Bilan de compétences VAST RH

1 Un bilan de compétences qui vous ressemble, à travers une approche personnalisée 2 Des entretiens individuels, avec un consultant en qui vous pouvez avoir confiance 3 Des horaires adaptés à vos contraintes 4 Des outils adaptés à la formation à distance

Exploration et Valorisation des compétences personnelles et professionnelles, les aptitudes et les motivations d'un bénéficiaire pour l'aider à définir un ou plusieurs projets professionnels en corrélation avec les besoins sociaux économiques de son territoire d'activité et de son bassin de vie et, le cas échéant, un projet de formation pour y aboutir. Moment privilégié de votre vie professionnelle, le bilan de compétences vous permet avec la méthode VAST RH de: - Faire le point sur votre carrière et sur vos possibilités d'évolution professionnelle - Analyser vos acquis professionnels et personnels, identifier vos motivations, vos priorités au travail, vos aptitudes afin de définir ou affiner un ou plusieurs projets professionnels - Favoriser votre bien-être au travail et votre épanouissement professionnel - Devenir acteur de votre avenir professionnel

Le bilan de compétences se déroule en trois grandes phases : - Une phase préliminaire (durée : 2h) dont les grandes lignes sont : o Analyse de la demande, présentation de la démarche et définition des objectifs. - Une phase d'investigation (durée : 10 heures) o Analyse de vos aspirations et de vos potentiels avec la méthode VAST RH. Cette étape inclut un bilan personnel, ainsi que des tests d'orientation et de personnalité o Analyse de votre parcours personnel et professionnel, vous vous penchez sur vos valeurs, motivations et personnalité. o Analyse métier /marché et recherches documentaires pour assurer une viabilité à long terme à votre projet, nous vous accompagnons dans l'exploration des voies d'évolution professionnelle envisageables o Analyse des compétences, dont le savoir, le savoir-faire et le savoir-être o Identification des « possibles », dont l'aboutissement est la définition de votre projet et du plan d'action - Une phase de conclusion (durée : 4h) : Cette phase inclut l'élaboration et la remise d'une synthèse écrite qui reprend le projet dans son ensemble, les points d'appui, les axes de progrès et le plan d'action ainsi que des résultats détaillés du bilan. L'originalité de l'approche VAST RH tient à la personnalisation du bilan de compétences pour chaque bénéficiaire, grâce à une boîte à outils dans laquelle les consultants puisent en fonction du profil qu'ils accompagnent. Quelques exemples d'outils incluant le test de personnalité de Jung, le modèle de la pyramide de Maslow, Les Big Five, le RIASEC de John Holland, les intelligences multiples de Howard Gardner, les tests psychométriques Central test et une encyclopédie de 1250 métiers.

Pour mener un bilan de compétences complet et cohérent, réaliste et réalisable, VAST RH s'intéresse à 4 composantes fondamentales : vos compétences, vos motivations, votre personnalité et le marché dans lequel vous évoluez. Si vous avez envie de changer d'activité, mais que vous n'avez pas d'idée précise et/ou que vous hésitez entre plusieurs solutions professionnelles, si vous avez envie de savoir où vous en êtes, que vous souhaitez faire valider un projet, que vous vous ennuyez dans votre poste ou que vous vous sentez à l'étroit, le bilan de compétences va vous permettre d'ouvrir le champ des possibles. Quel que soit votre objectif, vous retrouverez : - De la confiance en soi et de la motivation - Une synthèse cohérente qui présente clairement votre projet professionnel (et personnel), vos qualités, vos compétences et votre valeur ajoutée à mettre en avant - Une synthèse vous permettant de présenter votre projet professionnel (et personnel) et vos besoins en formation à France Travail ou à votre employeur.

Admission sans disposition particulière