui rend l’indépendance marginale plutôt que structurelle.
Apprécie la difficulté de recrutement et la solidité de la demande pour ce métier sur le marché de l’emploi.
Indicateurs de tension modérés (offres/demandeurs ≈ 0,5; France Travail faible à 2/10); pas de preuve d’une tension durable élevée.
Évalue la contribution directe du métier à la transition écologique et à la protection de l’environnement.
Aucune indication d’impact écologique central; mission technique axée sur sécurité et fonctionnement des équipements, avec un déport contextuel possible vers des pratiques écoresponsables.
Mesure dans quelle mesure le métier peut être exercé à distance selon les pratiques réelles du marché.
Le rôle est principalement exercé sur site (montages/spectacles) avec déplacements/présence nécessaire; télétravail quasi impossible.
Indicateurs de performance et attractivité du métier Chef / Cheffe machiniste spectacle, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en .
Score global
Mesure globale basée sur la demande, le salaire et les conditions de travail.
| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | 2.5 |
| Tension du marché | 2.7 |
| Salaire | 2.7 |
| Conditions de travail | 4.0 |
- Tension du marché Chef / Cheffe machiniste spectacle
- Indice de demande pour ce métier en 2026.
- Salaire Chef / Cheffe machiniste spectacle
- Indique l'attractivité salariale pour ce métier en 2026.
- Conditions de travail Chef / Cheffe machiniste spectacle
- Qualité des conditions et de l'environnement de travail en 2026.
Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en .
Quel est le marché de l'emploi pour le métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle en 2026 ?
Cette section offre une synthèse de la tension sur le marché de l'emploi, vous permettant d'appréhender en un coup d'œil la dynamique entre offre et demande pour ce métier.
Demandeurs (12 mois)
Nombre de demandeurs au cours des 12 derniers mois.
20
Offres (12 mois)
Nombre d'offres d'emploi sur les 12 derniers mois.
10
Embauches (dernier trimestre)
Nombre d'embauches au cours du dernier trimestre.
540
Indicateur de tension France Travail
Indicateur de tension de la demande calculé par France Travail.
2 / 10
Indicateur de tension Vocaneo
Indicateur de tension du marché calculé en fonctions des statistiques du marché de l'emploi.
3 / 10
Indicateur de tension globale*
Moyenne de l'indicateur de tension France Travail et de Vocaneo.
2.7 / 10
* L'indice de tension mesure le ratio entre les demandeurs d'emploi et les offres collectées. Un score de 2.665/10 pour Chef / Cheffe machiniste spectacle reflète l'équilibre actuel du marché.
Quel est le salaire de Chef / Cheffe machiniste spectacle en 2026 ?
En , la rémunération d'un Chef / Cheffe machiniste spectacle s'établit généralement entre 1 802 € et 2 300 € brut mensuel. Ces données, basées sur les référentiels officiels, reflètent l'attractivité salariale du métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle en France.
- Salaire Chef / Cheffe machiniste spectacle (1er décile)
- Plafond salarial observé parmi les offres les moins rémunérées (10 % du bas)
- 1802 €
- Salaire Chef / Cheffe machiniste spectacle (9e décile)
- Salaire d’entrée constaté dans les 10 % d’offres les mieux payées.
- 2300 €
- Score de salaire *
- Indice évaluant l'attractivité salariale.
- 2.7 / 10
* Un score élevé indique une attractivité salariale forte, traduisant des rémunérations élevées pour ce métier, tandis qu’un score faible suggère une attractivité plus modeste.
Quelles sont les conditions de travail pour le métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle en 2026 ?
L'exercice du métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle se caractérise par un environnement de travail dont l'indice de qualité est évalué à 4.0 /10. En , l'analyse des contraintes physiques et organisationnelles pour Chef / Cheffe machiniste spectacle montre un équilibre entre flexibilité et exigences opérationnelles.
- Score de conditions de travail * Chef / Cheffe machiniste spectacle
- Indice évaluant la qualité des conditions de travail pour ce métier.
- 4.0 / 10
* Un score élevé (proche de 10) signifie que les conditions de travail pour le métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle sont jugées très favorables.
