Chef / Cheffe de projet éolien : fiche métier
Vérifié / mis à jour le — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Le métier de Chef / Cheffe de projet éolien est référencé dans le ROME sous le code F1136 et s’exerce en France dans le secteur Énergie. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.
- Code ROME
- F1136
- Domaine
- Construction, Bâtiment et Travaux publics / Conception et études
- Secteur d’activité
- Énergie
- Métier parent (principal)
- F1106 — Ingénieur / Ingénieure d'études de prix BTP
Quelles sont les missions principales du métier Chef / Cheffe de projet éolien ?
"Le chef de projet éolien participe à toutes les études nécessaires au développement d'un parc d'éoliennes favorisant ainsi la transition énergétique vers les énergies renouvelables. Identifie et évalue les sites potentiels pour l'installation de parcs éoliens Coordonne les études de faisabilité technique et environnementale Gère les procédures administratives et réglementaires nécessaires Supervise la construction et l'installation des éoliennes Assure la liaison avec les parties prenantes locales, les fournisseurs et les autorités Optimise la performance et la maintenance des installations éoliennes"
Pourquoi choisir le métier de Chef / Cheffe de projet éolien en 2026 ?
Nouveau Les VocaTags sont un système d’analyse exclusif de Vocaneo qui met en lumière les métiers les plus attractifs selon plusieurs dimensions clés (salaire, télétravail, tension du marché, impact, etc.). Ils permettent d’identifier en un coup d’œil les véritables points forts d’un métier, sur la base d’une analyse croisée entre données du marché et raisonnement expert assisté par IA.
Voir l’analyse détaillée des VocaTags
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Apprécie la difficulté de recrutement et la solidité de la demande pour ce métier sur le marché de l’emploi.
Forte tension du marché (demandes/offres élevé, tension France Travail 10/10 et ratio offres/demandes élevé), durable selon les informations.
Évalue la contribution directe du métier à la transition écologique et à la protection de l’environnement.
Rôle central dans le développement des parcs éoliens et la transition énergétique, activité explicitement liée à l’environnement et à l’énergie renouvelable.
Évalue le potentiel économique réel du métier sur la durée, en tenant compte des évolutions de carrière et des écarts de revenus.
Les déciles salariales indiquent une rémunération intermédiaire avec une forte dispersion selon le contexte et l’expérience, sans garantie de hauts niveaux.
Indique si le métier se prête structurellement à une activité en freelance ou en indépendant.
Paiement et missions possibles en tant que consultant/freelance dans le domaine, mais l’organisation type est salariée; l’indépendance est possible mais marginale.
Mesure l’impact direct du métier sur la santé, l’inclusion, l’éducation ou l’accompagnement des personnes.
Impact social pertinent via transition énergétique et emploi local, mais pas décrit comme objectif social central du métier.
Mesure dans quelle mesure le métier peut être exercé à distance selon les pratiques réelles du marché.
Le métier implique majoritairement des déplacements sur sites et chantiers; le télétravail est peu compatible avec ces tâches.
Indicateurs de performance et attractivité du métier Chef / Cheffe de projet éolien, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en .
Score global
Mesure globale basée sur la demande, le salaire et les conditions de travail.
| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | 7.5 |
| Tension du marché | 6.8 |
| Salaire | 6.8 |
| Conditions de travail | 7.3 |
- Tension du marché Chef / Cheffe de projet éolien
- Indice de demande pour ce métier en 2026.
- Salaire Chef / Cheffe de projet éolien
- Indique l'attractivité salariale pour ce métier en 2026.
- Conditions de travail Chef / Cheffe de projet éolien
- Qualité des conditions et de l'environnement de travail en 2026.
Impact écologique
Ce métier participe favorablement à la transition écologique.
Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en .
Quel est le marché de l'emploi pour le métier de Chef / Cheffe de projet éolien en 2026 ?
Cette section offre une synthèse de la tension sur le marché de l'emploi, vous permettant d'appréhender en un coup d'œil la dynamique entre offre et demande pour ce métier.
Demandeurs (12 mois)
Nombre de demandeurs au cours des 12 derniers mois.
10
Offres (12 mois)
Nombre d'offres d'emploi sur les 12 derniers mois.
40
Embauches (dernier trimestre)
Nombre d'embauches au cours du dernier trimestre.
250
Indicateur de tension France Travail
Indicateur de tension de la demande calculé par France Travail.
10 / 10
Indicateur de tension Vocaneo
Indicateur de tension du marché calculé en fonctions des statistiques du marché de l'emploi.
4 / 10
Indicateur de tension globale*
Moyenne de l'indicateur de tension France Travail et de Vocaneo.
