Chargé / Chargée de développement social
Le métier de Chargé / Chargée de développement social est référencé dans le ROME sous le code K1805 et s'exerce en France dans le secteur Social. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, marché de l'emploi, salaire, conditions, profil Vocagram et formations.
Données France Travail du · Fiche vérifiée le
L'essentiel en 20 secondes
Les scores Vocaneo du métier
Repères sur 10, calculés par Vocaneo sur tout le référentiel des métiers — des aides à l'exploration, pas des verdicts.
Quelles sont les missions principales du métier ?
"Le Chargé de développement social met en ½uvre des politiques et services sociaux pour améliorer les conditions de vie des populations locales Identifie les besoins sociaux et les attentes des personnes vulnérables et défavorisées Élabore et met en ½uvre des projets de développement social en collaboration avec les partenaires locaux Favorise l'insertion sociale et professionnelle des individus à travers divers programmes et initiatives Coordonne les actions avec les institutions publiques, les associations et les acteurs économiques Évalue l'impact des actions menées sur le terrain et ajuste les stratégies de développement local en conséquence Organise des événements et des réunions pour sensibiliser et mobiliser autour des enjeux sociaux"
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Métier parent : K1802 — Chargé / Chargée de développement économique et local
L'analyse VocaTags du métier (6 dimensions)
Les VocaTags sont l'analyse Vocaneo des points forts d'un métier (salaire, télétravail, tension, impact...), croisant données du marché et raisonnement expert assisté par IA.
Mesure l'impact direct du métier sur la santé, l'inclusion, l'éducation ou l'accompagnement des personnes.
Mission centrée sur l’inclusion et l’action sociale locale; impact social direct et central.
Évalue le potentiel économique réel du métier sur la durée, en tenant compte des évolutions de carrière et des écarts de revenus.
Déciles 1er à 9e montrent un salaire modéré avec une dispersion importante, indiquant un potentiel économique présent mais non élevé.
Mesure dans quelle mesure le métier peut être exercé à distance selon les pratiques réelles du marché.
Activité fortement centrée sur le contact avec le public et le travail sur le terrain, mais certains volets de coordination peuvent se faire à distance.
Apprécie la difficulté de recrutement et la solidité de la demande pour ce métier sur le marché de l'emploi.
Ratio offres/demandeurs proche de 0,87 et tension modérée sans signal clair de tension durable.
Indique si le métier se prête structurellement à une activité en freelance ou en indépendant.
Secteur principalement salarié ( associations/collectivités ); l indépendant est rare et peu structuré comme modalité principale.
Évalue la contribution directe du métier à la transition écologique et à la protection de l'environnement.
Aucune indication d’un impact écologique central dans les missions décrites.
Centres d'intérêt associés
- J'ai le sens du contact
- J'ai le sens du service public
- J'aime organiser, planifier
Quel est le marché de l'emploi en 2026 ?
Le détail des indicateurs de tension
Tension Vocaneo : 2/10 — calcul Vocaneo à partir des offres, demandeurs et embauches.
Tension globale : 0,0/10 — moyenne des deux. L'indice mesure le ratio entre demandeurs d'emploi et offres collectées.
Données marché : France Travail (API statistiques offres/demandes d'emploi), mises à jour le .
Quel est le salaire de Chargé / Chargée de développement social ?
Note : salaires du métier référent Chargé / Chargée de développement économique et local, dont dépend cette spécialisation.
Brut mensuel, hors primes. Dans les métiers en horaires postés, les primes de poste et d'astreinte peuvent compléter sensiblement le fixe.
Source : France Travail — salaires constatés dans les offres d'emploi déposées, 3ème trimestre 2025 (données mises à jour le ).
Quelles sont les conditions de travail ?
Les conditions de travail de ce métier sont notées 7,7/10 par Vocaneo. Les connaître avant de se lancer, c'est ce qui fait les projets qui tiennent.
