Objectifs
Définition des processus à mettre en oeuvre dans la conduite et l'évaluation d'un projet,
Analyse des besoins et conception/ harmonisation des systèmes de contrôle adaptés à l'organisation,
Identification des opportunités, des arbitrages et des contraintes à la mise en place des outils du management,
Lancement, mise en oeuvre et accompagnement du changement organisationnel d'une structure,
Applications des règles et normes liées à la gestion d'une organisation,
Gestion en respect des principes d'éthique, de déontologie et des responsabilités sociétales et environnementales,
Proposition d'une stratégie marketing adaptée à la problématique de son organisation,
Programme
Compétences disciplinaires : Maîtrise des concepts, des outils et des pratiques des différentes spécialités de gestion (Supply chain - logistique, achat, marketing, ressources humaines, pilotage stratégique et financier, RSE, etc),
Compétences transversales : construire une vision stratégique, manager une équipe de manière inclusive en tenant compte de la santé au travail, mettre en œuvre des méthodes de gestion de projet en mode prédictif et agile, fédérer et animer des parties prenantes, adopter une démarche réflexive, intégrer les enjeux de transition écologique et numérique dans les pratiques managériales...
Objectif : Former des cadres polyvalents capables d'exercer des responsabilités managériales dans les différents domaines de gestion qui intègrent de plus en plus une dimension projet : marketing, GRH, qualité, SI, production, logistique. et dans les métiers de la gestion de projet.
Former à/et par la gestion de projet donnant accès aux métiers de chef de projet, assistant chef de projet
Appréhender et mener des projets de changements organisationnels (structure, processus, méthodes de travail...)