Chef / Cheffe de projet éolien
Le métier de Chef / Cheffe de projet éolien est référencé dans le ROME sous le code F1136 et s'exerce en France dans le secteur Énergie. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, marché de l'emploi, salaire, conditions, profil Vocagram et formations.
Données France Travail du · Fiche vérifiée le
L'essentiel en 20 secondes
Les scores Vocaneo du métier
Repères sur 10, calculés par Vocaneo sur tout le référentiel des métiers — des aides à l'exploration, pas des verdicts.
Quelles sont les missions principales du métier ?
"Le chef de projet éolien participe à toutes les études nécessaires au développement d'un parc d'éoliennes favorisant ainsi la transition énergétique vers les énergies renouvelables. Identifie et évalue les sites potentiels pour l'installation de parcs éoliens Coordonne les études de faisabilité technique et environnementale Gère les procédures administratives et réglementaires nécessaires Supervise la construction et l'installation des éoliennes Assure la liaison avec les parties prenantes locales, les fournisseurs et les autorités Optimise la performance et la maintenance des installations éoliennes"
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Métier parent : F1106 — Ingénieur / Ingénieure d'études de prix BTP
L'analyse VocaTags du métier (6 dimensions)
Les VocaTags sont l'analyse Vocaneo des points forts d'un métier (salaire, télétravail, tension, impact...), croisant données du marché et raisonnement expert assisté par IA.
Apprécie la difficulté de recrutement et la solidité de la demande pour ce métier sur le marché de l'emploi.
Forte tension du marché (demandes/offres élevé, tension France Travail 10/10 et ratio offres/demandes élevé), durable selon les informations.
Évalue la contribution directe du métier à la transition écologique et à la protection de l'environnement.
Rôle central dans le développement des parcs éoliens et la transition énergétique, activité explicitement liée à l’environnement et à l’énergie renouvelable.
Évalue le potentiel économique réel du métier sur la durée, en tenant compte des évolutions de carrière et des écarts de revenus.
Les déciles salariales indiquent une rémunération intermédiaire avec une forte dispersion selon le contexte et l’expérience, sans garantie de hauts niveaux.
Indique si le métier se prête structurellement à une activité en freelance ou en indépendant.
Paiement et missions possibles en tant que consultant/freelance dans le domaine, mais l’organisation type est salariée; l’indépendance est possible mais marginale.
Mesure l'impact direct du métier sur la santé, l'inclusion, l'éducation ou l'accompagnement des personnes.
Impact social pertinent via transition énergétique et emploi local, mais pas décrit comme objectif social central du métier.
Mesure dans quelle mesure le métier peut être exercé à distance selon les pratiques réelles du marché.
Le métier implique majoritairement des déplacements sur sites et chantiers; le télétravail est peu compatible avec ces tâches.
Centres d'intérêt associés
- J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- J'aime organiser, planifier
- Je souhaite contribuer à la protection de l'environnement
Quel est le marché de l'emploi en 2026 ?
Le détail des indicateurs de tension
Tension France Travail : 10/10 — indicateur de difficulté de recrutement calculé par France Travail.
Tension Vocaneo : 4/10 — calcul Vocaneo à partir des offres, demandeurs et embauches.
Tension globale : 6,8/10 — moyenne des deux. L'indice mesure le ratio entre demandeurs d'emploi et offres collectées.
Données marché : France Travail (API statistiques offres/demandes d'emploi), mises à jour le .
Quel est le salaire de Chef / Cheffe de projet éolien ?
Note : salaires du métier référent Ingénieur / Ingénieure d'études de prix BTP, dont dépend cette spécialisation.
Brut mensuel, hors primes. Dans les métiers en horaires postés, les primes de poste et d'astreinte peuvent compléter sensiblement le fixe.
Source : France Travail — salaires constatés dans les offres d'emploi déposées, 3ème trimestre 2025 (données mises à jour le ).
Quelles sont les conditions de travail ?
Les conditions de travail de ce métier sont notées 7,3/10 par Vocaneo. Les connaître avant de se lancer, c'est ce qui fait les projets qui tiennent.