Source : Évaluation multicritères Vocaneo (Contexte de travail France Travail) mise à jour en 2026.
Horaires et durée du travail du métier Chef / Cheffe machiniste spectacle
- Condition :
- Travail en horaires décalés
- Condition :
- Travail les week-ends et jours fériés
- Condition :
- Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité
Conditions de travail et risques professionnels du métier Chef / Cheffe machiniste spectacle
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- En atelier
- Condition :
- En contact avec du public
- Condition :
- En grande hauteur
- Condition :
- Manipulation d'un engin, équipement ou outil dangereux
- Condition :
- Port d'équipement de protection individuelle (EPI) : gants, chaussures, casque, protections auditives
- Condition :
- Port et manipulation de charges lourdes ou encombrantes
Types de structures du métier Chef / Cheffe machiniste spectacle
- Condition :
- Institution culturelle
- Condition :
- Structure de loisirs, culturelle ou touristique
Statut d'emploi du métier Chef / Cheffe machiniste spectacle
- Condition :
- Contrat intermittent
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
Comment devenir Chef / Cheffe machiniste spectacle en 2026 ?
Cet emploi est accessible avec une formation de niveau Bac professionnel à Bac +2.
Score d'accessibilité*
Indice évaluant la facilité d'accès au métier.
7.1 / 10
* Un score élevé indique que ce métier est relativement accessible : les exigences en formation et en compétences sont modérées, facilitant ainsi l'accès pour un candidat. À l'inverse, un score faible suggère que le métier requiert un niveau de formation élevé et de nombreuses compétences spécifiques, ce qui le rend plus difficile d'accès.
Informations d’accès au métier
- Niveau d’étude minimal
- Bac +2 (BTS, DUT, DEUG)
- Expérience requise
- Junior (0 à 2 ans)
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte est envisageable via des formations professionnelles ou en apprentissage, ciblant les certificats ou diplômes liés au spectacle (CQP, RNCP). Les freins principaux sont la compétition et la nécessité d’acquérir rapidement des compétences pratiques et une expérience terrain.
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Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Chef / Cheffe machiniste spectacle ?
- Outils, machines, équipement matériel
- Caractéristiques de la machinerie de théâtre (déplacement des décors, changements de scène, /...)
- Utilisation d'engins de manutention non motorisés (transpalette, diable, ...)
- Utilisation d'outillage manuel
- Utilisation de grue à bras
- Utilisation de porteuse, de perche motorisée
- Produits finis, services
- Types de câbles
- Techniques manuelles, artisanales, industrielles
- Diagnostic de pannes sur équipements scéniques
- Documentation technique des configurations de scène
- Formation aux nouvelles technologies de scène
- Planification des changements de scène
- Respect des délais dans les montages de scène
- Techniques d'accrochage
- Techniques de boulonnage
- Techniques de montage/démontage de décors
- Techniques de serrurerie
- Expertises techniques
- Gestes et postures de manutention
- Mise à jour des connaissances en mécanique
- Terminologie de la cage de scène
- Arts et culture
- Veille technologique dans le domaine du spectacle
- Règlementations, normes
- Normes de sécurité pour les spectacles vivants
- Règles et consignes de sécurité
- Méthodes, procédés, procédures
- Maintenance préventive des équipements de scène
- Procédures d'entretien de décors
- Documentations, cartes et plans
- Plan d'implantation
- Certifications
- CQP électricien du spectacle
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Chef / Cheffe machiniste spectacle en 2026 ?
