Manager de grands projets de changement (ms)
Voies d’accès possibles (selon les établissements)
- Formation Professionnelle
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Type
Catégorie de la certification
Autre certification inscrite au RNCP
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
Bac +5
Formations disponibles
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1
Prix moyen
Estimation calculée sur les formations disponibles
11 900 €
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Sources
Codes associés
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310
Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (y compris administration générale des entreprises et des collectivités)31 · Echanges et gestion
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32015
CONDUITE CHANGEMENTGESTION DES ORGANISATIONS
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32135
CONDUITE PROJETENCADREMENT MANAGEMENT
Alias (autres noms)
1 aliasMétiers associés (ROME)
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M1302 Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise -PME-Direction d'entreprise — Gestion administrative et ressources humainesVoir le métier
Le Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise -PME- orchestre le développement et la gestion quotidienne de son entreprise. Dirige et coordonne les activités de l'entreprise pour assurer sa rentabilité et son développement Définit les stratégies commerciales et supervise leur mise en ½uvre Gère les ressources humaines, financières et matérielles de l'entreprise Assure la conformité de l'entreprise aux réglementations en vigueur Développe et entretient des relations avec les partenaires, fournisseurs et clients Identifie les opportunités de croissance et les risques potentiels pour l'entreprise
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M1402 Responsable en organisation en entrepriseOrganisation et études — Gestion administrative et ressources humainesVoir le métier
Le Responsable en organisation en entreprise conçoit des améliorations de l'ensemble des processus managériaux et organisationnels sur un plan financier, technologique ou humain. Analyse et améliore les processus internes de l'entreprise Conçoit et met en ½uvre des solutions organisationnelles adaptées aux besoins spécifiques de l'entreprise Collabore avec les différents départements pour assurer une mise en ½uvre efficace des stratégies d'organisation Supervise les projets d'organisation et coordonne les équipes impliquées Évalue régulièrement l'efficacité des nouvelles méthodes organisationnelles Accompagne le changement et organise la formation du personnel aux nouvelles procédures et outils de gestion