Présentation
Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.
Yellow belt lean six sigma
Certification : Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode dmaic - niveau yellow belt lean six sigma
Proposée par XL SA
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
1 872 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Département
- Morbihan
- Région
- Bretagne
Coordonnées géographiques indisponibles
Objectifs
Déployer la méthode DMAIC et les outils associés dans un contexte de résolution de problème au sein de son organisation.
Animer un chantier ou projet simple d’amélioration avec les équipes terrain.
Intégrer la culture Lean dans la posture d’animation et les pratiques quotidiennes.
Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
Débouchés / Résultats attendus
Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC sur un projet simple d'amélioration de processus ou d'activité.
Programme & Référentiel
Comprendre les enjeux de l'amélioration des performances : principes et gaspillages, phases DMAIC.
Phase D : Mesurer la performance et mettre en évidence les gaspillages, Capter les attentes client et cadrer le projet.
Phase M : Visualiser les étapes et les non-valeurs ajoutées d’un flux physique et transactionnel.
Phase A : Factualiser et résoudre les problèmes en s’appuyant sur des analyses graphiques. Réaliser un bilan des gaspillages.
Phase I : Se projeter sur les flux cibles, Prioriser les actions avec l’équipe, Optimiser son environnement de travail avec le 5S.
Phase C : Caler l’amélioration avec le standard, Animer la performance avec un management visuel en équipe.
Clôturer un chantier ou projet Yellow Belt : règles et bonnes pratiques.