BILAN DE COMPÉTENCES Cadres et Dirigeants

Les bilans de compétences sont menés par nos consultants experts, tous des professionnels de l'orientation, du recrutement et de la RH depuis plus de 20 ans. Le cabinet E-CARE Conseil est un organisme de formation certifié QUALIOPI. Tests à l'appui.

Le bilan de compétences a pour objectif de (re)définir son projet professionnel dans le but de trouver un emploi qui soit en phase avec ses compétences, ses intérêts, et ses valeurs. L'objectif est de construire ensemble, une démarche épanouissante, motivante en respectant un principe de réalité : pouvoir aider la transformation d'idée en actions concrètes pour réaliser un projet professionnel. Le bilan de compétence réalisé par E-CARE Conseil utilise des techniques d'accompagnement qui permettent de mieux se connaître pour entreprendre ce changement professionnel.

Déroulement : L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu selon les caractéristiques de la personne accompagnée et les objectifs du bilan. Il s'articule toutefois toujours autour des étapes suivantes : Un entretien préalable : Un premier rendez-vous gratuit sans engagement sera réalisé afin de faire connaissance avec le consultant qui vous accompagne. Cet entretien préalable est pour vous, l'occasion de lui poser toutes vos questions et ainsi mieux définir vos attentes pour planifier dans le temps le travail à accomplir. 1-Une phase préliminaire : Cette phase est nécessaire au consultant pour analyser votre besoin. Elle permet de comprendre vos motivations et ce qui vous incite à faire un bilan de compétences, pour vous proposer un bilan personnalisé et au plus proche de vos attentes. Au cours de cette phase, nous déterminons le format et les modalités de cet accompagnement. Nous vous expliquons également la méthodologie, les outils et les tests utilisés par notre cabinet. 2-Une phase d'investigation : - Réaliser l'inventaire des expériences vécues en entreprise ou dans sa vie extra professionnelle (associations, loisirs, centre d'intérêts etc) en s'appuyant sur des exemples concrets. - Réfléchir sur vos succès et vos échecs, de manière à mieux définir vos zones d'excellence et les satisfactions qui en résultent. - Faire ressortir les compétences acquises qu'il s'agisse de savoir-faire ou de savoir-être. - Dégager les éléments porteurs de sens pour vous. - Analyser vos caractéristiques personnelles : personnalité, intérêts, motivations, valeurs. - Définir votre potentiel, lister les métiers et envisager des pistes compatibles avec des restrictions médicales possibles. - Effectuer des enquêtes métiers auprès de professionnels pour bien évaluer le métier au quotidien - Poser les choses pour améliorer votre qualité de vie au travail - Élaborer les alternatives au projet (Formation, VAE, Création, Reprise etc.) - Focus spécifique sur les aptitudes managériales et analyse du déroulement de carrière à l'aide de tests psychométriques 3- Une phase de conclusions : - Avoir votre cartographie de ses compétences personnelles et professionnelles - Analyser les écarts entre les compétences acquises et celles attendues en fonction des pistes retenues - Mettre en place un plan d'actions adapté à vos/votre projet(s) professionnel(s) - Définir les moyens et les étapes pour y arriver - Vérifier la dimension « réaliste et réalisable » pour s'assurer de la compatibilité entre votre projet, et vos aspirations.

Au terme du bilan, vous y verrez plus clair sur la faisabilité de votre projet de reconversion. Votre consultant vous présente une synthèse faisant état de vos compétences clés et celles transférables dans un autre environnement professionnel. Vous avez ainsi les éléments pour valoriser votre projet, et les plans d'actions travaillés vous permettront de vous projeter en sécurité en connaissant les différentes étapes nécessaires. Vous pourrez ensuite rencontrer des acteurs importants dans la mise en place de votre projet que ce soit votre RH, votre manager, des centres de formations ou des professionnels de l'emploi. Le travail de bilan vous redonne confiance dans vos compétences et vous permet d'oser changer en sécurité selon les possibilités qui s'offrent à vous : réorientation professionnelle, évolution, mobilité interne, promotion, changement d'employeur(se), formation, création d'entreprise, disponibilité ou congé sabbatique, démission ou rupture conventionnelle. Le cabinet E-CARE Conseil effectue également un suivi des personnes accompagnées jusqu'à 6 mois après la fin du bilan de compétences.

Admission sans disposition particulière

Un consultant spécifique accompagne les bénéficiaires en situation de handicap. Méthodologie adaptée.