En contact avec du public
Conditions de travail et risques professionnels
Jeunes en insertion
Publics spécifiques
Personnes âgées
Publics spécifiques
Personnes en situation de handicap
Publics spécifiques
Toutes les conditions concrètes d'exercice
Conditions de travail et risques professionnels du métier Chargé / Chargée de développement social
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- En contact avec du public
- Condition :
- Travail en mode projet
Types de structures du métier Chargé / Chargée de développement social
- Condition :
- Association
- Condition :
- Collectivités territoriales
- Condition :
- Economie Sociale et Solidaire
- Condition :
- Organisme public
Publics spécifiques du métier Chargé / Chargée de développement social
- Condition :
- Jeunes en insertion
- Condition :
- Partenaires Publics et Privés
- Condition :
- Personnes âgées
- Condition :
- Personnes en situation de handicap
- Condition :
- Personnes vulnérables
- Condition :
- Publics en situation d'illettrisme
Statut d'emploi du métier Chargé / Chargée de développement social
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
- Condition :
- Salarié secteur public
Contextes de travail du référentiel ROME 4.0 + analyse de pénibilité Vocaneo
Le métier de Chargé / Chargée de développement social est-il menacé par l'IA ?
Transformé, pas remplacé : l'IA change les outils et déplace une partie des tâches, sans faire disparaître le besoin humain. Se former aux nouveaux outils devient un avantage décisif.
Estimation Vocaneo (analyse des tâches du référentiel ROME, échelle de 1 à 3). Comprendre la méthodologie
Quel est le profil Vocagram du métier ?
Le Vocagram mesure le profil type d'un métier sur 28 composantes réparties en 4 axes (moteurs, personnalité, forces, manières d'agir). Pour le métier de Chargé / Chargée de développement social, les moteurs dominants sont altruisme, proximité et cadre, et les manières d'agir privilégiées sont aider, organiser et diriger.
Le code reprend, axe par axe, les lettres des composantes dominantes ci-dessus.
Profil calculé par Vocaneo selon la méthodologie Vocagram (Schwartz, BFI-2, O*NET, RIASEC). Comprendre la méthodologie
Le profil psychométrique détaillé (RIASEC, personnalité, valeurs)
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Chargé / Chargée de développement social
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Chargé / Chargée de développement social
Le test RIASEC identifie les dominantes d'intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s'épanouit.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l'interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l'enseignement, de la santé ou du travail social.
- Centre de l'activité professionnelle, travailler avec des populations défavorisées.
- Essentiel d'encadrer et d'accompagner des individus vers l'insertion.
- Collaboration constante avec divers partenaires et associations.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Nécessite une analyse approfondie des besoins sociaux.
- Implique la recherche de données sur les populations vulnérables.
- Évaluation régulière des impacts des projets socialement.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Coordination de projets implique un leadership léger.
- Nécessite des compétences en gestion et organisation.
- Doit mobiliser des ressources et partenaires variés.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Certaines tâches administratives liées à la gestion de projets.
- Nécessité de suivre des protocoles et des réglementations.
- Organisation d'événements requiert une structure méthodique.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Implique une certaine gestion de projets pratiques.
- Peut nécessiter des interventions sur le terrain, mais moins axé sur des tâches techniques.
- Occasionnellement des aspects matériels, mais peu de manipulation d'outils.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Créativité nécessaire pour élaborer des projets innovants.
- Peu d'expression artistique au sens traditionnel.
- Peut nécessiter un design attractif pour des événements.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Chargé / Chargée de développement social
La personnalité type pour exercer le métier de Chargé / Chargée de développement social
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- Exigence d'une planification rigoureuse pour la mise en œuvre de projets sociaux.
- Responsabilité quant à l'évaluation de l'impact des actions menées.
- Nécessité de respecter des procédures et des réglementations spécifiques.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- Importance de la coopération avec divers acteurs pour réussir les projets sociétaux.
- Nécessité de faire preuve de bienveillance et de diplomatie dans le travail avec les individus vulnérables.
- Gestion des relations et résolution de conflits avec différents intervenants.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Nécessité d'élaborer des projets innovants pour répondre aux besoins des populations.
- Adaptation à des contextes sociaux variés et identification de nouvelles méthodes d'intervention.
- Travail avec différents partenaires et acteurs locaux pour co-construire des solutions.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Interaction fréquente avec des partenaires, des bénéficiaires et des institutions.
- Organisation d'événements et de réunions impliquant une communication active.
- Travail en équipe pour mobiliser et coordonner des actions.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Travail pouvant engager des situations émotionnellement sensibles.
- Nécessité de gérer des pressions liées à la mobilisation des ressources et des acteurs.
- Exposition modérée à des situations stressantes dans l'évaluation des projets.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Chargé / Chargée de développement social
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Chargé / Chargée de développement social
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Focalisé sur l'amélioration des conditions de vie des populations vulnérables.
- Promotion de la justice et de l'égalité sociale comme priorité.
- Engagement envers le bien commun et le développement durable.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Travaille directement avec les populations défavorisées pour répondre à leurs besoins.
