Chargé / Chargée de mission développement territorial : fiche métier

Vérifié / mis à jour le — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)

Le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial est référencé dans le ROME sous le code K1404 et s’exerce en France dans le secteur Service public, défense et sécurité. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.

Code ROME
K1404
Domaine
Services à la personne et à la collectivité / Conception et mise en oeuvre des politiques publiques
Secteur d’activité
Service public, défense et sécurité
Thématiques
Métiers de l'intelligence économique

Quelles sont les missions principales du métier Chargé / Chargée de mission développement territorial ?

"Met en oeuvre l'action des pouvoirs publics au niveau du territoire (commune, département, région, Union Européenne, ...) et dans un ou des domaines de compétences spécifiques (développement économique, emploi et insertion, aménagement du territoire, ...). Ces actions seront définies selon les directives et les orientations des pouvoirs publics (Gouvernement, assemblées délibérantes, ...) et en fonction du contexte et des stratégies locales. Peut superviser/organiser un ou plusieurs services d'une collectivité territoriale (commune, conseil général, conseil régional, ...), d'une administration déconcentrée (direction départementale, direction régionale, direction déléguée, ...). Peut intervenir dans le cadre de projet ou de mission ponctuels."
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
992 Formations référencées pour ce métier sur Vocaneo

Pourquoi choisir le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial en 2026 ?

Indicateurs de performance et attractivité du métier Chargé / Chargée de mission développement territorial, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en .

Score global

Mesure globale basée sur la demande, le salaire et les conditions de travail.

4.0 / 10
Synthèse des scores du métier Chargé / Chargée de mission développement territorial
Indicateur Score (sur 10)
Attractivité globale 4.0
Tension du marché 1.1
Salaire 5.5
Conditions de travail 7.2
Tension du marché Chargé / Chargée de mission développement territorial
Indice de demande pour ce métier en 2026.
1.1 / 10
Salaire Chargé / Chargée de mission développement territorial
Indique l'attractivité salariale pour ce métier en 2026.
5.5 / 10
Conditions de travail Chargé / Chargée de mission développement territorial
Qualité des conditions et de l'environnement de travail en 2026.
7.2 / 10

Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en .

Quel est le marché de l'emploi pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial en 2026 ?

Cette section offre une synthèse de la tension sur le marché de l'emploi, vous permettant d'appréhender en un coup d'œil la dynamique entre offre et demande pour ce métier.

Demandeurs (12 mois)

Nombre de demandeurs au cours des 12 derniers mois.

6030

Offres (12 mois)

Nombre d'offres d'emploi sur les 12 derniers mois.

5310

Embauches (dernier trimestre)

Nombre d'embauches au cours du dernier trimestre.

1170

Logo officiel France Travail - Indicateur de tension

Indicateur de tension France Travail

Indicateur de tension de la demande calculé par France Travail.

0 / 10

Indicateur de tension Vocaneo

Indicateur de tension du marché calculé en fonctions des statistiques du marché de l'emploi.

2 / 10

Indicateur de tension globale*

Moyenne de l'indicateur de tension France Travail et de Vocaneo.

1.1 / 10

* L'indice de tension mesure le ratio entre les demandeurs d'emploi et les offres collectées. Un score de 1.125 /10 pour Chargé / Chargée de mission développement territorial reflète l'équilibre actuel du marché.

Quel est le salaire de Chargé / Chargée de mission développement territorial en 2026 ?

En , la rémunération d'un Chargé / Chargée de mission développement territorial s'établit généralement entre 1 795 € et 3 000 € brut mensuel. Ces données, basées sur les référentiels officiels, reflètent l'attractivité salariale du métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial en France.

Salaire Chargé / Chargée de mission développement territorial (1er décile)
Le salaire le plus élevé parmi les 10 % les moins rémunérés.
1795 €
Salaire Chargé / Chargée de mission développement territorial (9e décile)
Le salaire le moins élevé parmi les 10 % les mieux rémunérés.
3000 €
Score de salaire *
Indice évaluant l'attractivité salariale.
5.5 / 10

* Un score élevé indique une attractivité salariale forte, traduisant des rémunérations élevées pour ce métier, tandis qu’un score faible suggère une attractivité plus modeste.

Source : Statistiques salariales consolidées (INSEE/France Travail) - Mise à jour 2026.

Quelles sont les conditions de travail pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial en 2026 ?

