Bilan de Compétences

Notre Bilan de Compétences, conçu en conformité avec les exigences de France Compétences, est animé par des experts issus du terrain. Flexible, il s’adapte parfaitement aux impératifs financiers et professionnels des actifs.

Mettre en place un bilan de compétences structuré et efficace, permettant aux bénéficiaires d’analyser leurs compétences professionnelles et personnelles, d’identifier leurs motivations et d’élaborer un projet professionnel réaliste et cohérent.

1. Phase : Entretien préalable
- Prise de contact : Entretien initial (en face-à-face, par téléphone ou visioconférence) pour cerner les attentes et besoins.
- Définition des objectifs : Utilisation d’un questionnaire d’évaluation des besoins pour formaliser les attentes.
- Présentation des outils et méthodes : Introduction à la suite d’outils qui seront utilisés, des tests psychométriques, et des exercices de réflexion.

2. Phase d’investigation
Analyse du parcours :
- Outil de cartographie des compétences : Tableaux de synthèse des compétences acquises, matrices SWOT pour analyser les forces et faiblesses.
- Interview structurée : Pour recueillir des informations détaillées sur l’expérience professionnelle.

Identification des compétences et aptitudes :
- Tests psychométriques : Pour évaluer les aptitudes cognitives, comme le test de raisonnement logique ou le test de personnalité (MBTI, Big Five, etc.).
- Questionnaires d’auto-évaluation : Par exemple, des grilles de compétences sectorielles pour que le bénéficiaire identifie ses points forts.

Exploration des motivations :
- Inventaire d’intérêts professionnels : Outils comme le RIASEC pour évaluer les intérêts professionnels.
- Exercices de réflexion personnelle : Fiches d’analyse des valeurs personnelles et professionnelles.
- Outil de diagnostic des compétences transversales : Tests ou grilles d’observation comportementale.

3. Phase de conclusion
Élaboration du projet professionnel :
- Simulateur de projet professionnel : Pour évaluer la viabilité des différentes options de carrière.
- Cartes mentales : Pour visualiser les projets et organiser les idées.

Plan d’action :
- Calendrier de mise en œuvre :Pour planifier les étapes du projet professionnel.
- Check-list d’objectifs SMART :Pour détailler les actions spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, et temporellement définies.

Restitution des résultats :
- Document de synthèse : Rédaction d’un rapport de synthèse, avec des outils comme des modèles de rapport structurés.

4. Suivi post-bilan
Accompagnement :
- Coaching personnalisé : Séances de coaching utilisant des grilles de suivi des progrès.
- Plateformes de recherche d’emploi : Conseils sur l’utilisation de plateformes comme LinkedIn pour développer le réseau.

Évaluation de l’avancement :
- Tableau de bord de suivi : Outil pour suivre l’évolution du projet professionnel et ajuster le plan d’action.

- Entretien en face à face ou visioconférence.
- Utilisation de tests psychométriques validés.
- Accès à une base documentaire sur les métiers et les formations.
- Mesure de la satisfaction du bénéficiaire par un questionnaire de fin de bilan.
- Évaluation de la pertinence et de la faisabilité du projet élaboré.

Admission après entretien

Mixte