Bilan de Compétences Smart Version

Une méthodologie reconnue pour son efficacité avec l'intervention de coachs certifiés ayant tous exercé des fonctions de cadres dirigeants au sein d'entreprises de premier plan .

L'objectif de la formation est d'effectuer un bilan sur ses compétences ( techniques, managériales, relationnelles) afin d'identifier ses environnements de succès et d'échecs, d'avoir une meilleure lecture de ses modes de fonctionnement préférentiels, ceci permettant de définir un nouveau projet professionnel.

L'organisation du bilan de compétences s'adapte aux caractéristiques de la personne et à ses objectifs. Chaque cas étant unique, la démarche suivie implique une réflexion personnelle de la part du bénéficiaire et une mise en commun avec le consultant. La méthodologie suivie se compose d'un bilan professionnel et d'un bilan personnel puis de la construction d'un projet : Phase préliminaire Cette étape va permettre au bénéficiaire de confirmer sa démarche, de définir et d'analyser la nature de ses besoins et de l'informer sur les conditions de déroulement du bilan, les méthodes et techniques qui seront mises en ¿uvre. Elle permettra au consultant de délimiter les objectifs du bénéficiaire, d'évaluer son engagement (et de le sensibiliser à l'importance de son engagement personnel pour la réussite de cette démarche) et de choisir, avec lui, les méthodes et techniques d'évaluation et de restitution. Phase d'investigation La phase d'investigation a pour vocation de permettre au bénéficiaire d'avoir une meilleure connaissance de lui-même et de son environnement professionnel. L'objectif est de faire émerger les prédispositions naturelles ou acquises à des fonctions ou des métiers. Cette phase se réalise sous forme de dialogues, de tests et de questionnaires, de réflexion personnelle, d'investigations dans l'environnement professionnel, d'enquête métier. La phase d'investigation s'inscrit dans une démarche rétrospective et prospective. Phase de conclusion La phase de conclusion a pour but de finaliser le bilan de compétences. Elle se conclut par la rédaction d'un document de synthèse. Confidentielle, cette restitution écrite est la propriété exclusive du bénéficiaire. Sauf autorisation écrite de l'intéressé, tout document élaboré lors du bilan de carrière est systématiquement détruit en fin de prestation. Cette synthèse reprend l'ensemble des aspects des conclusions du travail entrepris à savoir les points forts de la phase d'investigation, les compétences et aptitudes du bénéficiaire au regard des perspectives d'évolution envisagées, les éléments constitutifs du projet professionnel ou de formation, les atouts et les freins à la réalisation du projet professionnel, les étapes prévues. 1-Analyse du parcours professionnel 2-Sessions de travail sur les compétences (techniques, managériales, relationnelles) et les motivations. Possibilité d'utiliser un outil d'inventaire de personnalité qui permet de décrire un type de personnalité en termes de préférences naturelles, spontanées et de modes de fonctionnement 3-Travail sur le projet professionnel suivant et l'élargissement du cadre.

L'accompagnement permet de réfléchir sur ses facteurs clés de succès, d'avoir une meilleure lecture de ses modes de fonctionnements préférentiels, de prendre conscience de ''l'image '' renvoyée lors des interactions relationnelles, de travailler sur sa stratégie d'influence.

Admission après entretien

Pas de prérequis

6 séances de travail d'environ 1h30 toutes les 2 semaines