Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile : fiche métier
Vérifié / mis à jour le — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Le métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est référencé dans le ROME sous le code H2505 et s’exerce en France dans le secteur Industrie - Textile et mode. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.
- Code ROME
- H2505
- Domaine
- Industrie / Direction, encadrement et pilotage de fabrication et production industrielles
- Secteur d’activité
- Industrie - Textile et mode
Quelles sont les missions principales du métier Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile ?
"Le Chef d'équipe et d'atelier textile encadre et coordonne le travail des opérateurs ou conducteurs d'équipements dans les différentes étapes de la production textile. Veille au respect des normes de sécurité, de qualité et de délai Organise les approvisionnements, optimise les flux et apporte un soutien technique aux équipes Responsable de la formation des opérateurs Contribue également à l'amélioration continue des méthodes de travail, tout en pouvant intervenir à différents maillons de la chaîne de production textile"
Pourquoi choisir le métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile en 2026 ?
Nouveau Les VocaTags sont un système d’analyse exclusif de Vocaneo qui met en lumière les métiers les plus attractifs selon plusieurs dimensions clés (salaire, télétravail, tension du marché, impact, etc.). Ils permettent d’identifier en un coup d’œil les véritables points forts d’un métier, sur la base d’une analyse croisée entre données du marché et raisonnement expert assisté par IA.
Voir l’analyse détaillée des VocaTags
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Évalue le potentiel économique réel du métier sur la durée, en tenant compte des évolutions de carrière et des écarts de revenus.
Les déciles montrent une fourchette large (1er = 1802 €, 9e = 3333 €), indicatrice d’un potentiel économique lié à la performance et à l’évolution de carrière dans le pilotage de production textile.
Apprécie la difficulté de recrutement et la solidité de la demande pour ce métier sur le marché de l’emploi.
Tension marquée et durable du marché (8/10, ratio offres/demandeurs > 5,6) et nombreuses offres par rapport aux demandeurs.
Évalue la contribution directe du métier à la transition écologique et à la protection de l’environnement.
Cadre normatif et dépollution mentionnés, mais l’impact écologique est indirect et dépend du contexte opérationnel.
Mesure l’impact direct du métier sur la santé, l’inclusion, l’éducation ou l’accompagnement des personnes.
Formation, sécurité et encadrement soutiennent l’emploi et le développement des compétences, mais l’impact social est indirect et centralisé sur le cadre de travail plutôt que sur une mission sociale explicite.
Mesure dans quelle mesure le métier peut être exercé à distance selon les pratiques réelles du marché.
Le métier s’exerce en atelier et en production, avec supervision d’équipes et contrôle qualité en présentiel.
Indique si le métier se prête structurellement à une activité en freelance ou en indépendant.
Rôle fortement lié à une fonction salariée dans l’encadrement de production; activité indépendante non privilégiée par le métier.
Indicateurs de performance et attractivité du métier Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en .
Score global
Mesure globale basée sur la demande, le salaire et les conditions de travail.
| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | 6.0 |
| Tension du marché | 5.3 |
| Salaire | 5.6 |
| Conditions de travail | 6.7 |
- Tension du marché Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile
- Indice de demande pour ce métier en 2026.
- Salaire Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile
- Indique l'attractivité salariale pour ce métier en 2026.
- Conditions de travail Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile
- Qualité des conditions et de l'environnement de travail en 2026.
Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en .
Quel est le marché de l'emploi pour le métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile en 2026 ?
Cette section offre une synthèse de la tension sur le marché de l'emploi, vous permettant d'appréhender en un coup d'œil la dynamique entre offre et demande pour ce métier.
Demandeurs (12 mois)
Nombre de demandeurs au cours des 12 derniers mois.
230
Offres (12 mois)
Nombre d'offres d'emploi sur les 12 derniers mois.
1290
Embauches (dernier trimestre)
Nombre d'embauches au cours du dernier trimestre.
