Mastère management en ressources humaines

Dans un contexte économique compliqué, avec une reprise de la croissance qui reste conditionnée par l'inflation, les managers en RH auront fort à faire pour replacer l'humain au centre des stratégies et des priorités, préconiser de nouvelles pratiques managériales, gérer la QVCT et la GEPP, améliorer la performance et le dialogue social au sein de leur organisation. C'est pourquoi nous formons des managers en ressources humaines aptes à élaborer une stratégie RH. Leurs missions: conseiller et accompagner les managers sur le terrain, mettre en place des projets RH et accompagner le changement au sein des entreprises, superviser l'administration du personnel, animer et négocier avec les partenaires sociaux. Activités visées : Élaboration de la stratégie des ressources humaines Identification des besoins RH avec une vision prospective sur les métiers, les compétences et l’emploi Traduction de la politique d’entreprise en orientations RH Supervision des dispositifs de développement des RH Allocation des ressources nécessaires au développement Attribution des moyens RH permettant de sécuriser le capital humain en soutenant les parcours individualisés Déploiement de plans d’actions RH auprès des managers et des collaborateurs Management du service et des innovations RH Pilotage d’un projet d’accompagnement au développement des RH Accompagnement du développement du capital humain Pilotage de la performance sociale En collaboration avec les contrôleurs de gestion, définition d’une politique salariale équitable, attractive et efficiente Supervision du contrôle de gestion sociale dans une démarche d’amélioration continue, en collaboration avec les services concernés Promotion des relations sociales Organisation et animation des relations sociales Optimisation de la communication en collaboration avec les services marketing et communication Sécurisation des relations sociales en collaboration avec le service juridique Compétences attestées : Élaborer la stratégie des ressources humaines Superviser des dispositifs de développement des RH Manager le service et les innovations RH Piloter la performance sociale Promouvoir les relations sociales

L'évaluation pour la certification se fait en deux étapes : - Des études de cas donnant lieu à la rédaction de synthèses et recommandations individuelles (le dossier de pratiques professionnelles) - Des mises en pratique permettant la rédaction de comptes rendus individuels présentés devant un jury d'évaluation (oral de validation du bloc).