BILAN DE COMPETENCES ( basé sur la méthodologie Recherche de Carrière Implicite)

Un processus individualisé qui part en premier lieu de la personne, de la compréhension de sa personnalité, de ses comportements et de ses appétences pour les mettre en lien avec les compétences acquises et faire émerger un projet professionnel unique.

Ce bilan de compétences va vous permettre de formuler le projet professionnel (incluant le cas échéant un projet de formation) qui va donner du sens à votre évolution professionnelle et vous permettre d'y trouver une source d'épanouissement personnel. Vous allez prendre le temps d'analyser vos compétences professionnelles et personnelles existantes, vos leviers de motivation profonde et votre singularité, de dépasser vos freins et vos limitations afin de définir un projet professionnel réaliste et concret qui vous permettra d'améliorer votre satisfaction au travail, de développer votre employabilité et de sécuriser votre parcours professionnel.

Ce bilan de compétences s'appuie sur 3 phases 1. une phase préliminaire pour clarifier vos besoins/attentes et définir avec votre accompagnant le rythme adapté à votre situation 2. une phase d'investigation, sur une durée d'environ 4 mois qui va vous permettre d'explorer : - votre histoire de vie (choix professionnels, ruptures, expériences marquantes de votre parcours professionnel et extra-professionnel, style de communication adapté au contexte professionnel) - votre capital professionnel par l'identification de vos connaissances et compétences permettant de constituer votre book de compétences mais aussi vos savoir-être au travers de vos préférences comportementales (test FiroB®) et l'évaluation de la transférabilité de ces compétences dans votre futur projet. - vos motivations et vos freins : aspirations, valeurs, priorités de vie mais aussi croyances limitantes, peurs, comportements défensifs, relation à l'argent - faisabilité des projets professionnels avec enquête métiers et démarche réseau permettant d'explorer, hiérarchiser les différentes pistes professionnelles et les confronter à la réalité du marché 3. Une phase de conclusion qui permettra de valider le projet principal et de définir un plan d'action opérationnel et se traduira par la remise d'une synthèse écrite de votre démarche de bilan de compétences

- Une meilleure connaissance de soi : valeurs, singularité, préférences comportementales, leviers de motivation - Une meilleure connaissance de ses ressources : compétences existantes, compétences inexploitées, compétences à développer - la capacité à faire des choix professionnels affirmés et renouvelés - la capacité à analyser le marché, à effectuer une démarche réseau dans un cadre professionnel, à comprendre les enjeux des recruteurs et à actionner les dispositifs de formation nécessaires à son évolution

Entretien avec le consultant pour valider l'adéquation entre les besoins exprimés et la démarche de bilan de compétences

Admission après entretien

Entretien téléphonique ou visio