70
Indicateur de tension France Travail
Indicateur de tension de la demande calculé par France Travail.
8 / 10
Indicateur de tension Vocaneo
Indicateur de tension du marché calculé en fonctions des statistiques du marché de l'emploi.
3 / 10
Indicateur de tension globale*
Moyenne de l'indicateur de tension France Travail et de Vocaneo.
5.3 / 10
* L'indice de tension mesure le ratio entre les demandeurs d'emploi et les offres collectées. Un score de 5.335/10 pour Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile reflète l'équilibre actuel du marché.
Quel est le salaire de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile en 2026 ?
En , la rémunération d'un Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile s'établit généralement entre 1 802 € et 3 333 € brut mensuel. Ces données, basées sur les référentiels officiels, reflètent l'attractivité salariale du métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile en France.
- Salaire Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile (1er décile)
- Plafond salarial observé parmi les offres les moins rémunérées (10 % du bas)
- 1802 €
- Salaire Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile (9e décile)
- Salaire d’entrée constaté dans les 10 % d’offres les mieux payées.
- 3333 €
- Score de salaire *
- Indice évaluant l'attractivité salariale.
- 5.6 / 10
* Un score élevé indique une attractivité salariale forte, traduisant des rémunérations élevées pour ce métier, tandis qu’un score faible suggère une attractivité plus modeste.
Quelles sont les conditions de travail pour le métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile en 2026 ?
L'exercice du métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile se caractérise par un environnement de travail dont l'indice de qualité est évalué à 6.7 /10. En , l'analyse des contraintes physiques et organisationnelles pour Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile montre un équilibre entre flexibilité et exigences opérationnelles.
- Score de conditions de travail * Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile
- Indice évaluant la qualité des conditions de travail pour ce métier.
- 6.7 / 10
* Un score élevé (proche de 10) signifie que les conditions de travail pour le métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile sont jugées très favorables.
Source : Évaluation multicritères Vocaneo (Contexte de travail France Travail) mise à jour en 2026.
Horaires et durée du travail du métier Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile
- Condition :
- Travail en journée
Conditions de travail et risques professionnels du métier Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile
- Condition :
- En atelier
Statut d'emploi du métier Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
Comment devenir Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile en 2026 ?
Cet emploi est accessible à partir d'un Bac à Bac + 2 en productique ou industries des matériaux souples, ou encore à partir de formations dispensées par les écoles supérieures spécialisées, complétée par une bonne expérience de travail en production.
Score d'accessibilité*
Indice évaluant la facilité d'accès au métier.
7.1 / 10
* Un score élevé indique que ce métier est relativement accessible : les exigences en formation et en compétences sont modérées, facilitant ainsi l'accès pour un candidat. À l'inverse, un score faible suggère que le métier requiert un niveau de formation élevé et de nombreuses compétences spécifiques, ce qui le rend plus difficile d'accès.
Informations d’accès au métier
- Niveau d’étude minimal
- Bac +2 (BTS, DUT, DEUG)
- Expérience requise
- Junior (0 à 2 ans)
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte est envisageable avec une formation professionnelle ou en apprentissage dans les domaines du textile, de la mécanique ou de la GPAO. Vérifier la maîtrise des outils informatiques et la capacité à acquérir rapidement les pratiques de conduite de production et de supervision.
Informations sur les formations disponibles
Diplôme et Certifications
Référencées pour ce métier
6
Niveau de sortie
Le plus représenté
Bac +3
Établissements
Proposant au moins une formation
23
Formations disponibles
Liées à ces certifications
28
Villes concernées
Où des sessions sont proposées
23
Voies d’accès
Public cible : étudiants / reconversion
Listes des diplômes et certifications
Il existe 28 formations pour devenir Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile.
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Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile ?
