Du stadium manager

Certification : Stadium manager - direction d'exploitation des enceintes sportives (du)

Proposée par Université de Limoges — 87100 Limoges

Formation Professionnelle

RNCP 39227

Présentiel

Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Diplôme d’université / d’établissement

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +3 (Niveau 6 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

12 900 €

Présentation

Une formation : - spécifique - pour répondre aux enjeux des organisations utilisatrices, exploitantes et/ou propriétaires - au cœur des enceintes sportives - itinérante

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse: 33 rue François Mitterrand 87100 Limoges
Académie: Limoges
Département: Haute-Vienne
Région: Nouvelle-Aquitaine

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Cette formation a pour objectifs de donner la compréhension des étapes clés pour le montage et la livraison d’un projet infrastructurel, en phase de construction d’un équipement, mais également – et désormais majoritairement – de former des directeurs de sites et d’exploitation, à même de rentabiliser l’infrastructure, de la piloter de manière cohérente, en tenant comptes des nouvelles réalités du temps (rôle de la data, gestion de l’énergie, capacité d’évolution et de résilience des structures exploitantes….) A l’issue de la formation, les diplômés sont en capacité de : - Connaître le rôle et les enjeux des parties prenantes dans la construction et l’exploitation des enceintes sportives ; - Identifier les différents modèles juridiques et financiers de conception, construction et d’exploitation des enceintes sportives et arénas (Propriété publique ou privée, Partenariat public-privé) ; - Adapter des stratégies marketing et commerciales pour optimiser économiquement l’exploitation des enceintes sportives en lien avec les parties prenantes ; - Construire l’ensemble des processus de programmation, d’organisation et de tenue des évènements sportifs et de divertissement ; - Harmoniser les dispositifs de production média de l’information avec les stratégies de communication - Elaborer et mettre en œuvre une politique marketing de développement de l’offre de service de l’organisation employeur (Multi-usages, Business Development, évolutions tendancielles, innovation) - Appliquer le cadre légal et règlementaire spécifique à l’accueil et la sureté-sécurité des différents publics de l’enceinte sportive ou arena ; - Elaborer et mettre en œuvre une politique de sobriété et d’efficacité énergétique ; - Piloter l’entretien des enceintes sportives ; - Capitaliser sur le rôle d’un stadium manager, en tant que « directeur des opérations », pour le développement de son infrastructure, sa connaissance du secteur du secteur sportif et évènementiel, et sa capacité à amorcer le changement dans la gestion du site.

Débouchés / Résultats attendus

Pour obtenir le Diplôme d’université du Stadium Manager, les stagiaires doivent valider l’ensemble des blocs de compétence avec la note minimale de 10/20 ; les blocs n'étant pas compensables. BC 1 = Cas pratique n°1 : Réalisation d’une fiche « enceinte » + entretien avec le jury. BC 2 = Epreuve 2 Elaboration d’un dossier professionnel sur la rentabilisation et optimisation de l’enceinte sportive ou Aréna (à remettre à la fin de la Session n°5). BC 3 = Cas pratique n°2 "Élaboration d’un document technique (tableau de vérification des contrôles périodiques de l’E R P infrastructures sportives )" + Entretien avec le Jury + Présentation vidéo d’un support technique sur les dispositifs d’accueil et sécurité de l’ enceinte ou Arena. BC 4 = Mise en situation reconstituée de présentation de la stratégie marketing et RSE à 5 ans au Comité de direction de son organisation sportive + Entretien avec le jury. A l'issue de ma formation, les diplômes seront en capacité : - Comprendre le rôle et les enjeux des parties prenantes dans la construction et l’exploitation des enceintes sportives ; - Identifier les différents modèles juridiques et financiers de conception, construction et d’exploitation des enceintes sportives et arénas (Propriété publique ou privée, Partenariat public-privé) ; - Adapter des stratégies commerciales pour optimiser économiquement l’exploitation des enceintes sportives en lien avec les parties prenantes ; - Construire l’ensemble des processus de programmation, d’organisation et de tenue des évènements sportifs et de divertissement ; - Harmoniser les dispositifs de production média de l’information avec les stratégies de communication ; - Elaborer et mettre en œuvre une politique marketing de développement de l’offre de service de l’organisation employeur (Multi-usages, Business Development, évolutions tendancielles, innovation) - Appliquer le cadre légal et règlementaire spécifique à l’accueil et la sécurité des différents publics de l’enceinte sportive ou aréna (spectateurs, usagers, pratiquants, officiels.) - Piloter l’entretien des enceintes sportives ; - Analyser le rôle et les fonctions exercées par le stadium manager au travers de son expérience professionnelle et sa connaissance experte du secteur de l’évènementiel sportif et/ou culturel.

Programme & Référentiel

La formation est construite en 4 blocs de compétences sur 10 sessions au total. La formation se veut également itinérante. BC 1 : Assurer la gestion juridique, administrative et financière afférentes à la construction et à l’exploitation de l’enceinte sportive. - Session 1 "Institutions, propriétaires, exploitants, utilisateurs : les enjeux de développement des enceintes" se déroulant sur Limoges/Poitiers du 14 au 17 octobre 2024 - menée par Philippe CLAIRMONTEIL et Guillaume GOUZE - Session 2 "Conception et exploitation : montages juridiques et contraintes normatives institutionnelles" se déroulant à Paris du 25 au 27 novembre 2024 et menée par Franck Lagarde & Nicolas Blanchard BC 2 : Optimiser économiquement l’exploitation de l’enceinte sportive ou aréna en lien avec les différents acteurs - Session 3 "Optimisation économique de l’exploitation de l’enceinte sportive" se déroulant à LYON/BOURG-EN-BRESSE du 13 au 15 janvier 2025 et menée par Philippe CLAIRMONTEIL & Guillaume GOUZE - Session 4 "Direction des opérations : Programmation et livraison d'un évènement" se déroulant à ANDORRE / TOULOUSE du 24 au 26 mars 2025 et menée par Jean-Luc BRUMONT et Philippe CLAIRMONTEIL - Session 5 "Production, médias, communautés : stratégies et outils de développement économique" se déroulant sur Rennes / Vannes / Lorient, du 23 au 26 juin 2025 et menée par Philippe CLAIRMONTEIL & Guillaume GOUZE BC 3 : Organiser et contrôler la gestion sécuritaire, technique et logistique liées à l’exploitation de l’enceinte sportive ou aréna et à organisation de spectacles - Session 6 "Gestion et exploitation technique d'une infrastructure" se déroulant sur POISSY/PARIS du 20 au 22 octobre 2025 et menée par Guillaume GOUZE - Session 7 "Direction des opérations : sécurisation et gestion du public" se déroulant à STRASBOURD du 15 au 17 décembre 2025 et menée par Philippe CLAIRMONTEIL et Olivier GERARDIN BC 4 : Conception et conduite du développement de l’offre de service de l’organisation sportive - Session 8 "Multi-activités et business développement" se déroulant à LENS / LILLE / BELGIQUE du 2 au 5 février 2026 et menée par Philippe CLAIRMONTEIL et Guillaume GOUZE - Session 9 "Enceintes et innovation : construire l'avenir" se déroulant à MONACO / NICE et menée par Pierre FERARGEAUD - Session 10 "Dimension RSE et urbanistique de l'enceinte" se déroulant à LA ROCHELLE / BORDEAUX du 8 au 11 juin 2026 et menée par Guillaume GOUZE