Bilan de compétences

Votre consultant utilise des outils adaptés pour vous accompagner dans une réflexion approfondie de vos potentialités. Le rythme d’avancement est adapté et ajusté en fonction des possibilités du stagiaire. La durée de 18h permet l’exploration de plusieurs

A partir d’une d'une analyse commune de votre situation à 360°, votre consultant bilan de compétences, vous propose un parcours d’accompagnement adapté à votre rythme, vous permettant : de clarifier vos atouts, compétences transférables (ou savoir-être), motivations, centres d'intérêt et profil de personnalité (tests psychométriques) ; élaborer un projet de transition correspondant à vos priorités et capacités; d’accompagner vos actions et initiatives, pour vos donner la possibilité de rester maître de votre carrière

La durée des rendez-vous est de 1h30 à 2h. Cela permet de s’adapter aux besoins du stagiaire, en présentiel, visio ou mixte. Entre chaque séance, un travail ^personnel de recherche et de réflexion est mis en œuvre. Ce travail personnel est essentiel à l’avancement du bilan. Ces temps de recherches ne sont pas comptabilisés dans la durée totale du bilan de compétences Le bilan de compétences se déroule en 3 phases. Le bilan de compétences se déroule en 3 phases. 1. Phase préliminaire : définition des objectifs, présentation du cadre et règles de fonctionnement, choix des thèmes qui seront abordés (entretien d’embauche, création d’entreprise, mobilité interne,…), confirmation de l’engagement des 2 parties. 2. Phase d’investigation : Analyse des compétences acquises, identification des motivations intrinsèques, investigation d’un nouveau métier, enquêtes métier, élaboration de questionnaires ciblés à l’adresse de professionnels, test de personnalité, évaluation des projets émergents, évaluation de faisabilité de 2 à 3 projets, choix et mise en place d’un parcours de formation, évaluation de modes de financement possibles 3. La phase de conclusion est menée sous forme d’entretien personnalisé. Elle a pour objet de récapituler avec l’intéressé les résultats détaillés de la phase de recherches, de recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et, le cas échéant, d’un projet de formation. La durée des rendez-vous est de 1h30 à 2h. Cela permet de s’adapter aux besoins du stagiaire, en présentiel, visio ou mixte. Entre chaque séance, un travail ^personnel de recherche et de réflexion est mis en œuvre. Ce travail personnel est essentiel à l’avancement du bilan. Ces temps de recherches ne sont pas comptabilisés dans la durée totale du bilan de compétences Le bilan de compétences se déroule en 3 phases. Le bilan de compétences se déroule en 3 phases. 1. Phase préliminaire : définition des objectifs, présentation du cadre et règles de fonctionnement, choix des thèmes qui seront abordés (entretien d’embauche, création d’entreprise, mobilité interne,…), confirmation de l’engagement des 2 parties. 2. Phase d’investigation : Analyse des compétences acquises, identification des motivations intrinsèques, investigation d’un nouveau métier, enquêtes métier, élaboration de questionnaires ciblés à l’adresse de professionnels, test de personnalité, évaluation des projets émergents, évaluation de faisabilité de 2 à 3 projets, choix et mise en place d’un parcours de formation, évaluation de modes de financement possibles 3. La phase de conclusion est menée sous forme d’entretien personnalisé. Elle a pour objet de récapituler avec l’intéressé les résultats détaillés de la phase de recherches, de recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et, le cas échéant, d’un projet de formation.

L’accompagnement du bilan de compétences vise à rendre le stagiaire responsable de ses choix de carrière. Il vise également à mettre en lumière les compétences acquises et transférables, les talents, centres d’intérêts, motivations profondes, modes de pensée et de fonctionnement favorisant l’évolution de la personne dans sa globalité. Vous pourrez confronter vos idées, à la réalité du marché de l’emploi. Selon voter positionnement, salarié ou créateur d’entreprise vous aurez élaboré un projet personnalisé. Le document de synthèse sera la feuille de route qui vous permettra d’atteindre les objectifs visés.

Admission après entretien