Bilan de compétences

Le bilan de compétences réalisé par notre cabinet de conseil Human'up consulting s'adapte à tous les profils. Notre volonté est de vous satisfaire et de développer la meilleure version de vous même en réalisant un suivi de qualité.

Le bilan de compétences permet de se recentrer sur soi même en vue d'une reconversion professionnelle, d'anticiper une évolution ou un changement de poste , ou de reprendre confiance en soi. Le bilan de compétences permet: - de réaliser un état des lieux du parcours professionnel. - d'identifier ses savoirs, savoir faire et savoir être. - de repérer ses potentialités et de développer sa confiance en soi. - de repérer les pistes d'évolution professionnelle. Le bilan de compétences vous permet de sécuriser votre parcours professionnel et de développer votre employabilité.

Le bilan de compétences s'articule en 3 phases: - Phase préliminaire Durant cette phase, nous établissons les caractéristiques de votre profil et mettons en avant les objectifs à atteindre durant votre bilan. - Phase d'investigation Durant la phase d'investigation, un inventaire de personnalité vous est proposé pour mieux vous connaître. Nous faisons un bilan personnel de votre profil. Durant cette phase, nous faisons ressortir vos valeurs, vos motivations, vos centres d'intérêt. Nous explorons ensemble des pistes professionnelles potentielles en fonction de votre profil et nous menons des enquêtes métiers auprès de professionnels expérimentés. Suite à cette, nous travaillons ensemble un plan d'actions pour atteindre le métier choisi. - Phase de conclusion La phase de conclusion permet de faire une synthèse du bilan en reprenant les documents de travail ( inventaire de personnalité, supports de travail) et les objectifs établis. Nous validons ensemble l'atteinte des objectifs fixés au démarrage du bilan de compétences. Modalités pédagogiques : - Diagnostic des besoins et du profil du bénéficiaire. - Entretiens. - Exercices réalisés par le bénéficiaire. - Apport théorique et méthodologique : marché de l'emploi, connaissances des métiers, des formations, dispositifs de financement, VAE... - Inventaire de personnalité - Enquêtes métiers - Travail du bénéficiaire entre les séances de bilan (14 heures) - Rédaction d'une synthèse (projet, plan d'actions)

A la fin de votre bilan, vous établissez un plan d'action concret et mesurable pour atteindre vos objectifs.

Admission après entretien

Un entretien individuel est réalisé avant l’entrée en bilan pour : - Identifier les attentes et les besoins du bénéficiaire - Expliquer le déroulement, la méthodologie et les objectifs du bilan - Vérifier l’adéquation entre besoin et accompagnement

Le bilan de compétences s’appuie sur une méthodologie active et participative, alternant entre entretiens personnalisés, tests et travaux guidés.

-Accessibilité des locaux (pour le présentiel) Locaux conformes aux normes d’accessibilité (accès PMR, ascenseurs, sanitaires adaptés). Possibilité d’accueillir des personnes accompagnées si nécessaire. -Adaptation des modalités pédagogiques Supports pédagogiques adaptés : versions numériques accessibles, documents en gros caractères, transcription des échanges. Aménagement du rythme : possibilité de séances plus courtes, étalement des rendez-vous selon les besoins de la personne. Outils numériques compatibles avec les aides techniques (lecteurs d’écran, sous-titrage, etc.). - Accompagnement personnalisé Entretien préalable pour identifier les besoins spécifiques liés au handicap. Adaptation des outils de bilan (tests, questionnaires, supports) en fonction des capacités de la personne. Possibilité de faire intervenir un référent handicap ou de collaborer avec des structures spécialisées (Agefiph, Cap Emploi). -Référent Handicap Un référent handicap est désigné au sein de l’organisme pour : Accompagner le bénéficiaire dans l’adaptation des modalités. Faire le lien avec les partenaires spécialisés (Agefiph, Cap Emploi, MDPH). Suivre l’accessibilité des prestations.