- Animer un collectif
- Animer, coordonner une équipe
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Animer des temps de brief ou de debrief
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Coordonner les mouvements de scène
- Faciliter et créer les conditions de la coopération
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Faciliter la communication entre les équipes techniques et artistiques
- Manager une équipe
- Optimiser les effectifs, l'adéquation et l'allocation des ressources
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Répartir la charge de travail et les tâches à effectuer entre les membres de l'équipe
- Favoriser et mesurer la performance d'une équipe
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Maintenir la cohésion et la motivation de l'équipe
- Concevoir l'ingénierie de formation
- Organiser et piloter un programme de formation
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Assurer la formation continue des équipes techniques
- Composer, mettre en scène
- Mettre en scène un spectacle
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Adapter les installations scéniques aux besoins spécifiques des spectacles
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Gérer les changements de décors durant une représentation
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Gérer les changements de scène rapides
- Analyser et structurer des données, informations
- Créer une documentation technique
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Documenter les procédures de montage et démontage des décors
- Créer un dessin technique, un plan, ou une carte
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Elaborer des plans techniques
- Renseigner, mettre à jour une documentation technique
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Documenter les configurations techniques pour chaque spectacle
- Concevoir, spécifier
- Concevoir, améliorer un équipement, une machine, une installation
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Innover dans les techniques de machinerie de spectacle
- Mettre en oeuvre des procédés, modes opératoires
- Mettre en oeuvre les processus et les modes opératoires techniques
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Adapter les installations techniques aux spécificités des spectacles
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Identifier des contraintes techniques
- Démonter un équipement, une installation
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Superviser le démontage des installations après les spectacles
- Aménager un espace
- Aménager, agencer un espace
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Optimiser l'espace scénique pour différentes configurations
- Construire
- Réaliser des opérations de montage, d'assemblage et démontage
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Superviser le montage et le démontage des structures scéniques
- Entretenir, corriger
- Entretenir un équipement, une machine, une installation
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Assurer la maintenance préventive des machines de scène
- Assurer la maintenance technique
- Contrôler la conformité d'un équipement, d'une machine, d'une installation
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Assurer la sécurité des équipements de scène
- Réparer un équipement, une machine, une installation
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Résoudre les problèmes techniques durant les spectacles
- Contrôler la production
- Contrôler le fonctionnement d'un équipement, d'une machine, d'une installation
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Contrôler la sécurité des installations scéniques
- Analyser, prévenir les risques
- Définir et mettre en oeuvre des protocoles de sécurité
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Former les nouveaux techniciens aux procédures de sécurité
- Gérer les stocks et les approvisionnements
- Participer à un inventaire
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Maintenir un inventaire à jour des équipements de scène
- Assurer la gestion administrative
- Gérer un planning
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Organiser et planifier une activité
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Planifier les répétitions techniques
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Veiller au respect des délais de manutention
- Gérer, contrôler
- Elaborer, suivre et piloter un budget
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Gérer le budget de son unité
- Élaborer et appliquer un cadre juridique ou règlementaire
- Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Veiller au respect des normes de sécurité
- Vendre
- Négocier des conditions commerciales
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Négocier avec les fournisseurs d'équipements techniques
- Diriger une structure
- Optimiser la performance de l'organisation
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Optimiser l'utilisation des ressources techniques
- Développer ses compétences
- Réaliser un retour d'expériences
- Compétence Chef / Cheffe machiniste spectacle : Analyser les retours d'expérience post-spectacle pour améliorer les processus
Source : France travail, Base de données CertifInfo et France Compétences, mise à jour en 2026.
Quel est le profil psychométrique idéal pour devenir Chef / Cheffe machiniste spectacle ?
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle
Le test RIASEC identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s’épanouit.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Installation et maintenance technique des équipements scéniques.
- Gestion de l'espace scénique et des changements de scène.
- Assurance de la sécurité des équipements sur scène.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Coordination des éléments artistiques dans l'espace scénique.
- Participation à la conception des dispositifs scéniques.
- Suivi des directives artistiques lors de l'installation.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Respect rigoureux des normes de sécurité et réglementations.
- Suivi des procédures techniques et administratives.
- Planification et organisation des installations scéniques.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Analyse des besoins techniques pour la conception des dispositifs scéniques.
- Résolution de problèmes en cas de défaillance technique.
- Évaluation des pratiques pour optimiser les performances.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.
- Encadrement et formation des machinistes et nouveaux techniciens.
- Coordination d'une équipe technique durant les spectacles.
- Communication avec l'équipe artistique et technique.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Gestion d'une équipe dans un environnement dynamique.
- Prise de décisions liées à l'organisation des spectacles.