Sur chantier
Conditions de travail et risques professionnels
Toutes les conditions concrètes d'exercice
Horaires et durée du travail du métier Chef / Cheffe de projet éolien
- Condition :
- Travail en journée
Conditions de travail et risques professionnels du métier Chef / Cheffe de projet éolien
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- En bureau d'études
- Condition :
- Sur chantier
- Condition :
- Travail en mode projet
Publics spécifiques du métier Chef / Cheffe de projet éolien
- Condition :
- Clientèle d'affaires
- Condition :
- Clientèle de professionnels
- Condition :
- Partenaires Publics et Privés
Statut d'emploi du métier Chef / Cheffe de projet éolien
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
Contextes de travail du référentiel ROME 4.0 + analyse de pénibilité Vocaneo
Le métier de Chef / Cheffe de projet éolien est-il menacé par l'IA ?
Transformé, pas remplacé : l'IA change les outils et déplace une partie des tâches, sans faire disparaître le besoin humain. Se former aux nouveaux outils devient un avantage décisif.
Estimation Vocaneo (analyse des tâches du référentiel ROME, échelle de 1 à 3). Comprendre la méthodologie
Quel est le profil Vocagram du métier ?
Le Vocagram mesure le profil type d'un métier sur 28 composantes réparties en 4 axes (moteurs, personnalité, forces, manières d'agir). Pour le métier de Chef / Cheffe de projet éolien, les moteurs dominants sont réussite, altruisme et nouveauté, et les manières d'agir privilégiées sont organiser, diriger et explorer.
Le code reprend, axe par axe, les lettres des composantes dominantes ci-dessus.
Profil calculé par Vocaneo selon la méthodologie Vocagram (Schwartz, BFI-2, O*NET, RIASEC). Comprendre la méthodologie
Le profil psychométrique détaillé (RIASEC, personnalité, valeurs)
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Chef / Cheffe de projet éolien
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Chef / Cheffe de projet éolien
Le test RIASEC identifie les dominantes d'intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s'épanouit.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Réalise des études de faisabilité technique et environnementale.
- Identifie et évalue des sites d'implantation sur la base d'analyses approfondies.
- Demande constamment des recherches et des analyses de données.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Travaille directement sur des projets techniques dans le domaine de l'énergie.
- Implique des compétences en évaluation et optimisations techniques.
- Travaille sur des installations physiques sur le terrain.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Gère des projets et des budgets, impliquant des compétences en management.
- Prend des décisions stratégiques pour optimiser les ressources.
- Négocie avec les fournisseurs et les autorités.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l'interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l'enseignement, de la santé ou du travail social.
- Assure la liaison avec les parties prenantes locales et les autorités.
- Doit communiquer et collaborer avec divers acteurs du projet.
- Interagit avec la communauté pour sensibiliser à la transition énergétique.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Gère des procédures administratives et réglementaires.
- Utilise des systèmes et des processus pour suivre les projets.
- Travaille dans des cadres réglementaires établis.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Peut inclure des éléments de créativité dans la conception des projets.
- Nécessite de penser en dehors des cadres pour des solutions innovantes.
- Moins d'accent sur l'expression artistique traditionnelle.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Chef / Cheffe de projet éolien
La personnalité type pour exercer le métier de Chef / Cheffe de projet éolien
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Exige une forte rigueur dans la gestion des études de faisabilité et des réglementations.
- Nécessite une planification minutieuse pour coordonner les différentes étapes du projet.
- Demande un sens aigu des responsabilités pour superviser la construction et l'installation.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Nécessite l'exploration de nouvelles technologies et méthodes pour optimiser l'énergie éolienne.
- Implique des adaptations aux changements réglementaires et environnementaux.
- Favorise la créativité dans la recherche de solutions innovantes pour les projets.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Impliqué dans des interactions fréquentes avec les parties prenantes, fournisseurs et autorités locales.
- Nécessite des compétences de communication pour assurer la liaison entre les différents acteurs du projet.
- Travaille souvent en équipe, favorisant l'échange d'idées et la collaboration.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Nécessite de la diplomatie pour gérer les relations avec les parties prenantes locales.
- Favorise un travail harmonieux en collaboration avec les équipes et les fournisseurs.
- Doit éviter les conflits lors de l'interaction avec les communautés locales.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Doit faire face à des défis et des incertitudes mais s'exerce généralement dans un cadre organisationnel.
- Nécessite de gérer des délais et des pressions, mais les procédures aident à stabiliser les émotions.
- Le métier exige du sang-froid face aux problèmes techniques rencontrés sur le site.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Chef / Cheffe de projet éolien
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Chef / Cheffe de projet éolien
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Responsable de la réussite des projets éoliens.
