Certificat : audit interne au service de la performance de l'entreprise

Conduire une mission d'audit interne : méthodologie et outils Introduction à l'audit et au contrôle interne Historique Définitions de l’audit et du contrôle interne Démarche vs approche d'audit Objectifs du contrôle interne et analyse des objectifs Standards et normes d’audit Méthodologie de l'audit : Phase de planification : Théorie et outils abordés au travers d'études de cas Revue analytique Prise de connaissance de l'entité Tableau des risques : Les éléments d’une observation d’audit : référentiel, fait, cause, conséquence, recommandation Flowchart Phase de vérification : Théorie et outils abordés au travers d'études de cas Le programme de travail Collecte des informations Constitution de preuves d’audit pertinentes, suffisantes et fiables Analyse des causes Feuille d'observation Elaboration des recommandations L'audit et le contrôle interne au service de la maîtrise des risques Le contrôle interne : Finalités et définitions La modélisation COSO, les trois lignes de maîtrise, le cadre de référence de l’AMF Les modélisations connexes au contrôle interne : la gestion des risques Le COSO ERM (Entreprise Risk Management), le COSO Fraude Les documents clefs du contrôle interne : étudiés à partir d'études de cas / travaux de cours Les procédures de contrôle interne La matrice risques-contrôles La cartographie des risques Le Questionnaire de Contrôle Interne Etude de cas relatif à : La fraude Risque et processus Risques et cartographie Risques des SI Risques sectoriels Risques de fonctions Rythme et modalités