Bilan de Compétences

• Un accompagnement bienveillant et un espace de partage qui fortifie votre confiance en vous • Des outils créatifs pour élargir votre horizon et vous permettre de trouver le bon cap pour votre prochaine étape professionnelle

Le Bilan de compétences est une opportunité unique pour : • Faire le point sur votre évolution professionnelle • Valoriser vos expériences et vos compétences • Utiliser votre plein potentiel pour vous épanouir et contribuer positivement • Envisager plusieurs stratégies d’avenir possible • Définir vos projets professionnels et un plan d’action concret et réaliste

1/ Une phase préliminaire : l’entretien préalable - Analyse de la demande et des besoins du bénéficiaire - Information sur la méthode et les outils de travail - Définition d’objectifs - Construction de l’alliance de travail ainsi que sa contractualisation 2/ Une phase d’investigation A/ Analyse de l’itinéraire professionnel et des compétences acquises Rendez-vous 1 : - Confirmation des objectifs du bilan de compétences - Analyse de l’itinéraire professionnel avec le portefeuille de compétences - Exploration des activités extraprofessionnelles (loisirs, activités associatives…) - Mise en évidence de la cohérence de l’itinéraire Rendez-vous 2 - Etude des réalisations importantes tant sur le plan professionnel qu’extraprofessionnel - Réflexion sur les échecs professionnels et les raisons qui ont causé ces échecs - Identification des compétences qui ont été développées dans les réussites et les échecs B/ Analyse de la personnalité, des motivations et des valeurs Rendez-vous 3 - Analyse de la personnalité et des besoins profonds de la personne - Identification des métiers qui peuvent convenir à ce type de personnalité - Inventaire des Points d’ancrage de Carrière : ce qui est primordial pour la personne Rendez-vous 4 - Analyse des postes précédents : ce que le bénéficiaire a aimé ou pas dans le contenu du poste, les relations avec les autres, les conditions de travail - Les points forts et les points de vigilance dans son métier - Les valeurs dans le travail - Les centres d’intérêt et les motivations dans le travail - Réflexion sur le style relationnel C/ Construction des projets d’évolution Rendez-vous 5 - Recherche créative de plusieurs projets d’évolution professionnelle - Exploration de la transférabilité des savoir-faire et savoir-être sur les projets définis - Confrontation des projets au marché du travail - Recensement des facteurs susceptibles de favoriser ou de freiner les projets Rendez-vous 6 - Analyse des différents projets - Profil du poste et de l’entreprise recherchés - Résultats des enquêtes métiers - Définition des secteurs d’activité 3/ Une phase de conclusion Rendez-vous 7 - Synthèse des résultats de la phase d’investigation - Validation des projets professionnels étudiés - Définition d’une stratégie et d’un plan d’action concret avec les différentes étapes - Finalisation ensemble de la synthèse du bilan de compétences

• Marie-Claire Le Reun, votre interlocutrice unique a une expertise confirmée en France et à l’international. « C’est parce que j’ai effectué moi-même un changement de carrière et de nombreux choix stratégiques que je mesure le rôle important du Bilan de Compétences pour être inspiré, accompagné et soutenu. » • Une meilleure connaissance de soi et confiance en vos talents • Un projet d’évolution professionnelle qui correspond à vos besoins et motivations et des pistes à plus long terme • Une stratégie définie et un plan d’action concret avec les différentes étapes

Admission sans disposition particulière

Le bilan de compétences dure 24 heures, sur une amplitude comprise entre 6 et 12 semaines avec la même consultante, Marie-Claire Le Reun, tout au long de l’accompagnement.