- Matières, matériaux
- Caractéristiques des cuirs et peaux
- Mode, textile et accessoires
- Caractéristiques des tissus et matières textiles
- Expertises techniques
- Chiffrage et calcul de coût
- Démarche qualité
- Données d'activité de la structure, du service
- Expertises scientifiques
- Méthodes et outils de résolution de problèmes
- Logiciels, progiciels
- Gestion de Production Assistée Par Ordinateur (GPAO)
- Règlementations, normes
- Cadre réglementaire environnemental
- Règles d'hygiène et de salubrité
- Méthodes, procédés, procédures
- Méthodes de Gestion des Moyens de Production
- Modalités de traitement chimique
- Normes qualité
- Procédés de traitement mécanique
- Procédés de traitement thermique
- Procédures de dépollution
- Règles de sécurité
- Transformation de matériaux souples
- Certifications
- BTS innovation textile option B : traitements
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile en 2026 ?
- Contrôler la production
- Superviser des opérations, des actions
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile : Planifier des interventions de maintenance
- Analyser la qualité
- Analyser la qualité des process
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile : Identifier les anomalies ou les dysfonctionnements d'une production
- Gérer la relation client, recueillir et analyser les besoins client
- Apporter une assistance technique aux équipes
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile : Apporter un appui technique aux services qualité, maintenance, méthodes, recherche et développement
Source : France travail, Base de données CertifInfo et France Compétences, mise à jour en 2026.
Quel est le profil psychométrique idéal pour devenir Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile ?
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile
Le test RIASEC identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s’épanouit.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Suit des normes strictes de sécurité et de qualité.
- Implique une planification et gestion rigoureuses des tâches.
- Travaille essentiellement avec des procédures bien établies.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Encadre et coordonne le travail des opérateurs.
- Intervient dans les différentes étapes de la production textile.
- Veille au respect des normes de sécurité et de qualité.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.
- Responsable de la formation des opérateurs.
- Coordonne une équipe et assure le bon fonctionnement collectif.
- Interagir avec divers intervenants dans l'atelier.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Prend des responsabilités managériales.
- Doit motiver et gérer une équipe pour atteindre des objectifs.
- Organise des approvisionnements et délais de production.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Optimise les flux de production.
- Apporte un soutien technique aux équipes.
- Contribue à l'amélioration continue des méthodes de travail.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Peu d'aspects créatifs dans le métier.
- Travail plus centré sur la technique et l'organisation.
- Quelques éléments d'innovation dans les méthodes de travail.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile
La personnalité type pour exercer le métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Une organisation rigoureuse est essentielle pour gérer les équipes et les ateliers efficacement.
- Le respect des délais et l'atteinte des objectifs de production reposent sur une bonne conscience professionnelle.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- La capacité à travailler en équipe et à résoudre des conflits de manière constructive est cruciale.
- Un bon relationnel avec les membres de l'équipe est essentiel pour une ambiance de travail positive.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Le métier nécessite une certaine créativité et une ouverture à de nouvelles idées concernant les techniques et les motifs textiles.
- Les chefs d'équipe doivent être capables d'innover et de proposer des solutions adaptées aux évolutions du marché.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Les interactions sociales avec les membres de l'équipe et d'autres départements sont fréquentes et nécessaires.
- Le leadership et la motivation d'équipe favorisent une bonne dynamique de groupe.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Le stress peut être un facteur, mais une certaine stabilité émotionnelle est valorisée dans le rôle de leader.
- Un niveau modéré de nervosité peut être géré par une bonne planification et anticipation des problèmes.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Le métier est dynamique et exige de relever des défis constamment, ce qui est très valorisé par les professionnels.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Le métier nécessite une forte ambition et recherche de réussite, avec des évaluations régulières des performances.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Une autonomie significative est présente, même si des directives générales doivent être suivies.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Les relations interpersonnelles et l'entraide entre collègues sont importantes dans ce métier.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Ce métier implique un certain degré de contrôle sur d'autres (ex: gestion d'équipe), mais ce n'est pas l'objectif central.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Bien que le travail puisse être agréable, il y a des aspects de pression et de responsabilité qui nuisent à la gratification immédiate.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Le respect pour les autres et une certaine responsabilité sociale sont valorisés, mais pas de manière dominante.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Il existe une certaine stabilité dans le poste, mais cela dépend aussi du contexte de l'entreprise.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Le respect des normes est présent, mais le métier est plus orienté vers l'innovation.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Les règles sont respectées, mais il y a une forte appréciation pour l'originalité et l'initiative.
Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile ?
- Le métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est associé à l'intérêt : J'ai envie de créer, construire, rénover
- Le métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est associé à l'intérêt : J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- Le métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est associé à l'intérêt : J'ai le sens des affaires
Comment appelle-t-on aussi le métier de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile en 2026 ?
Le poste de Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également répertorié sous les intitulés et variantes suivants :
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Agent / Agente d'encadrement d'atelier de piquage
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Animateur / Animatrice d'atelier de production textile
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Chef / Cheffe d'atelier en chaussures
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Chef / Cheffe d'équipe d'atelier de tricotage
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Chef / Cheffe d'équipe des industries des matériaux souples
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Chef / Cheffe d'équipe en maroquinerie
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Chef / Cheffe d'équipe préparation en chaussures
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Contremaître / Contremaîtresse de teinture textile
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Contremaître / Contremaîtresse tulliste
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'atelier d'assemblage-montage en habillement
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'atelier d'assemblage-montage en industries des cuirs et peaux et matériaux associés
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'atelier de blanchisserie industrielle
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'atelier de coupe en industrie des matériaux souples
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'atelier de fabrication de produits non-tissés
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'atelier de filature
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'atelier de finition des industries des matériaux souples
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'atelier de production cuirs et peaux
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'atelier de production habillement
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'atelier de production textile
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'atelier de tissage
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'atelier de tricotage
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'atelier d'ennoblissement textile
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'atelier finissage cuir
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable de groupe de machines textiles
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable de ligne de fabrication textile
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'équipe de production traitement de linge
- Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile est également connu sous le nom de : Responsable d'unité de production cuirs et peaux
| Attribut | Détails sémantiques pour Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier textile |
|---|---|
| Intitulés alternatifs | Agent / Agente d'encadrement d'atelier de piquage, Animateur / Animatrice d'atelier de production textile, Chef / Cheffe d'atelier en chaussures, Chef / Cheffe d'équipe d'atelier de tricotage, Chef / Cheffe d'équipe des industries des matériaux souples, Chef / Cheffe d'équipe en maroquinerie, Chef / Cheffe d'équipe préparation en chaussures, Contremaître / Contremaîtresse de teinture textile, Contremaître / Contremaîtresse tulliste, Responsable d'atelier d'assemblage-montage en habillement, Responsable d'atelier d'assemblage-montage en industries des cuirs et peaux et matériaux associés, Responsable d'atelier de blanchisserie industrielle, Responsable d'atelier de coupe en industrie des matériaux souples, Responsable d'atelier de fabrication de produits non-tissés, Responsable d'atelier de filature, Responsable d'atelier de finition des industries des matériaux souples, Responsable d'atelier de production cuirs et peaux, Responsable d'atelier de production habillement, Responsable d'atelier de production textile, Responsable d'atelier de tissage, Responsable d'atelier de tricotage, Responsable d'atelier d'ennoblissement textile, Responsable d'atelier finissage cuir, Responsable de groupe de machines textiles, Responsable de ligne de fabrication textile, Responsable d'équipe de production traitement de linge, Responsable d'unité de production cuirs et peaux |
| Centres d'intérêt | J'ai envie de créer, construire, rénover, J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe, J'ai le sens des affaires |
Source des synonymes et intérêts : Référentiel officiel ROME 4.0 (France Travail) et base de données Vocaneo mise à jour en 2026.