- Fort accent sur la coopération et l'aide sociale.
- Soutien à l'insertion sociale et professionnelle des individus.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Élaboration et mise en œuvre de projets pour atteindre des objectifs sociaux.
- Évaluation de l'impact des actions menées témoignant de la réussite.
- Compétition pour obtenir des financements et ressources nécessaires.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Travail varié avec de nouveaux défis à relever périodiquement.
- Intervention sur différents projets engendrant diversité et dynamisme.
- Évaluation continue des stratégies nécessitant adaptation et changement.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Nécessite le respect des normes et procédures administratives.
- Engagement dans la collaboration avec des institutions et acteurs variés.
- Obligation de suivre des protocoles dans le cadre des projets et évaluations.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l'autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Nécessite d'influencer les partenaires locaux et institutions.
- A une certaine autorité dans la mise en œuvre de projets.
- Implication dans la coordination des actions avec divers acteurs.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Nécessite une certaine autonomie dans la mise en œuvre des projets.
- Possibilité de créativité dans l'élaboration de solutions adaptés aux besoins.
- Responsabilité de l'évaluation des actions menées.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- Travaille à la prévention des risques sociaux au sein des communautés.
- Importance de la stabilité des actions et programmes proposés.
- Cherche à garantir un minimum de sécurité sociale aux individus aidés.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Moins centré sur le plaisir personnel, mais recherche du bien-être collectif.
- Organisation d'événements qui peuvent apporter une satisfaction à la communauté.
- Peu d'éléments liés à la gratification individuelle directe.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Respect des pratiques sociales établies, mais avec une orientation vers l'innovation.
- Peu d'accent sur la tradition par rapport à l'évolution sociale.
- Se doit parfois d'adapter ou de remettre en question les normes établies.
Comment devenir Chargé / Chargée de développement social ?
Cet emploi est accessible à partir d'un Bac + 3 Diplôme d'État en économie sociale, licence en science politique ou sociologie au Bac + 5 Master en développement social.
Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Bac +3 (Licence, Bachelor)
Niveau d'étude minimal
Reconversion courte : non
Formation typique : 12 mois
Une reconversion courte est peu probable pour atteindre le niveau Bac+3 exigé. Il est préférable d’envisager des formations professionnelles longues (au moins 12 mois puis compléments) ou un parcours diplômant plus soutenu, avec des voies comme l’apprentissage ou la formation continue pour sécuriser l’intégration.
Informations d'accès détaillées (expérience, technicité, durée)
Informations d'accès au métier
- Niveau d'étude minimal
- Bac +3 (Licence, Bachelor)
- Expérience requise
- Aucune expérience requise
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Non*
*Une reconversion courte est peu probable pour atteindre le niveau Bac+3 exigé. Il est préférable d’envisager des formations professionnelles longues (au moins 12 mois puis compléments) ou un parcours diplômant plus soutenu, avec des voies comme l’apprentissage ou la formation continue pour sécuriser l’intégration.
Votre organisme forme à ce métier ?
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Proposer un partenariatDiplômes et certifications qui y mènent
1 985 formations dans 381 établissements, 281 villes.
Les connaissances théoriques (savoirs)
Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Chargé / Chargée de développement social ?
- Autres techniques professionnelles
- Méthodes d'évaluation des besoins sociaux
- Expertises techniques
- Diagnostic social
- Sciences humaines
- Connaissance des dispositifs d'aide sociale
- Connaissance des dispositifs d'insertion sociale
- Connaissance des politiques publiques
- Connaissance des réseaux d'assistance communautaire
- Economie sociale
- Gestion de projets sociaux
- Sociologie
- Règlementations, normes
- Droit des collectivités locales
- Financements publics et règles d'attribution
- Méthodes, procédés, procédures
- Outils d'évaluation
- Outils de gestion de projet
- Certifications
- Diplôme d'Etat d'ingénierie sociale
- Diplôme d'Etat de conseiller en économie sociale familiale
- Licence mention sciences sociales
- Licence mention sociologie
- Master mention études du développement
- Master mention intervention et développement social
Les compétences techniques (savoir-faire)
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Chargé / Chargée de développement social en 2026 ?
