Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire
Le métier de Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire est référencé dans le ROME sous le code I1206 et s'exerce en France dans le secteur Communication et marketing. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, marché de l'emploi, salaire, conditions, profil Vocagram et formations.
Données France Travail du · Fiche vérifiée le
L'essentiel en 20 secondes
Les scores Vocaneo du métier
Repères sur 10, calculés par Vocaneo sur tout le référentiel des métiers — des aides à l'exploration, pas des verdicts.
Quelles sont les missions principales du métier ?
"Le Chef d'équipe en mobilier urbain et publicitaire gère l'installation, l'entretien et la maintenance des équipements urbains et des supports publicitaires installés dans l'espace public. Organise les postes de travail et répartit les activités au sein de l'équipe Supervise et coordonne les activités d'installation, de nettoyage et de maintenance des équipements (abribus, bancs, panneaux d'affichage, ...) Gère l'approvisionnement et le stock de matériel nécessaire Veille au respect des normes de sécurité sur les chantiers Collabore avec les services municipaux et les entreprises de publicité pour coordonner les opérations de maintenance Forme et encadre une équipe d'agents spécialisés"
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Métier parent : I1201 — Agent / Agente technique d'affichage
L'analyse VocaTags du métier (6 dimensions)
Les VocaTags sont l'analyse Vocaneo des points forts d'un métier (salaire, télétravail, tension, impact...), croisant données du marché et raisonnement expert assisté par IA.
Mesure l'impact direct du métier sur la santé, l'inclusion, l'éducation ou l'accompagnement des personnes.
Le rôle central dans la sécurité et l’accessibilité des espaces publics et dans le maintien des services urbains bénéficie directement aux citoyens.
Mesure dans quelle mesure le métier peut être exercé à distance selon les pratiques réelles du marché.
Le poste est majoritairement sur site (chantier/public) mais une coordination et planification à distance sont possibles, ce qui permet un télétravail partiel.
Apprécie la difficulté de recrutement et la solidité de la demande pour ce métier sur le marché de l'emploi.
Demande présente (50 offres vs 10 demandeurs; ratio offres/demandeurs de 5), mais tension jugée modérée et durable selon les indicateurs fournis.
Évalue la contribution directe du métier à la transition écologique et à la protection de l'environnement.
Impact écologique indirect; l’action vise la maintenance d’équipements urbains avec réduction potentielle d’impact via normes et sécurité, mais ce n’est pas l’objectif central du métier.
Évalue le potentiel économique réel du métier sur la durée, en tenant compte des évolutions de carrière et des écarts de revenus.
Les déciles salariaux affichent une rémunération modeste (1er décile ~1802 €, 9e ~2100 €), avec peu d’indications d’un potentiel élevé à long terme.
Indique si le métier se prête structurellement à une activité en freelance ou en indépendant.
Rôle de chef d’équipe avec supervision et gestion d’équipe dans le secteur public/territorial; l’indépendance est rare et le freelance est peu plausible.
Centres d'intérêt associés
- J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- J'aime l'activité physique
- J'aime le travail manuel
Quel est le marché de l'emploi en 2026 ?
Le détail des indicateurs de tension
Tension France Travail : 4/10 — indicateur de difficulté de recrutement calculé par France Travail.
Tension Vocaneo : 3/10 — calcul Vocaneo à partir des offres, demandeurs et embauches.
Tension globale : 3,6/10 — moyenne des deux. L'indice mesure le ratio entre demandeurs d'emploi et offres collectées.
Données marché : France Travail (API statistiques offres/demandes d'emploi), mises à jour le .
Quel est le salaire de Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire ?
Note : salaires du métier référent Agent / Agente technique d'affichage, dont dépend cette spécialisation.
Brut mensuel, hors primes. Dans les métiers en horaires postés, les primes de poste et d'astreinte peuvent compléter sensiblement le fixe.