6.8 / 10
* L'indice de tension mesure le ratio entre les demandeurs d'emploi et les offres collectées. Un score de 6.755/10 pour Chef / Cheffe de projet éolien reflète l'équilibre actuel du marché.
Quel est le salaire de Chef / Cheffe de projet éolien en 2026 ?
En , la rémunération d'un Chef / Cheffe de projet éolien s'établit généralement entre 1 820 € et 3 750 € brut mensuel. Ces données, basées sur les référentiels officiels, reflètent l'attractivité salariale du métier de Chef / Cheffe de projet éolien en France.
- Salaire Chef / Cheffe de projet éolien (1er décile)
- Plafond salarial observé parmi les offres les moins rémunérées (10 % du bas)
- 1820 €
- Salaire Chef / Cheffe de projet éolien (9e décile)
- Salaire d’entrée constaté dans les 10 % d’offres les mieux payées.
- 3750 €
- Score de salaire *
- Indice évaluant l'attractivité salariale.
- 6.8 / 10
* Un score élevé indique une attractivité salariale forte, traduisant des rémunérations élevées pour ce métier, tandis qu’un score faible suggère une attractivité plus modeste.
Quelles sont les conditions de travail pour le métier de Chef / Cheffe de projet éolien en 2026 ?
L'exercice du métier de Chef / Cheffe de projet éolien se caractérise par un environnement de travail dont l'indice de qualité est évalué à 7.3 /10. En , l'analyse des contraintes physiques et organisationnelles pour Chef / Cheffe de projet éolien montre un équilibre entre flexibilité et exigences opérationnelles.
- Score de conditions de travail * Chef / Cheffe de projet éolien
- Indice évaluant la qualité des conditions de travail pour ce métier.
- 7.3 / 10
* Un score élevé (proche de 10) signifie que les conditions de travail pour le métier de Chef / Cheffe de projet éolien sont jugées très favorables.
Source : Évaluation multicritères Vocaneo (Contexte de travail France Travail) mise à jour en 2026.
Horaires et durée du travail du métier Chef / Cheffe de projet éolien
- Condition :
- Travail en journée
Conditions de travail et risques professionnels du métier Chef / Cheffe de projet éolien
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- En bureau d'études
- Condition :
- Sur chantier
- Condition :
- Travail en mode projet
Publics spécifiques du métier Chef / Cheffe de projet éolien
- Condition :
- Clientèle d'affaires
- Condition :
- Clientèle de professionnels
- Condition :
- Partenaires Publics et Privés
Statut d'emploi du métier Chef / Cheffe de projet éolien
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
Comment devenir Chef / Cheffe de projet éolien en 2026 ?
Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac +3 à Bac +5 en énergies renouvelables ou génie énergétique.
Score d'accessibilité*
Indice évaluant la facilité d'accès au métier.
5.8 / 10
* Un score élevé indique que ce métier est relativement accessible : les exigences en formation et en compétences sont modérées, facilitant ainsi l'accès pour un candidat. À l'inverse, un score faible suggère que le métier requiert un niveau de formation élevé et de nombreuses compétences spécifiques, ce qui le rend plus difficile d'accès.
Informations d’accès au métier
- Niveau d’étude minimal
- Bac +3 (Licence, Bachelor)
- Expérience requise
- Junior (0 à 2 ans)
- Durée typique de formation
- 24 mois
- Niveau de technicité
- 4 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte est possible via des formations dédiées (licence pro, bachelor en énergie ou gestion de projet, ou certifications pro). Attention aux exigences de responsabilité et aux compétences en gestion de projets; prévoir du temps pour maîtriser les outils et normes du secteur éolien.
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Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Chef / Cheffe de projet éolien ?
- Autres techniques professionnelles
- Gestion de budget
- Techniques de cartographie et de topographie
- Agriculture
- Gestion des écosystèmes
- Expertises techniques
- Développement durable
- Electrotechnique
- Energie éolienne
- Management de projet
- Mécanique générale
- Modélisation 3D
- Expertises scientifiques
- Ecologie
- Géologie
- Météorologie
- Règlementations, normes
- Réglementations environnementales
- Méthodes, procédés, procédures
- Gestion de projet
- Outils de gestion de projet (Work Breakdown Structure)
- Certifications
- Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure d'arts et métiers spécialité génie électrique
- Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure d'arts et métiers spécialité génie énergétique
- Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure en génie des technologies industrielles de l'université de Pau spécialité énergétique
- Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure en génie des technologies industrielles de l'Université de Pau spécialité génie électrique et Informatique industrielle
- Ingénieur diplômé de l'école polytechnique universitaire de l'université d'Orléans spécialité énergétique
- Ingénieur diplômé de l'université de Perpignan spécialité énergétique
- Ingénieur diplomé de l'université Paris 13 spécialité énergétique
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Chef / Cheffe de projet éolien en 2026 ?
