BILAN DE COMPETENCES - VAST RH

Accompagnement personnalisé par des consultants qualifiés et formés au bilan de compétences faisant partie d'une équipe pluridisciplinaire ayant une connaissance des métiers et du marché. Planning adaptable.

Explorer et valoriser les compétences personnelles et professionnelles, les aptitudes et les motivations d'un bénéficiaire pour l'aider à définir un ou plusieurs projets professionnels en corrélation avec les besoins socio-économiques de son territoire d'activité et de son bassin de vie et, le cas échéant, un projet de formation pour y aboutir. Moment privilégié de votre vie professionnelle, le bilan de compétences vous permet de : - Faire le point sur votre carrière et sur vos possibilités d'évolution professionnelle - Analyser vos acquis professionnels et personnels, identifier vos motivations, vos priorités au travail, vos aptitudes afin de définir ou affiner un ou plusieurs projets professionnels - Favoriser votre bien-être au travail et votre épanouissement professionnel - Devenir acteur de votre avenir professionnel

Le bilan de compétences peut durer jusqu'à 24 heures maximum (pendant ou hors du temps de travail) réparties sur 2 à 4 mois. Les entretiens individuels sont réalisés avec votre conseiller bilan. UNE DÉMARCHE EN 3 PHASES : PRELIMAIRE - INVESTIGATION - CONCLUSIONS 1. PHASE PRÉLIMINAIRE Information et analyse des besoins - Expliquer la démarche et les méthodes de travail - Définir et analyser la nature de vos besoins - Confirmer l'engagement dans la démarche Définir et se mettre d'accord sur les objectifs du bilan Vous informer des conditions de déroulement du bilan, des méthodes et techniques mises en oeuvre, ainsi que des principes d'utilisation des conclusions de la prestation. 2. PHASE D'INVESTIGATION Identification et adéquation du projet - Analyser votre parcours personnel et professionnel pour identifier vos compétences - Mieux appréhender vos valeurs, Identifier vos aptitudes, intérêts, motivations, aspirations (connaissance de soi) - Élaborer et vérifier la pertinence de votre projet - Repérer les éléments de votre expérience transférables aux nouvelles situations professionnelles envisagées - Déceler vos ressources et vos potentialités inexploitées - S'approprier l'environnement socio-économique, les filières métiers et les formations - Finaliser votre projet professionnel et personnel. 3. PHASE DE CONCLUSION Synthèse et planification des actions à mener - Valider votre projet - Définir un plan d'actions pour mettre en oeuvre votre projet à court, moyen et long terme - Élaborer le document de synthèse de votre bilan. A l'issu du bilan le document de synthèse confidentiel vous est remis. A 6 mois, vous serez contacté pour faire le point sur la réalisation de votre projet professionnel. Votre feuille de route : Étape 1 : Rencontre, accueil, analyse Étape 2 : Vos talents, vos fibres : Vous révéler et développer votre propre individualité ! Étape 3 : Prendre son temps pour cibler. Vers quoi allez-vous ? Étape 4 : Valider le projet et passer à l'action ! Étape 5 : Garder le cap et se réaliser (suivi post bilan)

Que ce soit pour la création d'une entreprise, pour l'évolution dans un milieu professionnel, pour se reconvertir dans un nouveau métier, la synthèse du bilan de compétences aide à faire le point sur sa vie personnelle et sa carrière. Il permet de lister les prochains objectifs vers l'épanouissement. Les consultants sont également présents pour vous accompagner vers une meilleure connaissance de soi.

Admission après entretien

Un entretien préalable d'information gratuit vous permet de rencontrer le/la consultant(e) qui vous accompagnera en prenant connaissance de votre situation et en vous présentant les modalités d'organisation et de déroulement de la prestation.

En présentiel ou en distanciel proposé sous forme de 5 étapes organisées de la manière suivantes : 8 entretiens individuels (16h) et du travail personnel à prévoir

Selon le handicap identifié lors de l'entretien préalable, un format à distance sera proposé pour les personnes en situation de handicap. Si cela ne suffit pas, l'organisme s'engage à trouver une solution alternative en interne ou fera appel à une autre structure spécialisée.