Présentation
Formation réalisable pendant ou hors temps de travail
Formation disponible au format Digital Learning
Cycle diplômant de niveau 6
Bachelor finance et gestion d'entreprise
Certification : Formation professionnelle - responsable en gestion d'activité opérationnelle (bac +3)
Proposée par VISIPLUS
Formation Professionnelle
RNCP 37865
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Titre professionnel
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
Bac +3 (Niveau 6 - équivalence européenne)
Prix
Indiqué par l'établissement
9 600 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
Coordonnées géographiques indisponibles
Objectifs
-Organiser l’activité et contribuer au déploiement du projet de l’entreprise
-Piloter la performance de l’activité
-Manager une équipe en mode collaboratif
-Prendre en charge une activité de gestion financière
Débouchés / Résultats attendus
À l’issue de la formation, un Titre Certifié sera délivré au candidat, si ce dernier réussit les évaluations conformes aux exigences de la Certification
Programme & Référentiel
Modules obligatoire :
1.Amorçage et croissance de l’activité
2. Analyse financière et fiscalité
3. Assurer le recouvrement amiable de créances
4. Communication interpersonnelle
5. Communiquer en mode projet
6. Comptabilité : les travaux d'inventaire et documents de
synthèse - Partie 1
7. Comptabilité : les travaux d'inventaire et documents de
synthèse - Partie 2
8. Comptabilité générale : les opérations courantes
9. Concevoir et déployer une stratégie financière
10. Concevoir et manager un projet
11. Concevoir et utiliser un tableau de bord financier
12. Construire une démarche QVCT pour améliorer la
performance de l’entreprise
13. Contrôle budgétaire et budget prévisionnel
14. Contrôle de gestion sociale : piloter la masse salariale
15. Elaborer et mettre en place une démarche RSE
16. Gestion de la diversité
17. Gestion de la trésorerie
18. Gérer la performance des collaborateurs
19. Identifier, anticiper et gérer les risques psychosociaux
20. Innovation et business models
21. La gestion des données au service de la performance
22. Les fondamentaux de la GEPP
23. Les fondamentaux du droit social et du travail
24. Les fondamentaux du fonctionnement de l’entreprise
25. Les nouvelles tendances du management
26. Maîtriser les calculs commerciaux
27. Mener une veille efficace
28. Optimisation de l'expérience client
29. Outils et techniques d'entretien de recrutement
30. Pilotage de la performance et contrôle de gestion
31. Piloter la performance avec les KPIs financiers
32. Piloter le processus budgétaire
33. Réaliser un audit comptable et financier
34. Rédiger un cahier des charges fonctionnel et technique pour
un projet digital
35. Stratégie d’entreprise
36. Travailler en groupe grâce aux outils collaboratifs