Mba management en ressources humaines

Certification : Manager en ressources humaines

Proposée par Groupe formation systèmes — 63400 Chamalières

Formation Professionnelle
RNCP 37748 +11
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

9 250 €

Présentation

Depuis plusieurs années, GFS forme des professionnels des ressources humaines. Cette formation est polyvalente. Pédagogie axée sur la pratique avec des mises en situation concrètes.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
4 place Charles de Gaulle 63400 Chamalières
Académie
Clermont-Ferrand
Département
Puy-de-Dôme
Région
Auvergne-Rhône-Alpes

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Le Manager en Ressources Humaines a pour objectif de former des professionnels polyvalents et stratégiques capables de relever les défis présents et futurs de la gestion des ressources humaines dans un environnement professionnel en constante évolution. C'est pourquoi les managers en ressources humaines doivent posséder une compréhension approfondie de la stratégie RH et être en mesure de contribuer activement à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie globale de l'entreprise, en alignant les politiques RH sur les objectifs organisationnels. Ils doivent également piloter la gestion des relations sociales, le recrutement, la formation, tout en s'adaptant aux évolutions économiques, écologiques et numériques.

Débouchés / Résultats attendus

Présentation à l'examen et obtention du diplôme.

Programme & Référentiel

Définition de la stratégie et d’une feuille de route Ressources Humaines de l’entreprise Définition d’une politique RSE Mesure de la performance RH Conduite d’une démarche QVCT pour favoriser le bien-être et l’engagement des collaborateurs Organisation du dialogue social et de la concertation avec les membres du personnel ou leurs représentants Supervision de la mise en œuvre des principales obligations légales en matière de gestion administrative du personnel et de paie Définition de la marque employeur afin d’attirer les talents et proposer une expérience collaborateur de qualité Pilotage de la politique de la gestion prévisionnelle de l’emploi et des parcours professionnels Pilotage des processus RH pour recruter, intégrer et fidéliser les talents Développement de sa posture de leader dans un contexte de transformation Pilotage d’un audit RH selon les normes et MPAs Conduite d’un plan de transformation Pilotage de la digitalisation de la fonction RH