Résumé

- Maitrise de son profil de fonctionnement au travail, moteurs, besoins, potentiel d'amélioration... - Pragmatisme de l'intervenant (expérience : direction grands groupes, direction PME, accompagnant à la création ou reprise) - orientation solution

Objectifs

-Faire le point sur sa situation professionnelle à un moment précis - Connaitre son fonctionnement et ses moteurs en contexte professionnel - Réfléchir sur l'orientation que vous souhaitez donner à votre carrière, - Vous aider à traverser une période difficile, et trouver des armes pour rebondir - Réussir son évolution professionnelle et s'imposer dans une situation d'entreprise compliquée

Contenu de la formation

A- Phase préliminaire - analyse demande - Définir et analyser la nature de la démarche - Vérifier que le bénéficiaire est volontaire pour réaliser le bilan - Expliquer le déroulement du bilan - Présenter la méthodologie, les outils utilisés - Définir les résultats attendus, les modalités d'organisation planning B - Phase d'investigation - construction et pertinence du projet professionel - Analyser son parcours et ses expériences professionnelles et personnelles - Repérer les motivations, intérêts et valeurs professionnelles - définir ton profil au travail - définir domaines potentiels d'améliorations - Evaluer ses compétences, aptitudes - évaluer le fonctionnement relationnel , en équipe, face au conflit - évaluer les compétences managériales et délégation - Mettre à jour des pistes d'évolution professionnelle, - Elaborer des alternatives (formation, vae...) - Confronter les pistes envisagées aux différentes réalités terrain C - Phase de conclusion - présentation document synthèse - Définir un projet de continuité professionnel, - Construire un plan d'action - Remise de la synthèse

Débouchés

Redonner du sens à son parcours, une meilleure visibilité pour l'avenir, - Prendre du recul avec le cadre de l'entreprise, - Valider un choix d'évolution de carrière de manière éclairée - Finaliser un plan d'action pour la nouvelle orientation