- Animer un collectif
- Animer, coordonner une équipe
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Animer des réunions d'équipe
- Manager une équipe
- Coordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinaires
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Coordonner les équipes projet pour atteindre les objectifs
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Planifier et coordonner les interventions d'équipes pluridisciplinaires sur un chantier d'installation d'éoliennes
- Transmettre des bonnes pratiques et développer des compétences
- Accompagner une personne dans l'acquisition de connaissances
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Former le personnel aux procédures de sécurité spécifiques aux éoliennes
- Analyser les usages, l'expérience utilisateur
- Réaliser une étude d'opportunité et de faisabilité technique et économique
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Etudier la faisabilité d'un projet
- Développer les nouvelles technologies
- Utiliser des logiciels spécifiques
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Utiliser des logiciels de conception 3D
- Analyser et structurer des données, informations
- Analyser, exploiter, structurer des données
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Cartographier des données
- Réaliser une analyse ou modélisation statistique de données
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Analyser les données de production d'énergie éolienne
- Mettre en oeuvre des procédés, modes opératoires
- Mettre en oeuvre les processus et les modes opératoires techniques
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Optimiser les processus de travail pour augmenter l'efficacité énergétique
- Gérer, entretenir un site, une infrastructure
- Gérer un parc de machines, d'équipements, de locaux
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Superviser la maintenance des équipements éoliens
- Analyser, prévenir les risques
- Evaluer, prévenir, et gérer les risques et la sécurité
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Evaluer les risques liés aux sites éoliens
- Assurer la gestion administrative
- Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Rédiger et présenter des rapports d'avancement de projet
- Maîtriser les coûts, acheter
- Gérer la relation avec les fournisseurs, sous-traitants, prestataires
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Négocier avec les fournisseurs d'équipements éoliens
- Gérer, contrôler
- Elaborer, suivre et piloter un budget
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Gérer les budgets alloués aux projets d'énergie renouvelable
- Élaborer et appliquer un cadre juridique ou règlementaire
- Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Assurer la conformité des projets aux normes environnementales
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Assurer la conformité réglementaire des projets éoliens
- Assurer un conseil juridique
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Monter des dossiers complexes incluant une dimension juridique
- Négocier, rédiger des contrats
- Négocier un contrat
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Négocier avec les autorités locales pour l'installation d'éoliennes
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Négocier avec les propriétaires fonciers pour l'acquisition de terrains
- Protéger l'environnement
- Elaborer et analyser des prévisions météorologiques
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Réaliser des cartes météorologiques à partir de relevés et données d'observation météo transmises
- Réaliser un diagnostic environnemental
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Evaluer les impacts environnementaux des projets
- Gérer la relation client, recueillir et analyser les besoins client
- Apporter une assistance technique aux équipes
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Participer à l'élaboration de dossiers administratifs (permis de construire par exemple)
- Piloter un projet, une activité
- Concevoir et gérer un projet
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Coordonner les projets d'extension de parcs éoliens
- Evaluer la mise en ½uvre d'un projet, d'un plan d'action
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Sélectionner un site d'implantation d'éoliennes en fonction du potentiel de production d'énergie
- Collaborer et favoriser la collaboration
- Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Animer des réunions de suivi de travaux
- Argumenter
- Promouvoir une proposition, un projet
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Argumenter les choix de conception lors de réunions de projet
- Sensibiliser un public
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Sensibiliser un public aux atouts des énergies renouvelables
- Traiter des informations
- Collecter et analyser des données, des informations
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Assurer une veille technologique et réglementaire active
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Collecter des informations géographiques
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Interpréter les informations techniques et les plans de construction
Source : France travail, Base de données CertifInfo et France Compétences, mise à jour en 2026.
Quel est le profil psychométrique idéal pour devenir Chef / Cheffe de projet éolien ?
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Chef / Cheffe de projet éolien
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Chef / Cheffe de projet éolien
Le test RIASEC identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s’épanouit.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Réalise des études de faisabilité technique et environnementale.
- Identifie et évalue des sites d'implantation sur la base d'analyses approfondies.
- Demande constamment des recherches et des analyses de données.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Travaille directement sur des projets techniques dans le domaine de l'énergie.
- Implique des compétences en évaluation et optimisations techniques.
- Travaille sur des installations physiques sur le terrain.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Gère des projets et des budgets, impliquant des compétences en management.
- Prend des décisions stratégiques pour optimiser les ressources.
- Négocie avec les fournisseurs et les autorités.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.
- Assure la liaison avec les parties prenantes locales et les autorités.