Source : France Travail — salaires constatés dans les offres d'emploi déposées, 3ème trimestre 2025 (données mises à jour le ).
Quelles sont les conditions de travail ?
Les conditions de travail de ce métier sont notées 7,5/10 par Vocaneo. Les connaître avant de se lancer, c'est ce qui fait les projets qui tiennent.
Port d'équipement de protection individuelle (EPI) : gants, chaussures, casque, protections auditives
Conditions de travail et risques professionnels
Port et manipulation de charges lourdes ou encombrantes
Conditions de travail et risques professionnels
Toutes les conditions concrètes d'exercice
Horaires et durée du travail du métier Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire
- Condition :
- Travail en journée
Conditions de travail et risques professionnels du métier Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- Port d'équipement de protection individuelle (EPI) : gants, chaussures, casque, protections auditives
- Condition :
- Port et manipulation de charges lourdes ou encombrantes
Types de structures du métier Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire
- Condition :
- Collectivités territoriales
- Condition :
- Entreprises de médias
Publics spécifiques du métier Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire
- Condition :
- Clientèle de professionnels
- Condition :
- Salariés
Statut d'emploi du métier Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
- Condition :
- Salarié secteur public
Contextes de travail du référentiel ROME 4.0 + analyse de pénibilité Vocaneo
Le métier de Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire est-il menacé par l'IA ?
Transformé, pas remplacé : l'IA change les outils et déplace une partie des tâches, sans faire disparaître le besoin humain. Se former aux nouveaux outils devient un avantage décisif.
Estimation Vocaneo (analyse des tâches du référentiel ROME, échelle de 1 à 3). Comprendre la méthodologie
Quel est le profil Vocagram du métier ?
Le Vocagram mesure le profil type d'un métier sur 28 composantes réparties en 4 axes (moteurs, personnalité, forces, manières d'agir). Pour le métier de Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire, les moteurs dominants sont influence, cadre et réussite, et les manières d'agir privilégiées sont organiser, diriger et construire.
Le code reprend, axe par axe, les lettres des composantes dominantes ci-dessus.
Profil calculé par Vocaneo selon la méthodologie Vocagram (Schwartz, BFI-2, O*NET, RIASEC). Comprendre la méthodologie
Le profil psychométrique détaillé (RIASEC, personnalité, valeurs)
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire
Le test RIASEC identifie les dominantes d'intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s'épanouit.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Manipulation et maintenance d'équipements urbains.
- Travail en extérieur dans des environnements variés.
- Gestion de matériel et approvisionnement.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l'interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l'enseignement, de la santé ou du travail social.
- Encadrement et formation d'une équipe d'agents spécialisés.
- Interaction avec les services municipaux et partenaires.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Respect rigoureux des normes et procédures de sécurité.
- Gestion administrative des stocks et des approvisionnements.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Analyse des besoins en équipements et installations.
- Évaluation des normes de sécurité à respecter.
- Collaboration avec des services techniques pour des solutions optimales.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Organisation et répartition des tâches au sein de l'équipe.
- Négociation avec des entreprises de publicité.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Mise en valeur de l'espace public à travers le mobilier urbain.
- Conception de l'agencement des supports publicitaires.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire
La personnalité type pour exercer le métier de Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Nécessité d'une organisation rigoureuse pour la gestion des équipes et des tâches.
- Respect des normes de sécurité crucial pour le bon déroulement des opérations.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Interactions fréquentes avec l'équipe et les partenaires externes.
- Collaboration continue avec les services municipaux et entreprises de publicité.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Importance de la gestion harmonieuse des relations au sein de l'équipe.
- Nécessité d'encadrer et de former l'équipe pour assurer une bonne cohésion.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Missions impliquent peu d'innovation, principalement axées sur l'installation et la maintenance.
