Objectif pédagogique

Le bilan de compétences est un véritable tremplin pour entreprendre un changement positif au cours de sa carrière pour préparer une reconversion professionnelle, évoluer dans son entreprise, élaborer ou vérifier un projet professionnel.

Le bilan de compétences permet de conduire une réflexion active sur son avenir professionnel, et accompagne l élaboration d un projet professionnel cohérent, finalisé et adapté :

• Analyser de votre parcours professionnel,
• Faire le point sur ses compétences, mobilisables, transférables
• Définition de vos aptitudes professionnelles,
• Gagner en confiance en vous
• Mettre en lumière vos connaissances et vos compétences
• Trouver de nouvelles perspectives professionnelles
• Développer une motivation profonde pour vous donner envie d avancer
• Déterminer vos valeurs et vos motivations,

L'approche du bilan de compétences FOX PARTNERS est centrée sur l'humain, l'écoute et l'empathie, mais aussi sur le coaching pour passer à l'action et réussir l'évolution souhaitée.

Aucun prérequis n est exigé pour réaliser un bilan de compétences.

Nos bilans sont possibles dans nos locaux ou à distance. En présentiel, plusieurs lieux de rendez-vous sont possibles. Nous mettons tout en oeuvre pour vous permettre de suivre votre parcours avec votre consultant dans un lieu adapté à la confidentialité et la bienveillance pendant vos séances.

Les modalités d accès sont définies lors du 1er entretien.

Phases du Bilan de Compétences

1. Préliminaire :

• Analyse de la demande et du besoin de la personne
• Choix du format le plus adapté à la situation et au besoin
• Définition conjointe des modalités de déroulement du bilan et des objectifs généraux

2. Investigation :

• Analyse de votre parcours professionnel, de vie, de formation
• Prise en compte de vos ressources, valeurs, motivations, compétences
• Exploration des métiers (domaines, intérêt, profil professionnel, conditions de travail, transférabilité des compétences)
• Projections d¿évolution et/ou changement professionnel, points d'appui et axes de progrès, élaboration de projet, faisabilité et alternatives

3. Conclusion :

• Appropriation des résultats détaillés de la phase d¿investigation
• Mise en ¿uvre d'un projet en accord avec votre écosystème
• Stratégie de réalisation, plan d'action, validation
• Enquêtes, ressources mobilisables, élaboration et remise du document de synthèse
• Élaboration du document de synthèse reprenant les points structurants de la démarche : le projet, les atouts pour réussir ainsi que le plan d'action

La durée totale du bilan de compétences comprend :

• Le temps passé en entretiens individuels avec le consultant (présentiel ou distanciel synchrone)
• Un temps de

Résultats attendus

Le bilan de compétences vise à développer la capacité à prendre des décisions quant à l'orientation de sa carrière professionnelle sur la base d'une meilleure connaissance de soi (valeurs, besoins, personnalité) et d'une meilleure connaissance de ses compétences en termes de savoir, savoir-faire et savoir-être. La capacité à analyser le marché de l'emploi est également développée dans le cadre du bilan de compétences.

Les avantages du bilan de compétences incluent :

• Une confiance en soi et une motivation retrouvées grâce à un projet professionnel réaliste et motivant qui répond aux aspirations et aux compétences du bénéficiaire ;
• Un plan d'action pour la réalisation du projet professionnel retenu ;
• Un profil professionnel présentant les atouts et les marges de progrès.

Dans tous les cas où le projet passe par une recherche d'emploi, le CV et les outils de recrutement du bénéficiaire sont actualisés durant le bilan de compétences.