- Doit atteindre des objectifs précis de performance et de délais.
- Suivi des évolutions et résultats en fonction des attentes.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Contribue à la transition énergétique et à la préservation de l'environnement.
- Sensibilisation à des enjeux sociétaux comme la justice environnementale.
- Économie d'énergie et promotion des énergies renouvelables au service du bien commun.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l'autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Négocie avec les parties prenantes pour les projets éoliens.
- Influence les décisions sur le choix des sites d'implantation.
- Coordonne des équipes, exerçant une certaine autorité.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Travaille sur divers sites et projets, offrant de la variété.
- Confronté à des problèmes techniques nécessitant des solutions innovantes.
- Le métier reste dynamique avec des évolutions technologiques.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Autonomie dans la gestion des projets éoliens.
- Prend des décisions stratégiques sur les processus techniques.
- Encouragement à proposer des solutions créatives.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Suit des procédures strictes liées aux réglementations de l'énergie.
- Doit respecter des normes de construction et d'installation des éoliennes.
- Nécessite une conformité avec les exigences environnementales.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Travaille avec des parties prenantes locales pour l'acceptabilité des projets.
- S'occupe des impacts positifs sur la communauté locale.
- Fait preuve d'empathie envers les préoccupations environnementales.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Assure la sécurité des installations éoliennes.
- Évalue les risques associés aux sites et projets.
- S'engage dans des procédures de maintenance pour garantir la sûreté.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Peut impliquer des défis autour de l'innovation.
- Offre des expériences enrichissantes mais peu axées sur le plaisir personnel.
- Le confort n'est pas le principal objectif.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Respect des normes environnementales et réglementaires existantes.
- Les expériences passées peuvent informer les nouvelles démarches.
- Moins centré sur les pratiques traditionnelles dans un domaine en évolution rapide.
Comment devenir Chef / Cheffe de projet éolien ?
Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac +3 à Bac +5 en énergies renouvelables ou génie énergétique.
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Bac +3 (Licence, Bachelor)
Niveau d'étude minimal
Reconversion courte : oui
Formation typique : 24 mois
Une reconversion courte est possible via des formations dédiées (licence pro, bachelor en énergie ou gestion de projet, ou certifications pro). Attention aux exigences de responsabilité et aux compétences en gestion de projets; prévoir du temps pour maîtriser les outils et normes du secteur éolien.
Informations d'accès détaillées (expérience, technicité, durée)
Informations d'accès au métier
- Niveau d'étude minimal
- Bac +3 (Licence, Bachelor)
- Expérience requise
- Junior (0 à 2 ans)
- Durée typique de formation
- 24 mois
- Niveau de technicité
- 4 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte est possible via des formations dédiées (licence pro, bachelor en énergie ou gestion de projet, ou certifications pro). Attention aux exigences de responsabilité et aux compétences en gestion de projets; prévoir du temps pour maîtriser les outils et normes du secteur éolien.
Votre organisme forme à ce métier ?
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Proposer un partenariatDiplômes et certifications qui y mènent
1 044 formations dans 323 établissements, 226 villes.
Les connaissances théoriques (savoirs)
Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Chef / Cheffe de projet éolien ?
- Autres techniques professionnelles
- Gestion de budget
- Techniques de cartographie et de topographie
- Agriculture
- Gestion des écosystèmes
- Expertises techniques
- Développement durable
- Electrotechnique
- Energie éolienne
- Management de projet
- Mécanique générale
- Modélisation 3D
- Expertises scientifiques
- Ecologie
- Géologie
- Météorologie
- Règlementations, normes
- Réglementations environnementales
- Méthodes, procédés, procédures
- Gestion de projet
- Outils de gestion de projet (Work Breakdown Structure)
- Certifications
- Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure d'arts et métiers spécialité génie électrique
- Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure d'arts et métiers spécialité génie énergétique
- Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure en génie des technologies industrielles de l'université de Pau spécialité énergétique
- Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure en génie des technologies industrielles de l'Université de Pau spécialité génie électrique et Informatique industrielle
- Ingénieur diplômé de l'école polytechnique universitaire de l'université d'Orléans spécialité énergétique
- Ingénieur diplômé de l'université de Perpignan spécialité énergétique
- Ingénieur diplomé de l'université Paris 13 spécialité énergétique
Les compétences techniques (savoir-faire)
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Chef / Cheffe de projet éolien en 2026 ?
