Programme & Référentiel
Identification des évolutions et des opportunités du secteur de la santé par une veille stratégique et règlementaire Élaboration d’un diagnostic et de recommandations stratégiques en matière de développement et de diversification durables et d’engagement RSE/RSO Conception du projet d’établissement à cinq ans en respect des prescriptions de l’ARS et de la règlementation (HPST, PRS, CVS) Mise en œuvre et suivi du déploiement du projet d’établissement Coordination avec les acteurs économiques et les autorités politiques et institutionnelles (assureurs, banques, élus locaux, autorités de santé...) Mise en place de programmes environnementaux (gestion des déchets, recyclage, économies d’énergie...) Pilotage d'un budget annuel et optimisation de l'activité financière Projection du financement des investissements et des équipements Définition de la stratégie tarifaire en lien avec les autorités publiques Optimisation des approvisionnements et des relations avec les fournisseurs Gestion des autorisations d'ouverture, de l’accréditation, de la certification d'un établissement de santé et de la continuité de son activité Choix et optimisation de solutions numériques pour une meilleure sécurité des données, qualité et fiabilité des soins Prévention des infections nosocomiales et respect des règles d'hygiène et de sécurité Consultation et collaboration avec le CSE (Comité Social et Économique) en matière d'hygiène et de sécurité Pilotage de la démarche d'amélioration continue de la qualité et de la satisfaction des usagers (résidents, familles, aidants) Élaboration de la stratégie Ressources Humaines de l’établissement en alignement avec la politique de l’organisme gestionnaire / direction / Conseil d’administration Supervision des activités de gestion administrative du personnel Développement d’une politique de recrutement inclusive et diversifiée (notamment les PSH, seniors, public éloigné de l’emploi…) et de fidélisation des collaborateurs Pilotage d'une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) et d’une politique de formation continue Conduite de la démarche QVCT et prévention des risques psychosociaux (RPS), en lien avec le CSE Encadrement d’équipes pluridisciplinaires Mise en place d'un système d'évaluation des performances Élaboration d’une stratégie de développement marketing et promotion de l'offre de prestations ou de services Mise en place et suivi de la stratégie marketing et promotionnelle de l’offre de soins et de services Pilotage d'un budget marketing, de promotion et de communication