Supplymez-vous / Bilan de compétences Activa

Un accompagnement flexible et sur-mesure pour répondre à vos besoins. Des outils reconnus pour explorer vos valeurs, vos intérêts, vos motivations. Un taux de satisfaction clients de 98% mesurable via deux évaluations par bénéficiaire

Moment privilégié pour ne penser qu'à soi, le bilan de compétences a pour objectif de (re)définir ses projets professionnel et personnel en s'appuyant sur une meilleure connaissance de ses valeurs, de ses besoins et de sa personnalité, ainsi que de ses compétences et potentiels. Votre projet, en lien avec un plan d'action, est à la fois motivant, épanouissant et réaliste. Vos atouts, comme un instrument de différentiation et de valorisation, sont autant de forces pour entreprendre une reconversion professionnelle, envisager une évolution ou concrétiser un projet de création d'entreprise. Avec écoute, bienveillance et empathie, vous passez à l'action.

Ce bilan de compétences a une durée de 24 heures, dont 16 heures avec une consultante spécialisée en évolution professionnelle (certification RNCP). Il se déroule en 3 phases 1 - Phase préliminaire pour analyser la demande et le besoin permettant de déterminer les objectifs, le format le plus adapté et les outils à mettre en place. 2 - Phase d'investigation pour identifier les éléments ayant amené au processus de changement. Elle permet d'analyser vos motivations, valeurs, aspirations et intérêts personnels. Sur la partie professionnelle, elle met en avant vos compétences et aptitudes pour envisager leur 'transférabilité' sur un nouveau poste ou une nouvelle activité et déterminer vos ressources et potentialités inexploitées. A la fin de cette phase, le bénéficiaire est en mesure soit de construire son projet professionnel, tout en vérifiant sa pertinence ; soit d'élaborer une ou plusieurs alternatives. 3 - Phase de conclusion reprenant, dans une synthèse, l'ensemble des éléments clés avec les plans d'actions. Ce document permet de recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation du projet professionnel et, le cas échéant, d'un projet de formation. Il indiquera également les principales étapes de la mise en oeuvre du projet. 6 mois après la fin du bilan de compétences, un rendez-vous de suivi est proposé afin de faire le point sur votre projet professionnel, les actions entreprises et sur les éventuelles difficultés rencontrées. Voici quelques exemples d'outils utilisés : Les cartes des valeurs, le test sur les croyances limitantes, Motiva, l'approche 360°, le test d'assertivité

Identifier et ancrer vos compétences. Explorer vos valeurs, vos besoins, vos motivations et vos centres d'intérêts. Développer votre confiance en vous. Prendre conscience de vos savoir-faire, de vos savoir-être et valoriser vos 'soft skills'. Construire un projet professionnel solide et réaliste validé via des enquêtes métier et doté d'un plan d'action précis. Pour mesurer votre satisfaction et renforcer ainsi notre amélioration continue, deux évaluations sont mises en place, une à la fin de votre bilan de compétences et l'autre 6 mois après au moment du rendez-vous post bilan.

Admission sans disposition particulière

Présentiel ou à distance

Les personnes en situation de handicap et souhaitant bénéficier de cette prestation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités de mise en oeuvre.