Bilan de compétences

• Un bilan personnalisé par un consultant expert en gestion de carrière, formé en psychologie du travail, ayant une bonne connaissance du marché du travail, du monde de l'entreprise et des dispositifs liés à la formation.

• Le programme individuel « Bilan de Compétences » est une démarche de gestion de son évolution de carrière. Elle permet de plonger dans une réflexion introspective afin d'analyser les compétences tant professionnelles que personnelles ainsi que tous critères motivationnels dans le but de définir un projet professionnel ou le cas échant, un projet de formation.

• Le bilan de compétences permet ainsi une réflexion autour de sa situation professionnelle afin d'élaborer un nouveau challenge professionnel, d'enclencher la prise de décision et le passage à l'action.

• Ce dernier permettra de confirmer des choix de départ ou d'en révéler de nouveaux afin de mieux envisager la suite de sa carrière.

• Un rendez-vous d'information (sans engagement) avec le consultant avant votre prise de décision est indispensable pour :
  • - Établir une première prise de contact nécessaire à l'analyse de votre besoin.
  • - Vous présenter le déroulement du bilan.
  • - Définir la durée d'accompagnement nécessaire du consultant, variable entre 16h ou 12h d'entretiens

  Les entretiens individuels de 2 heures chacun sont répartis sur une période de 3 à 4 mois.
  Au-delà des entretiens individuels, il vous sera également demandé de réaliser un travail personnel.

La démarche du Bilan de Compétences est un processus en 3 phases :

1. Phase préliminaire

- Analyser la demande et identifier les besoins du bénéficiaire
- Valider l'engagement volontaire du bénéficiaire dans la démarche
- Définir les attentes et les objectifs du bilan afin de proposer un programme adapté
- Présenter le déroulement du parcours et définir les outils/techniques utilisés adaptés aux objectifs du bénéficiaire
- Analyser le parcours de vie pro et perso du bénéficiaire

2. Phase d'investigation

EXPLORATION DE SOI

Comprendre son mode de fonctionnement : identifier sa personnalité par ses atouts personnels et savoir-être professionnel par la passation et débrief de tests et exercice. Permettre une mise à jour de ses points forts, et ses axes d'amélioration à partir de 360. Identifier ses cycles de vie, ses transmissions et organisation du temps.
Faire émerger ses motivations personnelles et professionnelles : Raconter son histoire de vie personnelle et professionnelle, identifier ses freins et ressources, ses valeurs, ses sources de motivation, ses centres d'intérêts professionnel et les conditions de travail recherchées.
Identifier et analyser de ses compétences clés : analyse profonde du parcours professionnel et personnel en analysant et identifiant les compétences mises en œuvre. Création d'un portefeuille de compétences en vue d'identifier la transférabilité/transversalité avec des métiers ou un besoin de formation sur certains domaines.
Réaliser la synthèse de son identité professionnelle et personnelle à l'instant T dans le but d'identifier des situations professionnelles adaptées à soi.

EXPLORATION DU MARCHE

Identifier les pistes d'évolution professionnelle : travail de recherche documentaire à partir d'outils sur les pistes d'évolution et/ou reconversion possible. Mise en perspective des pistes avec son identité et personnalité. Repérage des points de vigilance en termes de compétences métiers et comportementales. Analyse des postes et des offres afin d'identifier les compétences acquises transférables. Analyse des besoins socio-économiques de son territoire.
Déterminer son projet professionnel : élaboration des différents plans possibles, réalisation d'enquêtes métiers avec des professionnels, analyse stratégique de chaque option, repérage des besoins en formation, formalisation des éléments constitutifs des projets, définition d'un plan d'actions pour la mise en œuvre des projets.

3. Phase de conclusion

- Remise en main propre du document de synthèse au bénéficiaire par le consultant.
- Correction, commentaires, lecture et validation de la synthèse par le bénéficiaire et avec le consultant
- Faire le bilan du bilan : feedback sur l'accompagnement et le consultant.
- Prévoir l'entretien de suivi à 6 mois.

Remise par le consultant d'un document de synthèse détaillé et commenté au bénéficiaire comprenant :

• - L'analyse des compétences professionnelles et personnelles
  - La définition du ou des projets professionnels envisagées (reconversion et/ou évolution)
  - Le plan d'action défini et décrit pour la réalisation du ou des projets

Votre consultant s'engage à :

• - Vous proposer les outils, méthodes et techniques vous permettant de procéder au travail d'investigation sur vous et de préparation d'un projet.
  - Vous aider à mieux vous approprier les informations vous concernant sans apporter de jugement de valeur.
  - Vous aider à vous positionner en termes de compétences par rapport à la réalité du marché du travail.
  - Vous aider dans la qualification de votre projet
  - La confidentialité des échanges. Aucune restitution ne peut être faite à un tiers sans votre accord.
  - Réaliser un entretien post bilan à 6 mois.

Voici quelques indicateurs de performance concernant les bilans de compétences réalisés par nos consultants sur l'année 2023 :

• - Taux d'assiduité des bénéficiaires : 100%
• - Taux d'interruption en cours de prestation : 0%
• - Taux de retour des enquêtes de satisfaction : 70%
• - Taux de satisfaction : 95%

Être acteur de sa démarche

Avoir réalisé un rendez-vous d'information sans engagement avec l'un de nos consultants experts, afin d'établir une première prise de contact nécessaire à l'analyse de votre demande, et vous présenter le déroulement du bilan.

Ou avoir eu un entretien avec un Conseiller en Évolution Professionnelle (CEP).