- Doit communiquer et collaborer avec divers acteurs du projet.
- Interagit avec la communauté pour sensibiliser à la transition énergétique.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Gère des procédures administratives et réglementaires.
- Utilise des systèmes et des processus pour suivre les projets.
- Travaille dans des cadres réglementaires établis.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Peut inclure des éléments de créativité dans la conception des projets.
- Nécessite de penser en dehors des cadres pour des solutions innovantes.
- Moins d'accent sur l'expression artistique traditionnelle.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Chef / Cheffe de projet éolien
La personnalité type pour exercer le métier de Chef / Cheffe de projet éolien
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Exige une forte rigueur dans la gestion des études de faisabilité et des réglementations.
- Nécessite une planification minutieuse pour coordonner les différentes étapes du projet.
- Demande un sens aigu des responsabilités pour superviser la construction et l'installation.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Nécessite l'exploration de nouvelles technologies et méthodes pour optimiser l'énergie éolienne.
- Implique des adaptations aux changements réglementaires et environnementaux.
- Favorise la créativité dans la recherche de solutions innovantes pour les projets.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Impliqué dans des interactions fréquentes avec les parties prenantes, fournisseurs et autorités locales.
- Nécessite des compétences de communication pour assurer la liaison entre les différents acteurs du projet.
- Travaille souvent en équipe, favorisant l'échange d'idées et la collaboration.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Nécessite de la diplomatie pour gérer les relations avec les parties prenantes locales.
- Favorise un travail harmonieux en collaboration avec les équipes et les fournisseurs.
- Doit éviter les conflits lors de l'interaction avec les communautés locales.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Doit faire face à des défis et des incertitudes mais s'exerce généralement dans un cadre organisationnel.
- Nécessite de gérer des délais et des pressions, mais les procédures aident à stabiliser les émotions.
- Le métier exige du sang-froid face aux problèmes techniques rencontrés sur le site.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Chef / Cheffe de projet éolien
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Chef / Cheffe de projet éolien
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Responsable de la réussite des projets éoliens.
- Doit atteindre des objectifs précis de performance et de délais.
- Suivi des évolutions et résultats en fonction des attentes.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Contribue à la transition énergétique et à la préservation de l'environnement.
- Sensibilisation à des enjeux sociétaux comme la justice environnementale.
- Économie d'énergie et promotion des énergies renouvelables au service du bien commun.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Négocie avec les parties prenantes pour les projets éoliens.
- Influence les décisions sur le choix des sites d'implantation.
- Coordonne des équipes, exerçant une certaine autorité.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Travaille sur divers sites et projets, offrant de la variété.
- Confronté à des problèmes techniques nécessitant des solutions innovantes.
- Le métier reste dynamique avec des évolutions technologiques.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Autonomie dans la gestion des projets éoliens.
- Prend des décisions stratégiques sur les processus techniques.
- Encouragement à proposer des solutions créatives.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Suit des procédures strictes liées aux réglementations de l'énergie.
- Doit respecter des normes de construction et d'installation des éoliennes.
- Nécessite une conformité avec les exigences environnementales.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Travaille avec des parties prenantes locales pour l'acceptabilité des projets.
- S'occupe des impacts positifs sur la communauté locale.
- Fait preuve d'empathie envers les préoccupations environnementales.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Assure la sécurité des installations éoliennes.
- Évalue les risques associés aux sites et projets.
- S'engage dans des procédures de maintenance pour garantir la sûreté.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Peut impliquer des défis autour de l'innovation.
- Offre des expériences enrichissantes mais peu axées sur le plaisir personnel.
- Le confort n'est pas le principal objectif.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Respect des normes environnementales et réglementaires existantes.
- Les expériences passées peuvent informer les nouvelles démarches.
- Moins centré sur les pratiques traditionnelles dans un domaine en évolution rapide.
Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Chef / Cheffe de projet éolien ?
- Le métier de Chef / Cheffe de projet éolien est associé à l'intérêt : J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- Le métier de Chef / Cheffe de projet éolien est associé à l'intérêt : J'aime organiser, planifier
- Le métier de Chef / Cheffe de projet éolien est associé à l'intérêt : Je souhaite contribuer à la protection de l'environnement
| Attribut | Détails sémantiques pour Chef / Cheffe de projet éolien |
|---|---|
| Intitulés alternatifs | Spécialisation Chef / Cheffe de projet éolien |
| Centres d'intérêt | J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe, J'aime organiser, planifier, Je souhaite contribuer à la protection de l'environnement |
Source des synonymes et intérêts : Référentiel officiel ROME 4.0 (France Travail) et base de données Vocaneo mise à jour en 2026.