Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Certification : Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Proposée par YAFFA — 75000 Paris

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

3 060 €

Présentation

Notre formation est basée sur la simulation évolutive qui allie savoir-faire et savoir-être, ce qui permet de faire progresser les participants dans leurs fonctions et leurs responsabilités managériales en passant de la théorie à la mise en pratique.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
83 RUE LA BOETIE 75000 Paris
Académie
Paris
Département
Paris
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

- Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service
- Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs
- Élaborer des outils de pilotage des activités de son service
- Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service - Animer des réunions d’équipe
- Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales

Débouchés / Résultats attendus

Evaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l'animation d'une réunion d'équipe et la réalisation d'un entretien de suivi de performance d'un collaborateur.
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
- Un représentant de l’organisme certificateur MANITUDE ou ESMB
- Un professionnel extérieur à MANITUDE ou ESMB

Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences.

En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par ESMB.

Programme & Référentiel

1. Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service :
- Le rôle managérial au sein de son activité
- La fixation d’objectifs SMART
- L’élaboration d’un plan d’action opérationnel
- Le management inclusif

2. Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs :
- L’identification et la communication des missions et tâches de chacun
- L’entretien de délégation
- La réglementation sur le handicap au sein des entreprises
- La matrice d’Eisenhower

3. Elaborer des outils de pilotage des activités de son service :
- Les outils de pilotage de l’activité
- L’utilisation des tableaux de bord
- Le suivi de la performance

4. Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service : - Les différents entretiens managériaux
- La valorisation
- La félicitation
- Le feedback
- Le recadrage
- L’importance de donner du sens

5. Animer des réunions d’équipe :
- Les outils d’animation d’une réunion d’équipe
- La gestion du temps
- Les techniques de prise de parole en public

6. Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales :
- L’importance de la communication dans le rôle managérial
- La communication pour convaincre et motiver
- L’annonce d’une décision difficile
- La gestion de conflit
- La responsabilité du manager face à ses équipes dans la conduite du changement et dans la gestion de crise
- La gestion des situations difficiles et la maîtrise de sa communication et de son style managérial