L'exercice du métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial se caractérise par un environnement de travail dont l'indice de qualité est évalué à 7.2 /10. En , l'analyse des contraintes physiques et organisationnelles pour Chargé / Chargée de mission développement territorial montre un équilibre entre flexibilité et exigences opérationnelles.

Score de conditions de travail * Chargé / Chargée de mission développement territorial
Indice évaluant la qualité des conditions de travail pour ce métier.
7.2 / 10

* Un score élevé (proche de 10) signifie que les conditions de travail pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial sont jugées très favorables.

Source : Évaluation multicritères Vocaneo (Contexte de travail France Travail) mise à jour en 2026.

Lieux et déplacements du métier Chargé / Chargée de mission développement territorial

Condition :
Déplacements professionnels

Comment devenir Chargé / Chargée de mission développement territorial en 2026 ?

Ce métier est accessible sur concours de la fonction publique (Catégorie A) ou avec un Master (M1, Master professionnel, diplôme de grandes écoles, ...), dans les secteurs du droit public, des sciences économiques, de la gestion ou dans un secteur en lien avec la nature des interventions (développement local, économie, sociologie, ...). Un casier judiciaire exempt de toute mention contradictoire est obligatoire.

Score d'accessibilité*

Indice évaluant la facilité d'accès au métier.

4.4 / 10

* Un score élevé indique que ce métier est relativement accessible : les exigences en formation et en compétences sont modérées, facilitant ainsi l'accès pour un candidat. À l'inverse, un score faible suggère que le métier requiert un niveau de formation élevé et de nombreuses compétences spécifiques, ce qui le rend plus difficile d'accès.

Informations d’accès au métier

Niveau d’étude minimal
Bac +5 (Master, Diplôme d’ingénieur)
Expérience requise
Aucune expérience requise
Durée typique de formation
12 mois
Niveau de technicité
4 / 5
Reconversion courte possible ?
Oui*

*Une reconversion courte est possible via une formation professionnelle ou une remise à niveau en droit public, aménagement, développement local ou sciences économiques. Des parcours type master accéléré ou formations professionnelles associant stages et modules pratiques facilitent l’accès (parcoursup, apprentissage). Points à surveiller : connaissances des procédures publiques et chances de réussite aux concours ou équivalences.

Informations sur les formations disponibles

Diplôme et Certifications

Référencées pour ce métier

124

Niveau de sortie

Le plus représenté

Bac +5

Établissements

Proposant au moins une formation

183

Formations disponibles

Liées à ces certifications

992

Villes concernées

Où des sessions sont proposées

167

Voies d’accès

Public cible : étudiants / reconversion

Formation Professionnelle Apprentissage Parcoursup

Listes des diplômes et certifications

Il existe 992 formations pour devenir Chargé / Chargée de mission développement territorial.

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Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Chargé / Chargée de mission développement territorial ?

Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Chargé / Chargée de mission développement territorial en 2026 ?

Source : France travail, Base de données CertifInfo et France Compétences, mise à jour en 2026.

Quel est le profil psychométrique idéal pour devenir Chargé / Chargée de mission développement territorial ?

Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial

Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial

Le test RIASEC identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s’épanouit.

Social pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
5 / 5

Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.

  • Ce métier nécessite une forte interaction avec les communautés, les collectivités et les partenaires. L'objectif principal est d'accompagner et d'aider les acteurs locaux, ce qui demande d'excellentes compétences interpersonnelles.
Investigateur pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
4 / 5

Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.

  • L'analyse des besoins du territoire et la recherche de solutions sont essentielles dans ce rôle. Le chargé de mission s'engage dans des études et des enquêtes pour comprendre les dynamiques locales.
Entreprenant pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
4 / 5

Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.

  • Le chargé de mission doit souvent prendre des initiatives, gérer des projets, et mobiliser des ressources humaines et financières, ce qui nécessite des compétences entrepreneuriales bien développées.
Artistique pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
3 / 5

Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.

  • Une certaine créativité est nécessaire pour concevoir des projets innovants et pertinents en réponse aux défis territoriaux, bien que cela ne soit pas l'élément central du poste.
Social pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
3 / 5

Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.

  • Il faut savoir s'organiser et respecter des normes administratives tout en adressant les problèmes sollicités par le développement territorial.
Réaliste pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
2 / 5

Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.

  • Le métier de chargé de mission développement territorial implique des évaluations de terrain et des interactions avec divers acteurs locaux, mais il n'est pas principalement orienté vers des activités manuelles ou techniques.

Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial

La personnalité type pour exercer le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial

Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.