- Nouveaux équipements peuvent être introduits, mais le travail est largement routinier.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Certaines responsabilités peuvent générer du stress, mais le métier implique également de la stabilité.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Respect rigoureux des règles de sécurité
- Suivi des procédures standardisées de maintenance
- Conformité aux réglementations locales et nationales
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l'autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Responsabilité de l'équipe et des opérations
- Influence sur les pratiques de travail
- Gestion des ressources humaines et matérielles
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Autonomie dans l'organisation des tâches
- Liberté dans la prise de décisions opérationnelles
- Responsabilité sur les méthodes de travail
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Engagement à aider les usagers
- Encadrement et formation des agents
- Collaboration avec des partenaires pour le service public
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Préoccupation majeure pour la sécurité des installations
- Veille au respect des normes de sécurité sur les chantiers
- Gestion proactive des risques liés aux opérations
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Objectifs de performance à atteindre
- Évaluation des résultats de l'équipe
- Conformité aux normes établies
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Variété des tâches à gérer
- Travail sur différents types d'équipements
- Évolution des normes et technologies
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Impact positif sur la communauté urbaine
- Respect des normes environnementales
- Promotion de l'accessibilité et du bien-être public
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Respect des pratiques établies dans le domaine
- Transmission des savoir-faire aux nouveaux employés
- Adhésion à des normes historiques de l'équipement urbain
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Moins d'accent sur le plaisir personnel
- Focus sur le confort des usagers de l'espace public
- Peu d'éléments de gratification immédiate
Comment devenir Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire ?
Cet emploi est accessible à partir d'un niveau CAP et une expérience professionnelle dans le domaine. Les emplois de la fonction publique territoriale sont accessibles en accès direct ou par voie de concours. Pour certains emplois plus orientés sur la maintenance, un niveau Bac à Bac +2 en maintenance d'équipements industriels pourra être demandé. Des habilitations peuvent être nécessaires pour la manipulation sécurisée des installations électriques et pour le travail en hauteur. Des certificats d'aptitude à la conduite en sécurité (CACES) peuvent également être demandés pour l'utilisation de nacelles élévatrices par exemple.
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
CAP / BEP
Niveau d'étude minimal
Reconversion courte : oui
Formation typique : 12 mois
Des formations courtes (CAP/BEP, modules en maintenance et sécurité) peuvent permettre un accès rapide. Vérifier habilitations électriques, travail en hauteur et CACES selon les postes.
Informations d'accès détaillées (expérience, technicité, durée)
Informations d'accès au métier
- Niveau d'étude minimal
- CAP / BEP
- Expérience requise
- Aucune expérience requise
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Des formations courtes (CAP/BEP, modules en maintenance et sécurité) peuvent permettre un accès rapide. Vérifier habilitations électriques, travail en hauteur et CACES selon les postes.
Votre organisme forme à ce métier ?
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Les connaissances théoriques (savoirs)
Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire ?
- Outils, machines, équipement matériel
- Gestion des équipements de chantier
- Produits finis, services
- Caractéristiques des produits d'entretien
- Techniques manuelles, artisanales, industrielles
- Techniques d'enlèvement de graffitis
- Techniques de réparation de mobilier urbain
- Autres techniques professionnelles
- Techniques de planification
- Expertises techniques
- Electricité
- Gestion des ressources matérielles
- Maintenance de dispositifs publicitaires
- Management opérationnel
- Logiciels, progiciels
- Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO)
- Règlementations, normes
- Normes de qualité, hygiène, sécurité et environnement
- Règles de sécurité dans les espaces publics
- Méthodes, procédés, procédures
- Procédures d'entretiens de mobiliers urbains
- Procédures de maintenance de matériel
- Habilitations
- Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE)
- Management de la performance d'une équipe
- Manager une équipe avec agilité (BADGE)
Les compétences techniques (savoir-faire)
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire en 2026 ?