- Animer un collectif
- Animer, coordonner une équipe
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Animer des réunions d'équipe
- Manager une équipe
- Coordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinaires
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Coordonner les équipes projet pour atteindre les objectifs
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Planifier et coordonner les interventions d'équipes pluridisciplinaires sur un chantier d'installation d'éoliennes
- Transmettre des bonnes pratiques et développer des compétences
- Accompagner une personne dans l'acquisition de connaissances
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Former le personnel aux procédures de sécurité spécifiques aux éoliennes
- Analyser les usages, l'expérience utilisateur
- Réaliser une étude d'opportunité et de faisabilité technique et économique
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Etudier la faisabilité d'un projet
- Développer les nouvelles technologies
- Utiliser des logiciels spécifiques
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Utiliser des logiciels de conception 3D
- Analyser et structurer des données, informations
- Analyser, exploiter, structurer des données
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Cartographier des données
- Réaliser une analyse ou modélisation statistique de données
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Analyser les données de production d'énergie éolienne
- Mettre en oeuvre des procédés, modes opératoires
- Mettre en oeuvre les processus et les modes opératoires techniques
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Optimiser les processus de travail pour augmenter l'efficacité énergétique
- Gérer, entretenir un site, une infrastructure
- Gérer un parc de machines, d'équipements, de locaux
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Superviser la maintenance des équipements éoliens
- Analyser, prévenir les risques
- Evaluer, prévenir, et gérer les risques et la sécurité
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Evaluer les risques liés aux sites éoliens
- Assurer la gestion administrative
- Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Rédiger et présenter des rapports d'avancement de projet
- Maîtriser les coûts, acheter
- Gérer la relation avec les fournisseurs, sous-traitants, prestataires
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Négocier avec les fournisseurs d'équipements éoliens
- Gérer, contrôler
- Elaborer, suivre et piloter un budget
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Gérer les budgets alloués aux projets d'énergie renouvelable
- Élaborer et appliquer un cadre juridique ou règlementaire
- Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Assurer la conformité des projets aux normes environnementales
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Assurer la conformité réglementaire des projets éoliens
- Assurer un conseil juridique
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Monter des dossiers complexes incluant une dimension juridique
- Négocier, rédiger des contrats
- Négocier un contrat
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Négocier avec les autorités locales pour l'installation d'éoliennes
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Négocier avec les propriétaires fonciers pour l'acquisition de terrains
- Protéger l'environnement
- Elaborer et analyser des prévisions météorologiques
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Réaliser des cartes météorologiques à partir de relevés et données d'observation météo transmises
- Réaliser un diagnostic environnemental
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Evaluer les impacts environnementaux des projets
- Gérer la relation client, recueillir et analyser les besoins client
- Apporter une assistance technique aux équipes
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Participer à l'élaboration de dossiers administratifs (permis de construire par exemple)
- Piloter un projet, une activité
- Concevoir et gérer un projet
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Coordonner les projets d'extension de parcs éoliens
- Evaluer la mise en ½uvre d'un projet, d'un plan d'action
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Sélectionner un site d'implantation d'éoliennes en fonction du potentiel de production d'énergie
- Collaborer et favoriser la collaboration
- Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Animer des réunions de suivi de travaux
- Argumenter
- Promouvoir une proposition, un projet
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Argumenter les choix de conception lors de réunions de projet
- Sensibiliser un public
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Sensibiliser un public aux atouts des énergies renouvelables
- Traiter des informations
- Collecter et analyser des données, des informations
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Assurer une veille technologique et réglementaire active
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Collecter des informations géographiques
- Compétence Chef / Cheffe de projet éolien : Interpréter les informations techniques et les plans de construction
Sources et méthode
- Missions, compétences, accès au métier : référentiel ROME 4.0 (France Travail).
- Marché de l'emploi, salaires et contrats : France Travail, API statistiques offres/demandes — mises à jour le .
- Indicateurs, profil Vocagram et estimation d'impact IA : Vocaneo — fiche mise à jour le .
Les indicateurs Vocaneo sont des repères d'aide à l'exploration : ils éclairent ta réflexion, ils ne constituent pas un verdict. Ces résultats ne remplacent pas un accompagnement humain — ils en sont le point de départ.
Aller plus loin
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