Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles-rs5487

Certification : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Proposée par YOU WEB — 44470 Carquefou

Formation Professionnelle
100 % à distance
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

1 790 €

Présentation

Supports pédagogiques :

  • 100% à distance / Accès illimité
  • QCM / Etude de cas
  • Vidéos
  • Tuteur (5 séances de coaching individuel de 45 mn)

Localisation & Rattachements

Cette formation est dispensée 100 % à distance : vous pouvez la suivre où que vous soyez, en visioconférence.

Objectifs

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Réaliser un diagnostique de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion de projet.
  • Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique à partir du diagnostic préalablement réalisé afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
  • Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptés et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
  • Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.

Débouchés / Résultats attendus

Notre formation prépare à la certification « Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles » (RS 5487)

Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).

Conditions / modalités d'évaluation :

  • Évaluation 1. Projet professionnel - Réalisation d'un rapport écrit de 5 à 15 pages qui a pour objectif de présenter la démarche générale de gestion de projet agile adoptée dans le cadre du projet professionnel. - Le rapport donnera lieu à une soutenance orale devant le jury de 10 minutes suivie d’un échange. Évaluation 2. Cas pratique : Animation d’un échange constructif avec le jury à la manière du rituel agile identifié et préparé pendant la formation. La durée de l’animation ets de 15 minutes, elle est suivie d’un échange.

Activités pédagogiques et suivi :

  • L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
  • La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas.
  • La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.

Contactez-nous

inscription@youwebformation.com

02 85 29 59 00

Avis

  • 98% de taux de réussite  
  • 96% d'apprenants satisfaits  

Programme & Référentiel

1/ La gestion de projet

  • Phases de projet
  • Parties prenantes et communication
  • Acteurs et rôles
  • Communication : planification, diffusion
  • Points de suivi et réunions
  • Démarche et étapes d'un projet
  • Cycles de vie du projet
  • Gestion des délais, coûts, qualité, ressources humaines, risques
  • Exécution d'un projet

2/ Le mouvement Agile

  • Origines et la culture
  • Manifeste Agile et valeur
  • Mise en oeuvre de l'agilité

3/ La méthode Scrum

3-1/ Principes fondamentaux :

  • Scrum Framework
  • Sprint Backlog
  • Product Backlog
  • Refinement

3-2/ Rôles :

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • DevelopmentTeam

3-3/ Cérémonies :

  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Sprint Planning
  • Daily meeting

Mission à réaliser : Analyse d'un cas concret de gestion de projet en SCRUM
Ce module se termine par une classe virtuelle

4/ La méthode Safe

  • La gestion Agile à grande échelle, introduction à SAFe
  • Les rituels d¿inspection
  • La gestion de portefeuille
  • Pratiquer le Kanban
  • Le mode Lean Startup
  • Le product market fit

5/ Module suppémentaire

  • Maîtriser la terminologies de la gestion de projet

Formateur :

Rachid Raja - Chef de projet Sénior SI Finance pour le compte du Groupe Aéroports de Paris depuis plus de dix ans.

Repartition des heures :

  • 18 heures de cours
  • 11 heures pour la préparation et le passage de la certification

Déroulement de la formation :

  • Formation 100% à distance
  • Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
  • Vous avancez à votre rythme

Assistance technique et pédagogique : 

  • Support réactif et efficace
  • En cas de problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.
  • Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 17h.
  • Un tuteur disponible pour répondre à vos demandes ainsi qu’une assistance technique
  • Une messagerie (contact@youwebformation.com)
  • Une hotline (0285295900)