Master mention gestion des ressources humaines
Voies d’accès possibles (selon les établissements)
- Formation Professionnelle
- Apprentissage
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Type
Catégorie de la certification
Master
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
Bac +5
Formations disponibles
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37
Prix moyen
Estimation calculée sur les formations disponibles
N/C
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École universitaire de recherche en économie et Management (ELMI) - Campus Saint-Jean d'Angely
Graduate School Economics & Management
Institut de Gestion de Rennes - Institut des Administrations des Entreprises
Toulouse School of Management
UFR droit - Faculté de droit économie et gestion - Institut d'études judiciaires
UFR économie, gestion (centre Charcot)
IPC - Facultés libres de philosophie et de psychologie
Institut d'administration des entreprises Metz - School of Management
IAE Nantes - Economie et management
Institut catholique de Vendée
Institut d'administration des entreprises
Institut d'administration des entreprises
UFR d'Economie, gestion, administration et sciences sociales
Faculté d'économie et de gestion - Campus Aix, site Ferry
Faculté d'économie et de gestion - Campus Marseille, site Colbert
Faculté d'économie et de gestion - campus Marseille, site îlot Bernard Dubois
IAE École de management Angers
Institut d'administration des entreprises de Franche-Comté
UFR de sciences juridiques économiques politiques et gestion
UFR sciences, techniques et gestion de l'industrie site Belfort
Institut d'administration des entreprises Bordeaux - École universitaire de management - Campus Bastide
IAE Caen, école universitaire de management - pôle management
Institut d'administration des entreprises de La Réunion
IAE Lille University school of management - site du vieux Lille
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Sources
Codes associés
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315
Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi31 · Echanges et gestion
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33054
GESTION RESSOURCES HUMAINESRESSOURCES HUMAINES
Alias (autres noms)
1 aliasMétiers associés (ROME)
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K2111 Formateur / FormatriceFormation initiale et continue — Enseignement et formationVoir le métier
Réalise, dans le cadre de la formation continue, les apprentissages des savoirs et des savoir-faire de publics adultes ou jeunes afin de favoriser leur insertion professionnelle ou leur adaptation aux évolutions techniques et professionnelles. Peut réaliser l'analyse des besoins de formation d'une structure et concevoir des produits pédagogiques. Peut négocier la sous-traitance d'actions de formation. Peut coordonner une équipe.
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M1402 Consultant / Consultante en organisation et managementOrganisation et études — Gestion administrative et ressources humainesVoir le métier
Conseille et accompagne les dirigeants de l'entreprise dans l'élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite du changement. Conçoit les processus de changements organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, informatiques, démarche qualité, sécurité, ...) selon les finalités attendues. Peut coordonner l'activité d'une équipe ou diriger un service.
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M1502 Chargé / Chargée de recrutementRessources humaines — Gestion administrative et ressources humainesVoir le métier
Met en oeuvre la politique de recrutement ou de formation selon les orientations stratégiques de la structure et les objectifs de développement visés. Participe à l'élaboration de la politique de l'emploi de l'entreprise. Peut coordonner une équipe ou diriger un service.
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M1503 Directeur / Directrice des Ressources Humaines -DRH-Ressources humaines — Gestion administrative et ressources humainesVoir le métier
Définit et met en oeuvre la politique de management et de gestion des ressources humaines (recrutement, rémunération, mobilité, gestion des carrières, ...) de la structure. Elabore ou supervise la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, paie, ...). Contrôle l'application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail. Organise le dialogue social et participe aux opérations de communication interne liées aux mutations de l'entreprise. Peut participer à la définition des orientations stratégiques de la structure.