Conscience pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
5 / 5

La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.

  • La rigueur et l'organisation sont essentielles pour gérer divers projets et coordonner les ressources efficacement dans le développement territorial.
  • La capacité à travailler de manière structurée assure la réussite des missions confiées, avec un respect strict des délais et des budgets.
Agréabilité pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
5 / 5

L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.

  • Travailler en collaboration avec de nombreux acteurs demande une grande capacité d'écoute, d'empathie et de coopération.
  • La bienveillance et la capacité à créer une atmosphère de confiance sont cruciales, particulièrement lorsqu'il s'agit de consensus autour de projets territoriaux.
Ouverture à l'expérience pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
4 / 5

L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.

  • Le développement territorial implique une analyse des besoins croissants de la population et donc une certaine curiosité intellectuelle pour comprendre les dynamiques locales.
  • Il est également crucial d'être ouvert aux nouvelles idées et méthodes pour répondre aux enjeux spécifiques des territoires.
Extraversion pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
4 / 5

L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.

  • Le chargé de mission doit souvent interagir avec divers acteurs (collectivités, entreprises, associations, etc.), nécessitant un bon niveau de sociabilité et d'aisance relationnelle.
  • Un dynamisme est également requis pour impliquer les parties prenantes et animer des réseaux.
Névrosisme pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
2 / 5

Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.

  • Si le métier peut inclure certaines situations stressantes (échéances serrées, logistique complexe), un niveau élevé de névrosisme n'est pas nécessairement requis pour remplir les missions de manière efficace.
  • Un bon équilibre émotionnel est favorable, mais le stress ne doit pas entraver la prise de décision.

Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial

Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial

Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.

Sécurité pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
5 / 5

La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.

  • La stabilité de l'emploi et un environnement de travail sécurisé sont prioritaires, représentant une valeur centrale du métier.
Réussite pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
4 / 5

La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.

  • Un accent sur la réalisation des objectifs et la reconnaissance est présent, ce qui touche à la compétition et à l'ambition.
Stimulation pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
4 / 5

La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.

  • Les tâches peuvent varier et apporter des défis, ce qui encourage un environnement dynamique et stimulant.
Bienveillance pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
4 / 5

La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.

  • Le métier favorise souvent des relations collaboratives et bienveillantes, soulignant l'importance de l'entraide.
Conformité pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
4 / 5

La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.

  • Le respect des règles et des normes est essentiel dans le cadre professionnel, ce qui justifie un score élevé dans cette dimension.
Pouvoir pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
3 / 5

Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.

  • Le métier implique un certain degré de contrôle sur les autres mais dans des limites définies, ce qui justifie un score modéré.
Hédonisme pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
3 / 5

L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.

  • Le plaisir dans le travail est présent, mais il n'est pas toujours le principal mot d'ordre, d'où un score modéré.
Autonomie pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
3 / 5

L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.

  • Il existe des possibilités d'initiative et d'autonomie, mais également des contraintes significatives qui limitent cette valeur.
Universalisme pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
3 / 5

L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.

  • La prise en compte des impacts sociaux et environnementaux est présente, bien qu'elle ne soit pas omniprésente dans toutes les facettes du métier.
Tradition pour le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial
2 / 5

La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.

  • Peu d'accent est mis sur le respect des coutumes dans ce métier, ce qui indique une faible représentation de cette valeur.

Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial ?

  • Le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial est associé à l'intérêt : J'ai envie de créer, construire, rénover
  • Le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial est associé à l'intérêt : J'ai le sens du service public
  • Le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial est associé à l'intérêt : J'aime organiser, planifier

Comment appelle-t-on aussi le métier de Chargé / Chargée de mission développement territorial en 2026 ?

Le poste de Chargé / Chargée de mission développement territorial est également répertorié sous les intitulés et variantes suivants :

  • Chargé / Chargée de mission développement territorial est également connu sous le nom de : Cadre technique sportif / Cadre technique sportive
Résumé des terminologies et intérêts pour le métier Chargé / Chargée de mission développement territorial (Données 2026)
Attribut Détails sémantiques pour Chargé / Chargée de mission développement territorial
Intitulés alternatifs Cadre technique sportif / Cadre technique sportive
Centres d'intérêt J'ai envie de créer, construire, rénover, J'ai le sens du service public, J'aime organiser, planifier

Source des synonymes et intérêts : Référentiel officiel ROME 4.0 (France Travail) et base de données Vocaneo mise à jour en 2026.