Responsable en gestion d'activité opérationnelle
Voies d'accès possibles (selon les établissements)
- Formation Professionnelle
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Type
Catégorie de la certification
Autre certification inscrite au RNCP
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
Bac +3
Formations disponibles
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13
Prix moyen
Estimation calculée sur les formations disponibles
5 713 €
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Codes associés
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310
Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (y compris administration générale des entreprises et des collectivités)
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32024
Gestion centre profit
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32652
Contrôle gestion
Métiers associés (ROME)
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D1504 Directeur / Directrice de magasin de grande distributionGrande distribution — Commerce et distributionVoir le métier
Le Directeur de magasin de grande distribution assure la gestion et le développement de son établissement. Gère l'ensemble des activités du magasin pour assurer la rentabilité et la qualité du service Supervise les opérations quotidiennes, de la gestion des stocks à la satisfaction client Développe des stratégies pour atteindre les objectifs de vente et optimiser les performances Veille au respect des normes et réglementations en vigueur dans le secteur de la distribution Dirige et motive une équipe pour garantir une atmosphère de travail positive et productive Analyse les tendances du marché pour adapter l'offre produits et services aux besoins des consommateurs
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G1402 Directeur / Directrice d'établissement en hôtellerie-restaurationGestion et direction — Hôtellerie et restaurationVoir le métier
Le Directeur d'établissement en hôtellerie-restauration orchestre avec brio la gestion et le développement de son établissement, assurant une expérience client de premier ordre. Dirige et coordonne les activités de l'hôtel ou du restaurant pour garantir un service de qualité Supervise la gestion financière et administrative de l'établissement, incluant la budgétisation et la comptabilité Optimise les opérations pour améliorer l'efficacité et maximiser les profits Assure le respect des normes d'hygiène, de sécurité et de réglementation en vigueur Développe des stratégies de marketing pour promouvoir l'établissement et attirer une clientèle variée Gère et forme le personnel pour maintenir un haut niveau de service client
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M1204 Contrôleur / Contrôleuse de gestionComptabilité et gestion — Gestion administrative et ressources humainesVoir le métier
Acteur clé dans la stratégie financière de l'entreprise, Le Contrôleur de gestion optimise la performance économique de l'organisation. Analyse les performances financières de l'entreprise et propose des axes d'amélioration Élabore les budgets prévisionnels en collaboration avec les différents services Suit et analyse les écarts entre les prévisions et les réalisations Optimise les coûts et les processus internes pour améliorer la rentabilité Réalise des reportings réguliers à la direction
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M1205 Directeur / Directrice des services administratifs et financiersComptabilité et gestion — Finance, banque et assuranceVoir le métier
Le Directeur des services administratifs et financiers gère la stratégie financière et administrative de l'entreprise. Supervise la gestion financière et comptable de l'entreprise Optimise les processus administratifs pour améliorer l'efficacité opérationnelle Assure la conformité réglementaire des opérations financières Gère les budgets, prévisions financières et rapports d'activité Dirige les équipes administratives et financières Négocie avec les partenaires financiers et supervise les audits externes
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M1302 Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise -PME-Direction d'entreprise — Gestion administrative et ressources humainesVoir le métier
Le Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise -PME- orchestre le développement et la gestion quotidienne de son entreprise. Dirige et coordonne les activités de l'entreprise pour assurer sa rentabilité et son développement Définit les stratégies commerciales et supervise leur mise en ½uvre Gère les ressources humaines, financières et matérielles de l'entreprise Assure la conformité de l'entreprise aux réglementations en vigueur Développe et entretient des relations avec les partenaires, fournisseurs et clients Identifie les opportunités de croissance et les risques potentiels pour l'entreprise