- Animer un collectif
- Organiser le travail d'une équipe
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Effectuer le suivi administratif (pointages, etc.) et définir les plannings
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Planifier les rotations d'équipe
- Manager une équipe
- Favoriser et mesurer la performance d'une équipe
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Evaluer les performances des équipes
- Transmettre des bonnes pratiques et développer des compétences
- Enseigner, transmettre des connaissances, développer des compétences
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Former les nouveaux employés aux procédures
- Concevoir l'ingénierie de formation
- Organiser et piloter un programme de formation
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Assurer la formation technique des équipes
- Gérer un chantier
- Organiser et conduire des travaux, un chantier
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Apporter un appui technique aux équipes de chantier
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Contrôler l'état d'avancement des travaux
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Coordonner les interventions sur la voie publique avec les services municipaux
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Coordonner les opérations sur site
- Construire
- Equiper techniquement des bâtiments, installations, et véhicules
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Installer du mobilier publicitaire ou urbain
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Mettre en fonction du mobilier publicitaire ou urbain
- Entretenir, corriger
- Entretenir un équipement, une machine, une installation
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Superviser le nettoyage et la maintenance des équipements
- Assurer la maintenance technique
- Contrôler la conformité d'un équipement, d'une machine, d'une installation
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Assurer la conformité des installations avec les normes en vigueur
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Contrôler la qualité des installations réalisées
- Réaliser un diagnostic technique
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Résoudre les problèmes techniques rencontrés
- Contrôler la production
- Superviser des opérations, des actions
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Superviser l'installation de mobilier urbain et publicitaire
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Superviser une opération de maintenance
- Analyser, prévenir les risques
- Elaborer des actions ou des règles de prévention
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Construire un plan de maintenance préventive
- Evaluer, prévenir, et gérer les risques et la sécurité
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Assurer la sécurité sur le chantier
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Surveiller le respect des normes de sécurité
- Gérer les stocks et les approvisionnements
- Gérer les stocks
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Gérer les stocks de matériel de nettoyage et de maintenance
- Organiser et contrôler un approvisionnement
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Gérer le stock de matériel nécessaire à l'activité de l'équipe et passer commande auprès des fournisseurs
- Assurer la gestion administrative
- Gérer un planning
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Organiser et planifier une activité
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Veiller au respect des délais de réalisation
- Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Rédiger un rapport d'intervention pour rendre compte de la situation
- Assurer la gestion comptable
- Effectuer le suivi des commandes, la facturation
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Informer le client sur les conditions de réalisation d'une commande
- Protéger l'environnement
- Réduire l'empreinte environnementale de son activité
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Encourager les écogestes et la réduction de l'empreinte environnementale
- Vendre
- Négocier des conditions commerciales
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Négocier avec les fournisseurs pour les achats de matériel
- Améliorer le service, fidéliser les clients
- Développer et fidéliser la relation client
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Maintenir une communication efficace avec les clients
- Améliorer la qualité de service
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Analyser les retours clients pour améliorer les services
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Mettre en place des mesures pour améliorer la satisfaction des clients
- Collaborer et favoriser la collaboration
- Rendre compte de son activité
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Communiquer les résultats aux parties prenantes
- Communiquer à l'oral
- Communiquer à l'oral en milieu professionnel
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Communiquer à l'oral avec les clients et les autorités
- Agir face à l'imprévu
- Gérer une situation d'urgence
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Gérer les urgences et imprévus sur le terrain
- Traiter des informations
- Utiliser les outils numériques
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Utiliser des logiciels de gestion de maintenance
- Compétence Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire : Utiliser des outils de communication numérique
Sources et méthode
- Missions, compétences, accès au métier : référentiel ROME 4.0 (France Travail).
- Marché de l'emploi, salaires et contrats : France Travail, API statistiques offres/demandes — mises à jour le .
- Indicateurs, profil Vocagram et estimation d'impact IA : Vocaneo — fiche mise à jour le .
Les indicateurs Vocaneo sont des repères d'aide à l'exploration : ils éclairent ta réflexion, ils ne constituent pas un verdict. Ces résultats ne remplacent pas un accompagnement humain — ils en sont le point de départ.
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