- Négociation des procédures de sécurité et de montage.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle
La personnalité type pour exercer le métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Responsabilité dans la supervision de l'équipe et des équipements.
- Respect strict des normes de sécurité et des réglementations.
- Suivi rigoureux des procédures techniques spécifiques.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Participation à la conception des dispositifs scéniques innovants.
- Adaptation des installations selon les directives artistiques.
- Exploration de nouvelles méthodes de montage et démontage.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Interactions fréquentes avec l'équipe technique et artistique.
- Nécessité de communiquer efficacement lors des changements de scène.
- Formation et encadrement des nouveaux techniciens nécessitant une certaine aisance relationnelle.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Collaboration nécessaire avec les différents membres de l'équipe scénique.
- Importance de la diplomatie pour gérer les conflits potentiels lors des spectacles.
- Sensibilité aux besoins de l'équipe technique et artistique.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Travail sous pression lors des spectacles avec des changements rapides.
- Nécessité de maintenir une certaine stabilité émotionnelle malgré le stress.
- Exposition modérée aux imprévus techniques pendant les représentations.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- La sécurité des équipements et des personnes est primordiale dans ce métier.
- Doit assurer la maintenance de l'équipement pour prévenir des accidents.
- Ramène une préoccupation constante pour la sécurité lors des montages et démontages.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Le chef machiniste supervise une équipe et prend des décisions importantes.
- Il a une influence directe sur l'organisation des spectacles et la répartition des tâches.
- Le rôle exige une gestion des ressources humaines et techniques.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Le poste est centré sur la performance et la réussite des spectacles.
- Il nécessite d'atteindre des objectifs artistiques et techniques.
- Le chef machiniste est évalué sur la qualité des shows et la satisfaction du public.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Travail varié avec des défis constants liés aux différents spectacles.
- Nouveaux projets et conceptions scéniques apportent une dynamique au travail.
- Les changements fréquents de scène nécessitent une vigilance et des adaptations.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Forme et transmet des compétences aux nouveaux techniciens, montrant un souci de partage.
- Doit assurer le bon fonctionnement de l'équipe, favorisant la coopération.
- S'assure que les autres dans l'équipe soient en sécurité et performants.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Doit suivre rigoureusement les normes de sécurité et les procédures.
- Respect des délais et des instructions pour garantir le bon déroulement des spectacles.
- Le rôle est très encadré par des normes techniques et artistiques.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Le métier permet de vivre des expériences artistiques enrichissantes.
- Il contribue à créer un environnement de spectacle agréable pour le public.
- Les machinistes peuvent partager des moments plaisants lors des répétitions et spectacles.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Le chef machiniste doit faire preuve d'initiative dans la gestion des installations.
- Il a une certaine latitude pour optimiser l'espace scénique selon sa vision.
- Autonomie dans la formation des nouveaux techniciens et dans la coordination de l'équipe.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Respecte les pratiques établies du monde du spectacle.
- Implication dans des procédures techniques qui sont souvent héritées des générations passées.
- Le théâtre et les spectacles ont des traditions culturelles qu'il aide à maintenir.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Il doit veiller à respecter les normes de sécurité, impliquant une considération pour le bien-être des autres.
- Peu d'implication directe dans les questions de justice ou d'égalité.
- Moins axé sur les enjeux environnementaux dans un cadre artistique.
Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle ?
- Le métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle est associé à l'intérêt : J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- Le métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle est associé à l'intérêt : J'aime organiser, planifier
- Le métier de Chef / Cheffe machiniste spectacle est associé à l'intérêt : Je suis attiré / attirée par l'envers du décor
| Attribut | Détails sémantiques pour Chef / Cheffe machiniste spectacle |
|---|---|
| Intitulés alternatifs | Spécialisation Chef / Cheffe machiniste spectacle |
| Centres d'intérêt | J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe, J'aime organiser, planifier, Je suis attiré / attirée par l'envers du décor |
Source des synonymes et intérêts : Référentiel officiel ROME 4.0 (France Travail) et base de données Vocaneo mise à jour en 2026.