BILAN DE COMPETENCES PROACTIF

- Un accompagnement à la fois professionnel et personnel - Une structure à taille humaine, un accompagnement sur-mesure - Une équipe de consultants et coachs certifiés et pluridisciplinaires, experts dans leur domaine et passionnés

Parcours traditionnel Proactif : Transformer les idées en réalité Pourquoi faire un bilan proactif ? Car il permet de saisir les opportunités et prendre des initiatives, être responsable de ses actions plutôt que de simplement réagir aux circonstances. Cela implique d'être conscient de son environnement, de ses objectifs et de ses valeurs, et de prendre des mesures pour les réaliser de manière proactive. Il est personnalisé et utilise des techniques de coaching individuel ou de méthodes d'analyse approfondie pour créer des parcours sur mesure, adaptés aux besoins spécifiques et aux objectifs de chaque individu. Le bilan de compétences proactif intègre un choix de vie, devenir soi-même et se révéler, se découvrir, inventer son parcours. Enfin, plutôt que de se concentrer uniquement sur les compétences actuelles, un bilan proactif peut également explorer les compétences émergentes et les tendances du marché du travail pour aider les individus à se préparer aux défis et aux opportunités à venir. En résumé, ce parcours de bilan classique mais innovant se distingue par son approche dynamique, interactive et personnalisée, qui va au-delà des méthodes traditionnelles pour offrir une expérience enrichissante et pertinente pour l'évolution professionnelle de chacun.

Phase préliminaire : • Entretien individuel pour définir les attentes et les objectifs du bilan. • Identification des compétences, des intérêts et des valeurs professionnelles. • Analyse des expériences professionnelles passées. Phase d'investigation : • Inventaire des compétences par le questionnement, les fiches métiers, le repérage des tâches et des missions réalisées professionnelles et extraprofessionnelles • Tests spécialisés (les intérêts et motivations professionnels, la personnalité, l’évaluation des Soft-Skills, le créateur d’entreprise, les questionnaires d’autoévaluation, le questionnaire d’assertivité…) • Analyse du marché de l’emploi, transfert de connaissances des métiers et des formations • Enquêtes-métiers avec des professionnels des secteurs et/ou des métiers envisagés pour obtenir des conseils et des retours d'expérience.) • Exploration des pistes de reconversion ou de développement professionnel. Phase de conclusion : • Synthèse des résultats obtenus lors des phases précédentes. • Définition d'un plan d'action pour atteindre les objectifs professionnels identifiés. • Remise d'un compte rendu de bilan de compétences. Phase de suivi 6 mois à l'issue du bilan

- Définir un projet professionnel, et le cas échéant, un projet de formation ou une mise en place de validation des acquis et de l’expérience. - Faire le point sur son parcours professionnel et identifier ses compétences clés, ses aptitudes et motivations. - Définir des objectifs professionnels réalistes et réalisables. - Élaborer un plan d'action pour atteindre ses objectifs de carrière.

Admission sans disposition particulière

Rendez-vous préalable gratuit et sans engagement