Master mention gestion de production, logistique, achats
Voies d'accès possibles (selon les établissements)
- Formation Professionnelle
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Type
Catégorie de la certification
Master
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
Bac +5
Formations disponibles
Liées à cette certification
43
Prix moyen
Estimation calculée sur les formations disponibles
8 141 €
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UFR de sciences économiques, gestion, mathématiques, informatique
Institut d'administration des entreprises Metz - School of Management
Centre de formation universitaire en orthophonie - Faculté de médecine, maïeutique et science de la santé
Institut des Transversalités, des Sports et de la Santé, campus du Mont Houy - UPHF
Institut d'administration des entreprises - Grenoble INP
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Codes associés
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311
Transport, manutention, magasinage
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31652
Gestion production
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34054
Gestion commerciale achats
Métiers associés (ROME)
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H1401 Responsable ordonnancement-lancement-planification en industrieMéthodes et gestion industrielles — IndustriesVoir le métier
Organise et supervise l'ordonnancement, la planification et la gestion de production, dans un objectif d'optimisation et de coordination de flux de produits et d'information, selon les besoins et les impératifs de coûts, délais et qualité. Peut diriger une équipe ou un service et en gérer le budget.
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M1101 Acheteur / AcheteuseAchats — Commerce et distributionVoir le métier
Organisé et rigoureux, l'acheteur joue un rôle clé dans l'optimisation des coûts et la qualité des produits pour les entreprises. Négocie les meilleurs tarifs avec les fournisseurs tout en assurant la qualité des produits et services Analyse le marché pour identifier les meilleures opportunités d'achat Gère les relations avec les fournisseurs pour assurer une collaboration efficace et durable Participe à la définition de la stratégie d'achat de l'entreprise Assure le suivi des commandes et la conformité des livraisons
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M1102 Responsable des achatsAchats — Commerce et distributionVoir le métier
Le Responsable des achats définit la stratégie achat en collaboration avec la direction générale de l'entreprise, dans le cadre d'un budget défini. Optimise les coûts et assure la qualité des approvisionnements pour garantir la performance de l'organisation Évalue et sélectionne les fournisseurs en fonction de leur capacité à répondre aux besoins qualitatifs et quantitatifs Gère et optimise les stocks tout en contrôlant les coûts Analyse le marché et les besoins de l'entreprise Négocie et suit les contrats avec les fournisseurs Met en place des reportings et indicateurs de performance Collabore étroitement avec les départements internes pour comprendre leurs besoins en matière d'achats
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M1301 Dirigeant / Dirigeante d'entreprise privéeDirection d'entreprise — Gestion administrative et ressources humainesVoir le métier
Le Dirigeant d'entreprise privée définit la stratégie de l'entreprise en collaboration avec le conseil d'administration et en assure la mise en ½uvre en définissant l'organisation et les objectifs à atteindre. Supervise la gestion financière et les investissements de l'entreprise Assure la représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes externes et internes Pilote l'innovation et le développement de nouveaux produits ou services Optimise les processus internes pour garantir l'efficacité opérationnelle et le développement de l'entreprise Gère les ressources humaines et favorise le développement des compétences au sein de l'entreprise
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M1302 Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise -PME-Direction d'entreprise — Gestion administrative et ressources humainesVoir le métier
Le Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise -PME- orchestre le développement et la gestion quotidienne de son entreprise. Dirige et coordonne les activités de l'entreprise pour assurer sa rentabilité et son développement Définit les stratégies commerciales et supervise leur mise en ½uvre Gère les ressources humaines, financières et matérielles de l'entreprise Assure la conformité de l'entreprise aux réglementations en vigueur Développe et entretient des relations avec les partenaires, fournisseurs et clients Identifie les opportunités de croissance et les risques potentiels pour l'entreprise