Manager des ressources humaines

Des compétences au service de la définition et du déploiement de la stratégie RH de l’entreprise organiser un dispositif de veille caractériser l’entreprise et son modèle économique réaliser un audit organisationnel et fonctionnel de l’activité RH établir un diagnostic de l’environnement interne et externe élaborer la stratégie RH en tant que telle à partir des conclusions du diagnostic coordonner l’ensemble des actions nécessaires au déploiement de la stratégie RH Des compétences au service du contrôle de l’exécution du plan d’action découlant de la stratégie RH établie réaliser un suivi du déploiement des actions RH contrôler le budget et la rentabilité des actions conduites effectuer un reporting de l’activité à la direction générale Des compétences au service du management de l’activité RH réaliser une note de cadrage de projet piloter la réalisation du projet piloter le changement généré par la mise en œuvre d’un projet missionner les équipes internes et/ou externes nécessaires à l’atteinte des objectifs fixés organiser en mode projet le processus de travail des équipes mobilisées animer les équipes accompagner les managers de proximité dans la mise en œuvre de processus RH délégués évaluer la performance individuelle et collective des équipes Des compétences au service du pilotage du processus de gestion administrative des RH contrôler la conformité de l’application des obligations légales, règlementaires et conventionnelles auxquelles l’entreprise est soumise évaluer les risques professionnels en établissant le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) définir une politique salariale équitable et compétitive évaluer la politique salariale en s’appuyant sur des indicateurs de performance RH piloter la production de la paie et le paiement des cotisations sociales analyser le bilan social annuel mesurer la performance du processus de gestion administrative des RH Des compétences au service de l’organisation et de l’animation du dialogue social organiser les élections professionnelles dans le respect des obligations légales établir un agenda social animer le dialogue social avec les instances représentatives du personnel négocier les accords collectifs d’entreprise avec les partenaires sociaux Des compétences au service du management des compétences de l’entreprise identifier les besoins en compétences de l’entreprise élaborer un plan de développement des compétences (PDC) évaluer la mise en œuvre du plan de développement des compétences définir une politique de recrutement omnicanal et inclusive concevoir un processus d’intégration des talents évaluer le processus de recrutement identifier des leviers d’attractivité et de fidélisation développer une stratégie de rétention durable des talents évaluer les actions centrées sur le capital humain

obtention du diplôme Manager des Ressources Humaines niveau 7, bac+5