- Animer un collectif
- Faciliter et créer les conditions de la coopération
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Mettre en place des outils et des méthodes de travail collaboratif
- Animer un réseau, une communauté
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Coordonner des initiatives communautaires locales
- Accompagner l'insertion sociale et professionnelle
- Réaliser un diagnostic sanitaire et social d'une personne
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Analyser les besoins sociaux et médicosociaux des individus
- Accompagner l'élaboration et la mise en oeuvre d'un projet d'orientation professionnelle
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Mettre en place des initiatives de réinsertion sociale
- Concevoir l'ingénierie de formation
- Organiser et piloter un programme de formation
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Développer des projets contribuant à l'évolution des pratiquants dans une dynamique éducative, de soin, de santé et d'inclusion
- Réaliser des actions de communication et évènements
- Gérer les relations publiques
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Réaliser des actions de relation publique, de diffusion et de promotion de l'information
- Créer, organiser ou coordonner un évènement
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Planifier et organiser des événements communautaires pour la cohésion sociale
- Analyser les usages, l'expérience utilisateur
- Administrer une enquête, un sondage
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Réaliser des études de satisfaction du public
- Expérimenter, piloter la recherche et l'innovation
- Analyser, résoudre un problème courant ou complexe
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Trouver des solutions à l'aide de méthodes de résolution de problèmes
- Analyser, prévenir les risques
- Elaborer des actions ou des règles de prévention
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Concevoir et mettre en place les actions de prévention, d'information sur la santé et les risques psychosociaux
- Maîtriser les coûts, acheter
- Lancer et gérer un appel d'offres
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Lancer et gérer un appel à projets
- Assurer la gestion administrative et financière d'une activité
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Assurer la gestion administrative d'une activité
- Élaborer et appliquer un cadre juridique ou règlementaire
- Appliquer un cadre juridique ou réglementaire
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Maintenir une veille réglementaire
- Concevoir, administrer, évaluer une politique publique
- Evaluer une politique publique
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Réaliser un diagnostic territorial
- Piloter un dispositif d'action publique
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Concevoir un dispositif de gouvernance de l'action publique
- Gérer la relation client, recueillir et analyser les besoins client
- Apporter une assistance technique aux équipes
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Apporter un appui technique à des partenaires institutionnels
- Piloter un projet, une activité
- Mettre en oeuvre une stratégie, un plan d'actions
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Mettre en oeuvre des activités éducatives dans le cadre de projets du secteur social, médicosocial et de la santé
- Piloter une activité
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Assurer la réalisation des activités dans le respect des objectifs de qualité, de coût et de délais
- Concevoir et gérer un projet
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Conduire un projet de développement
- Conduire une stratégie de développement
- Mettre en place des solutions d'amélioration de la performance
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Elaborer des plans d'action pour améliorer les services
- Contrôler des indicateurs de performance, analyser et corriger des écarts
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Surveiller et ajuster les stratégies en fonction des résultats
- Elaborer une stratégie de développement d'activité
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Définir ou promouvoir une stratégie de développement local
- Définir la politique et les orientations générales d'une organisation
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Développer des stratégies d'inclusion, d'intégration sociale et de diversité
- Piloter des partenariats
- Développer et piloter un réseau d'organisations partenaires
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Assurer les relations avec les organismes sociaux : mutuelle, Urssaf, caisse primaire d'assurance maladie, médecine du travail, caisse d'assurance retraite et de la santé au travail, etc
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Collaborer avec des partenaires institutionnels
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Etablir des accords, des conventions, des relations contractuelles au nom de l'Etat avec des collectivités locales, des associations et des partenaires locaux
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Gérer les relations avec les partenaires locaux
- Collaborer et favoriser la collaboration
- Rendre compte de son activité
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Rendre compte de l'action conduite à l'élu exerçant la responsabilité politique
- Argumenter
- Promouvoir une proposition, un projet
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Défendre un projet devant un comité de pilotage, des collaborateurs ou des partenaires
- Agir face à l'imprévu
- Gérer une situation conflictuelle
- Compétence Chargé / Chargée de développement social : Gérer les conflits d'intérêts entre les parties prenantes
Sources et méthode
- Missions, compétences, accès au métier : référentiel ROME 4.0 (France Travail).
- Marché de l'emploi, salaires et contrats : France Travail, API statistiques offres/demandes — mises à jour le .
- Indicateurs, profil Vocagram et estimation d'impact IA : Vocaneo — fiche mise à jour le .
Les indicateurs Vocaneo sont des repères d'aide à l'exploration : ils éclairent ta réflexion, ils ne constituent pas un verdict. Ces résultats ne remplacent pas un accompagnement humain — ils en sont le point de départ.
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